ดูหน้า
ดูหน้า
หลักสูตร THE STRONG HR FOR NON-HR
หลักสูตร THE STRONG HR FOR NON-HR
ปั้น HR พันธุ์แกร่งให้องค์กร สำหรับหัวหน้าแต่ละหน่วยงาน
หลักการและเหตุผล
หลักการบริหารทรัพยากรบุคคลที่หัวหน้างานทุกฝ่ายควรทราบ เนื่องจากบทบาทในการบริหารทรัพยากรบุคคลมิใช่หน้าที่ของฝ่าย HR เพียงอย่างเดียว หากแต่ในหลักการบริหารยุคใหม่นั้นผู้บริหารในทุกๆ ฝ่ายควรจะมีส่วนร่วมอย่างยิ่งในการบริหารคนและมีความรู้ความเข้าใจในหลักการของ HR เพื่อทำงานร่วมกับฝ่าย HR ได้อย่างมีประสิทธิภาพและพูดคุยกันอย่างเข้าใจในภาษาเดียวกัน และจะทำอย่างไรให้หน่วยงานทรัพยากรบุคคลที่ดูแล รักษาและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้เข้มแข็งและยั่งยืนเป็นคำถามที่ต้องการหาคำตอบจากทุกองค์กรที่เน้นและได้เห็นความสำคัญของการดูแล รักษาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพ้ฒนาทรัพยากรบุคคลแต่เริ่มเข้ามาทำงานจนถึงได้ออกจากองค์กรไม่ว่าด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่ง ทุกองค์กรก็จะต้องพยายามสร้างหน่วยงานทางด้านทรัพยากรบุคคลให้ถูกความต้องการระหว่างนโยบายขององค์กรกับแนวทางหรือกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่จะพัฒนาพนักงานในองค์กรมีขีดความสามารถเพิ่มขึ้นในทุกๆด้านต้องพยายามเสาะแสวงหาเครื่องมือหรือระบบในการบริหารจัดการและพัฒนา(HRM+HRD)ทั้งระบบทั้งองค์กรที่จะขับเคลื่อนตอบรับทิศทางหรือแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้ได้อย่างแข็งแรง มีเสถียรภาพ และมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนในที่สุด
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. THE STRONG HR REGULATION
- อะไรคือการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM)
- ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการบริหารทรัพยากรบุคคล
- ความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD)
2. THE STRONG HR CONNECTIVITY
- ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ที่ควรทราบของหัวหน้าฝ่ายใน HR
- บทบาทของผู้ที่รับชอบในฝ่ายทรัพยากรบุคคลกับหัวหน้าฝ่าย
- ประโยชน์ที่หัวหน้างานในฝ่ายต่างๆได้รับจากการบริหาร HR
3. THE STRONG HR FORMAT (HRM+HRD)
4. THE STRONG HR PARADIGM CONCEPT
5. THE STRONG HR PATTERN
6. THE STRONG HR DIRECTION TO THE ORGANIZATION
7. 4 DIMENSION PROCESS FOR THE STRONG HR
- COMPETENCY MODEL
- HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
- PEOPLE &TEAM MANAGEMENT
- ORGANIZATION DEVELOPMENT
8. 6+2 THE STRONG HR BLUEPRINT
(COMPETENCY BASED)
9. 6+2 THE STRONG HR IMPLEMENTATION
10. THE STRONG HR STRATEGIC DIRECTION
(COMPETENCY PEOPLE STRATEGY)
11. Workshop: THE STRONG HR CHECK UP
12. Workshop: THE STRONG HR SET UP
13. สรุปคำถาม-คำตอบ
หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร
ดูสไตล์การสอนของวิทยากรได้ที่ https://www.youtube.com/user/hipotraining
11 พฤศจิกายน 2564
ผู้ชม 453 ครั้ง