หลักสูตร  การลดต้นทุน(COST REDUCTIO) ด้วย PAF model

PRINCIPLES
           คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ ย่อมส่งผลให้ยอดขายหรือบริการเพิ่มสูงขึ้น ซึ่งช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ แต่การที่จะทำให้สินค้าและบริการมีคุณภาพได้นั้นก็จะต้องใช้ต้นทุนต่างๆเพื่อส่งเสริมให้สินค้าและบริการมีคุณภาพ
          ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการใส่ต้นทุนการป้องกันได้อย่างถูกต้อง การปรับปรุงลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กรโดยการสร้างรูปแบบต้นทุนเพื่อการวิเคราะห์ที่ใช้ในการวิเคราะห์ด้วย PAF model ที่ประกอบไปด้วย ต้นทุนของการป้องกัน(Prevention), ต้นทุนของการตรวจสอบ(Appraisal Costs) และต้นทุนด้านความบกพร่อง(Failure Cost)

OBJECTIVES
    1. เพื่อให้ผู้ข้าอบรม ตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์หาต้นทุนคุณภาพ
    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องถึงขั้นตอน วิธีการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ
    3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดการสร้างจิตสำนึก ด้านต้นทุนคุณภาพขององค์กร
    4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจ้ตนทุนคุณภาพจากการระดมสมองออกความคิดเห็นและเสนอข้อเสนอแนะต่างๆ
    5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เครื่องมือและวิธีการใช้ที่ถูกต้องเหมาะสม
    6. เพื่อให้ทุกคนในองค์กรทราบและสร้างรูปแบบPAF model ที่เป็นสถานะปัจจุบันของ TNS
    7. เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยกิจกรรมในการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ

AREAS OF STUDY

วันที่ 1
    1. ความสำคัญของต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality)
    2. การวิเคราะห์หาต้นทุนคุณภาพ
    3. การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา
    4. การระบุรายการต้นทุนคุณภาพ
    5. การรวบรวมและบันทึกต้นทุนคุณภาพ
    6. การปรับปรุงระบบคุณภาพและการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ
    7. การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบต้นทุนคุณภาพ
    8. รูปแบบและความหมายของ PAF model
    9. การสร้างจิตสำนึกด้านต้นทุนคุณภาพให้กับพนักงานเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
    10. Workshop การสร้าง PAF model

วันที่ 2
    1. ติดตามความก้าวหน้างานที่มอบหมาย
    2. ทีมงานนำเสนองานที่ได้รับมอบหมาย
    3. อบรมและระดมสมองกับทีมงานเรื่อง กิจกรรมการลดต้นทุนเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

วันที่ 3
    1. ติดตามความก้าวหน้างานที่มอบหมาย
    2. ทีมงานนำเสนองานที่ได้รับมอบหมาย
    3. ประเมินผลลัพธ์เทียบกับเป้าหมายและสรุปปิดโครงการการอบรมและให้คำปรึกษา

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎีรวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

- ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

- กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง

- กิจกรรมกลุ่ม(Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

- ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม

-ไม่เกิน 30 คน

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร