ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร การควบคุมคุณภาพ การเกิดของเสียเป็นศูนย์(Zero-Defect Management) (อบรม 20 ก.ย.67)
หลักสูตร การควบคุมคุณภาพ การเกิดของเสียเป็นศูนย์(Zero-Defect Management) (อบรม 20 ก.ย.67)
การควบคุมคุณภาพ การเกิดของเสียเป็นศูนย์
(Zero-Defect Management)
วิทยากร : อ.ธวัชชัย บัววัฒน์
20 กันยายน 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการ/แนวความคิด :
หลักสูตร "การควบคุมคุณภาพ การเกิดของเสียเป็นศูนย์" มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาความสามารถและทักษะในการทำงานของบุคลากรภายในองค์กร โดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างผลผลิตที่มีคุณภาพปราศจากของเสีย(Zero Defect) ด้วยการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตลอดทั้งกระบวนการ เพื่อสร้างผลผลิตสูงสุด(Productivity) ให้กับองค์กร
ความสำคัญของหลักสูตร
1. การสร้างกระบวนการคุณภาพปราศจากของเสีย(Zero Defect) : หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เกิดการสร้างสินค้าที่ปราศจากของเสียในแต่ละกระบวนการ ซึ่งจะทำให้องค์กรสามารถประหยัดต้นทุนการทำงาน ระยะเวลาในการผลิตสินค้า และลดการทำงานที่ซ้ำซ้อนได้ทันที
2. การสร้างและควบคุมมาตฐานการทำงาน(Standard Work) : การกำหนดและควบคุมมาตรฐานการทำงานที่ถูกต้องในแต่ละกระบวนการ จะทำให้ผลผลิตขององค์กรมีความเป็นมาตรฐานและสร้างความน่าเชื่อถือให้กับกระบวนการและองค์กรได้
3. เพิ่มผลผลิตให้องค์กร(Productivity): การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานจะช่วยให้กระบวนการทำงานเร็วขึ้นและลดค่าใช้จ่าย ทั้งนี้ยังช่วยลดความผิดพลาดและการทำงานซ้ำซ้อน ทำให้องค์กรสามารถผลิตสินค้าและบริการได้มากขึ้นและมีคุณภาพสูงขึ้น
4. พัฒนาทักษะและความสามารถของบุคลากร: หลักสูตรนี้จะช่วยให้บุคลากรมีความรู้และทักษะที่จำเป็นในการจัดการงานอย่างมีคุณภาพ ทำให้พนักงานสามารถปรับตัวและรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
5. สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า: เมื่อพนักงานสามารถสร้างงานคุณภาพได้ จะช่วยเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า ทำให้ลูกค้ามีความเชื่อมั่นและไว้วางใจในสินค้าและบริการขององค์กร ส่งผลให้มีลูกค้าประจำเพิ่มขึ้น
6. ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ดี: การฝึกอบรมให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและคุณภาพจะช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ลดความเครียด และเพิ่มความสุขในการทำงาน ส่งผลให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นในการทำงานมากขึ้น
7. เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน: องค์กรที่มีการพัฒนาทักษะและความสามารถของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง จะมีความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด เพราะสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ
8. ช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากร: การทำงานที่มีประสิทธิภาพหมายถึงการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ลดการสูญเสียเวลาและทรัพยากรที่ไม่จำเป็น ทำให้องค์กรสามารถบริหารจัดการต้นทุนได้ดีขึ้น
9. ส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน: การพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพของงานอย่างต่อนเนื่องเป็นการส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน ทำให้องค์กรมีความมั่นคงและสามารถเติบโตได้ในระยะยาว
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อให้พนักงานเกิดความตระหนักถึงความจำเป็นในการมีส่วนร่วมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานของตัวเองเพื่อให้เกิดการสร้างงานที่มีคุณภาพตลอดทั้งกระบวนการ ด้วยการเรียนรู้เทคนิคที่สำคัญในการวิเคราะห์การทำงาน ตั้งเป้าหมาย ค้นหาปัญหาและสาเหตุ เป็นเวทีให้แสดงความสามารถในการใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาการทำงานให้ดีขึ้นได้ รวมถึงการพัฒนาทักษะที่จำเป็นเพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและนำไปสู่การส่งมอบสินค้าและบริการที่ยอดเยี่ยมสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า
จึงไม่เพียงแต่จะช่วยให้บุคลากรมีทักษะในการทำงานที่ดีขึ้น แต่ยังส่งผลให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้น เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ทำให้องค์กรสามารถเติบโตและประสบความสำเร็จในระยะยาว
วัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม:
1. สร้างผลงานที่มีคุณภาพสูง ปราศจากของเสีย(Defect) ผลิตสินค้าตรงตามมาตรฐาน และตอบสนองความต้องการของลูกค้า
2. สามารถใช้เวลาและทรัพยากรต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ ลดการเสียเวลาและการทำงานซ้ำซ้อน
3. สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความเข้าใจและความร่วมมือในทีม
4. เพื่อกระตุ้นให้พนักงานเห็นความสำคัญของการพัฒนาทักษะและความสามารถของตนเองในระยะยาว
เนื้อหาหลักสูตร
9:00- 10:30
|
1. ความหมายและความสัมพันธ์ของคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน 2. ความสำคัญของการลดของเสียเป็นศูนย์ในกระบวนการ 3. มาตรฐานคุณภาพและการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า 4. แนวทางการจัดการเพื่อเป้าหมายของเสียเป็นศูนย์ : Zero Defect 5. แนวคิดการบริหารงานคุณภาพ (Quality Management) 6. กิจกรรม 1: ความเข้าใจของผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับคุณภาพในงาน |
10:30- 12:00
|
1. หลัการพื้นฐานของคุณภาพของเสียเป็นศูนย์(Zero Defect) เริ่มต้นจากอะไร 2. การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญ(Input)ที่มีผลกระทบกับคุณภาพ 3. การวิเคราะห์กระบวนการ(SIPOC)และความสูญเปล่า(Wastes) 4. การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เช่น Pareto Chart, Fishbone Diagram 5. กิจกรรม 2: การระบุปัญหาหลักที่ทำให้เกิดของเสียในกระบวนการผลิต |
13:00- 14:30 |
6. ต้นทุนคุณภาพ : Cost of Quality 7. เครื่องมือและเทคนิคพื้นฐานในการควบคุมคุณภาพ (Quality Control Tools) 8. ป้องกันความผิดพลาดโดยไม่ได้ตั้งใจ POKA YOKE 9. หลักการ ECRS เพื่อค้นหาแนวทางการปรับปรุง 10. กิจกรรม 3: การค้นหาและเลือกแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน |
14:30-16:00 |
11. หลักการ PDCA เพื่อการปรับปรุงและพัฒนาต่อเนื่อง 12. กิจกรรม 4: การนำเสนอแนวทางเพื่อเป้าหมาย Zero Defect 13. บทสรุป เราจะสร้างการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)เพื่อให้ผลงานที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพสูงสุดในทีมงานได้อย่างไร |
รูปแบบการฝึกอบรม : two-way communication ( 40-50% workshop) เพื่อให้เกิดการปฏิบัติจริงระหว่างการฝึกอบรม
อบรม 1 วัน เวลา 9:00-16:00
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,900.00 |
273.00 |
117.00 |
4,056.00 |
4,173.00 |
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,700.00 |
259.00 |
111.00 |
3,848.00 |
3,959.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3151
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
20 สิงหาคม 2567
ผู้ชม 77 ครั้ง