ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต (Daily Management in Industrial) (อบรม 27 ก.ย.67)
หลักสูตร การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต (Daily Management in Industrial) (อบรม 27 ก.ย.67)
หลักสูตร การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต
(Daily Management in Industrial)
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management
27 กันยายน 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
การจัดการบริหารงานประจำในการผลิต หมายถึง ระบบหรือกระบวนการที่จะต้องปฏิบัติงานเป็นประจำในสายการผลิตเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตให้มากขึ้น เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต และการเพิ่มคุณค่าในการผลิตสินค้าในแต่ละวัน รวมถึงการติดตามงานการผลิต ควบคุมการผลิต และบริหารจัดการผลิตอย่างต่อเนื่องในทุกขั้นตอนของการปฏิบัติงานผลิตที่จำเป็นและสำคัญ โดยเน้นไปที่ประสิทธิภาพและประสิทธิผล, ความลดระยะเวลาการผลิตสินค้า, การติดต่อสื่อสารที่รวดเร็วและแม่นยำและถูกต้องแบบ Real time, การควบคุมด้วยการมองเห็นด้วยสายตา, การลดของเสียที่เกิดขึ้น, การควบคุมคุณภาพของสินค้าที่ดี และการแก้ไขปัญหาความผิดพลาดที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่องด้วยการหาสาเหตุของปัญหาได้อย่างถูกต้องแม่นยำ
นอกจากนั้น การจัดการบริหารงานประจำในการผลิตยังต้องกระทำอย่างเป็นมาตรฐานที่เป็นเลิศ และการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อพัฒนา ปรับปรุง การบริหารงานประจำในการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอยู่ตลอดเวลา รวมถึงการถ่ายทอดประสบการณ์การบริหารงานประจำที่ดีให้แก่ผู้อื่นได้จากการฝึกอบรมภายในอย่างเป็นทางการ และการวัดผลประสิทธิภาพการบริหารงานประจำอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้พนักงานปฏิบัติการเข้าใจความผิดพลาดอาจเกิดขึ้น รวมถึงข้อบกพร่องเเละสาเหตุที่สัมพันธ์กัน
2. สร้างและเข้าใจกลไกของระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการ
3. ปรับปรุงประสิทธิภาพของงานการผลิตได้อย่างต่อเนื่องและยาวนาน
4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้อย่างครบถ้วนและส่งมอบได้ทันเวลาตามที่ลูกค้ากำหนด
5. เพื่อลดของเสียได้อย่างยั่งยืนและไม่เกิดซ้ำขึ้นอีก
6. เพื่อสามารถพัฒนา ปรับปรุง กระบวนการผลิตอย่างได้ผลโดยพนักงานการผลิตทุกคนมีส่วนร่วม
เนื้อหาการอบรม
1. การจัดการบริหารงานประจำในการผลิตคืออะไร จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ
2. แนวทางในการบริหารงานประจำในการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
3. ขั้นตอนการบริหารงานประจำในการผลิตที่ดีเลิศ
4. การวางแผนการบริหารงานประจำในการผลิต
5. เทคนิคและระบบต่าง ๆ ที่สำคัญและจำเป็นในการบริหารงานประจำในการผลิต
- ทำปฏิบัติงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardize Work)
- หลักการลดความสูญเปล่า 7 + 1 ประการ
- ระบบ DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- การควบคุมด้วยสายตา (Visual Control)
- การปฏิบัติงานแบบ PDCA (Plan, Do, Check, Action)
6. การลดความผิดพลาด ลดของเสีย และการหาสาเหตุของปัญหาการบริหารงานประจำได้อย่างถูกต้อง
- ระบบป้องกันความผิดพลาด Poka Yoke
- กิจกรรม Gemba Walk, 5 Gen, 5W1H, 5Why
- การหาสาเหตุและการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)
- การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools
7. การพัฒนา ปรับปรุงการบริหารงานประจำในการผลิตอย่างต่อเนื่อง
- กิจกรรม 5ส.
- กิจกรรมไคเซ็น
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option)
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ
จำนวน |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
สมัคร 1 ท่าน |
3,700.00 |
259.00 |
111.00 |
3,848.00 |
3,959.00 |
สมัคร 2 ท่าน เฉลี่ย ท่านละ 3,500.- บาท |
7,000.00 |
490.00 |
210.00 |
7,280.00 |
7,490.00 |
สมัคร 3 ท่าน เฉลี่ย ท่านละ 2,966.66 บาท |
8,900.00 |
623.00 |
267.00 |
9,256.00 |
9,523.00 |
สมัคร 4 จ่าย 3 เฉลี่ย ท่านละ 2,775.- บาท |
11,100.00 | 777.00 | 333.00 | 11,544.00 | 11,877.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-85715-8
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-90073-4
ชื่อบัญชี บริษัท 9ดี มอเตอร์ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท 9ดี มอเตอร์ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-53002-31-1
บริษัท 9ดี มอเตอร์ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3152
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
07 กันยายน 2567
ผู้ชม 32 ครั้ง