ดูบทความหลักสูตร การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต (Daily Management in Industrial) (อบรม 27 ก.ย.67)

หลักสูตร การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต (Daily Management in Industrial) (อบรม 27 ก.ย.67)

หมวดหมู่: หลักสูตร โรงงาน ผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ Logistic มาตรฐาน ISO

หลักสูตร การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต

(Daily Management in Industrial)

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management

27 กันยายน 2567

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต หมายถึง ระบบหรือกระบวนการที่จะต้องปฏิบัติงานเป็นประจำในสายการผลิตเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตให้มากขึ้น เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต และการเพิ่มคุณค่าในการผลิตสินค้าในแต่ละวัน รวมถึงการติดตามงานการผลิต ควบคุมการผลิต และบริหารจัดการผลิตอย่างต่อเนื่องในทุกขั้นตอนของการปฏิบัติงานผลิตที่จำเป็นและสำคัญ โดยเน้นไปที่ประสิทธิภาพและประสิทธิผล, ความลดระยะเวลาการผลิตสินค้า, การติดต่อสื่อสารที่รวดเร็วและแม่นยำและถูกต้องแบบ Real time, การควบคุมด้วยการมองเห็นด้วยสายตา, การลดของเสียที่เกิดขึ้น, การควบคุมคุณภาพของสินค้าที่ดี และการแก้ไขปัญหาความผิดพลาดที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่องด้วยการหาสาเหตุของปัญหาได้อย่างถูกต้องแม่นยำ

นอกจากนั้น การจัดการบริหารงานประจำในการผลิตยังต้องกระทำอย่างเป็นมาตรฐานที่เป็นเลิศ และการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อพัฒนา ปรับปรุง การบริหารงานประจำในการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอยู่ตลอดเวลา รวมถึงการถ่ายทอดประสบการณ์การบริหารงานประจำที่ดีให้แก่ผู้อื่นได้จากการฝึกอบรมภายในอย่างเป็นทางการ และการวัดผลประสิทธิภาพการบริหารงานประจำอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้พนักงานปฏิบัติการเข้าใจความผิดพลาดอาจเกิดขึ้น รวมถึงข้อบกพร่องเเละสาเหตุที่สัมพันธ์กัน

2. สร้างและเข้าใจกลไกของระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการ

3. ปรับปรุงประสิทธิภาพของงานการผลิตได้อย่างต่อเนื่องและยาวนาน

4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้อย่างครบถ้วนและส่งมอบได้ทันเวลาตามที่ลูกค้ากำหนด

5. เพื่อลดของเสียได้อย่างยั่งยืนและไม่เกิดซ้ำขึ้นอีก

6. เพื่อสามารถพัฒนา ปรับปรุง กระบวนการผลิตอย่างได้ผลโดยพนักงานการผลิตทุกคนมีส่วนร่วม

เนื้อหาการอบรม

1. การจัดการบริหารงานประจำในการผลิตคืออะไร จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2. แนวทางในการบริหารงานประจำในการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

3. ขั้นตอนการบริหารงานประจำในการผลิตที่ดีเลิศ

4. การวางแผนการบริหารงานประจำในการผลิต

5. เทคนิคและระบบต่าง ๆ ที่สำคัญและจำเป็นในการบริหารงานประจำในการผลิต

ทำปฏิบัติงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardize Work)
หลักการลดความสูญเปล่า 7 + 1 ประการ
ระบบ DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
การควบคุมด้วยสายตา (Visual Control)
การปฏิบัติงานแบบ PDCA (Plan, Do, Check, Action)

6. การลดความผิดพลาด ลดของเสีย และการหาสาเหตุของปัญหาการบริหารงานประจำได้อย่างถูกต้อง

ระบบป้องกันความผิดพลาด Poka Yoke
กิจกรรม Gemba Walk, 5 Gen, 5W1H, 5Why
การหาสาเหตุและการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)
การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools

7. การพัฒนา ปรับปรุงการบริหารงานประจำในการผลิตอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรม 5ส.
กิจกรรมไคเซ็น

วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ

จำนวน	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
สมัคร 1 ท่าน	3,700.00	259.00	111.00	3,848.00	3,959.00
สมัคร 2 ท่าน เฉลี่ย ท่านละ 3,500.- บาท	7,000.00	490.00	210.00	7,280.00	7,490.00
สมัคร 3 ท่าน เฉลี่ย ท่านละ 2,966.66 บาท	8,900.00	623.00	267.00	9,256.00	9,523.00
สมัคร 4 จ่าย 3 เฉลี่ย ท่านละ 2,775.- บาท	11,100.00	777.00	333.00	11,544.00	11,877.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-85715-8
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-90073-4

ชื่อบัญชี บริษัท 9ดี มอเตอร์ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท 9ดี มอเตอร์ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-53002-31-1
บริษัท 9ดี มอเตอร์ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ