หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ
(Leadership Development)
วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี
28 มีนาคม 2562
9.00 – 16.00
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้องให้สามารถเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และเทคนิควิธีการจูงใจลูกน้องให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลัก และกระบวนการในการพัฒนาทักษะการบริหารคนและทักษะการเป็นผู้นำของตนเอง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับตนเอง เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน
อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้
หัวข้อการฝึกอบรม
1. ภาวะผู้นำและคุณลักษณะของผู้นำ
บทบาทหน้าที่ของผู้นำ
การเข้าใจธรรมชาติพฤติกรรมของคน
ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่างๆ
แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำ
2. ผู้นำกับการสื่อสารในงาน
กระบวนการสื่อสารแบบปฏิสัมพันธ์ (Transactional Analysis – TA)
แบบของการสื่อสารที่บรรลุผล
11 วิธีสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
กรณีศึกษา การสื่อสารในงาน
3. ผู้นำกับการมอบหมายงาน
การพิจารณางานที่ควรมอบหมาย
หลักการมอบหมายงาน
ขั้นตอนการมอบหมายงาน
เทคนิคการมอบหมายงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา ประเภทต่างๆ แบบ 4 M
4. การบริหารผลงาน : ทักษะการควบคุม ติดตาม และประเมินงาน
แนวคิด การบริหารผลงาน
หลักการควบคุม ติดตามงาน
ขั้นตอนการควบคุม ติดตามงาน
แบบ Balance Sheet กับการควบคุม ติดตามงาน
5. ผู้นำกับการจูงใจ
หลักสำคัญของการจูงใจ
ปัจจัยสำคัญต่อประสิทธิผลของการจูงใจ
การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา
การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
อัตราหลักสูตร (ต่อ 1 ท่าน)
ชำระภายในวันที่ 28 มีนาคม 2562 |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป |
4,500.00 |
315.00 |
135.00 |
4,680.00 |
4,815.00 |
สมาชิก HIPO |
4,300.00 |
301.00 |
129.00 |
4,472.00 |
4,601.00 |
พิเศษ! ชำระภายใน 13 มีนาคม 2562 (โอนเงิน หรือ แฟกซ์สำเนาหน้าเช็ค) |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป |
4,300.00 |
301.00 |
129.00 |
4,472.00 |
4,601.00 |
สมาชิก HIPO |
4,000.00 |
280.00 |
120.00 |
4,160.00 |
4,280.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
และแฟ็กซ์ใบ Pay in ที่ 0-2615-4479 พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์ 02-615-4499, 02-615-4477-78
โทรสาร 02-615-4479
เว็บไซต์ www.hipotraining.co.th
อีเมล์ hipotraining@gmail.com
เฟสบุ๊ค www.facebook.com/HIPOtraining
23 มกราคม 2562
ผู้ชม 772 ครั้ง