ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร Team for work improvement (การสร้างทีมเพื่อการปรับปรุงงาน)
หลักสูตร Team for work improvement (การสร้างทีมเพื่อการปรับปรุงงาน)
หลักสูตร Team for work improvement
(การสร้างทีมเพื่อการปรับปรุงงาน)
วิทยากร ดร.พลกฤต โสลาพากุล
ผู้เชี่ยวชาญด้านผู้นำพัฒนาองค์กร ( Ph.D. Management (Candidate) )
หลักการและเหตุผล (Introduction)
งานจะสำเร็จได้โดยส่วนใหญ่ต้องเริ่มจากทีม คำว่า “Team Work” จึงเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญ เพราะต้องอาศัยความรู้ความสามารถที่แตกต่างกันของทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีของงานนั้นๆ แต่อย่างไรก็ตาม การที่รวมกันเป็นทีมงานที่เป็นเลิศได้นั้นจำเป็นจะต้องมีผู้นำของทีม และผู้นำทีมนั้นจะต้องมีทักษะความสามารถทั้ง Hard Skill และ Soft Skills เพื่ออำนวยความสะดวกให้ทีมงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยปัจจัยที่สำคัญประการแรกคือ ต้องมีการสร้างทัศนคติที่ดีของการนำ การเชื่อมประสานเพื่อขับเคลื่อนให้ทีมทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายและหมั่นสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานอยู่ตลอดเวลา และการทำงานร่วมกันก็จำเป็นต้องมี การสื่อสาร โดยเฉพาะหัวหน้างาน จะสื่อสารอย่างไรให้พนักงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาโดยปกติทั่วไปผู้บริหารจะสื่อสารมาในรูปแบบของวิสัยทัศน์ การให้บทบาทหน้าที่ในการปฏิบัติงานผ่าน Job Descriptions แต่บางครั้งคนก็ไม่สามรถเข้าใจได้ ฉะนั้นปัญหาของคนในการทำงานที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมายส่งผลมาจากการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ ขาดการเชื่อมโยงข้อมูลที่ดี รวมถึงข้อมูลที่สำคัญ ทำให้การสื่อสารนั้นประสบความล้มเหลวก็เป็นได้ การสื่อสารที่ดีสามารถส่งเสริมการประสานงานการสร้างทีม เพิ่มทักษะในการทำงาน เพื่อเพิ่มคุณภาพในการปฏิบัติงานนี้เป็นสิ่งที่ทุกหน่วยงานฝันอยากให้เกิดขึ้นกับพนักงานของตน เพราะถ้ามีองค์กรใดมีพนักงานที่มีการเพิ่มทักษะในการทำงาน สินค้าหรือบริการที่ได้นั้นก็จะมีคุณภาพดี ตรงตามความต้องการ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า (Customer Need and Satisfactions) ทำให้สามารถกลับมาซื้อซ้ำ แน่นอนย่อมส่งผลให้องค์กรอยู่รอดได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทของการทำงานเป็น การอยู่ร่วมกัน การสร้างความอยู่รอด ต่อยอด เพื่อความยั่งยืนของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะและความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคชองการบริหารทีม ไปรับใช้และสร้างสภาพแวดล้อมที่ในการทำงาน และสร้างความคิดดี ความริเริ่มสร้างสรรค์ให้เป็นทีมงานที่ยอดเยี่ยม
4. สามารถสื่อสารและประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
5. เสริมสร้างทักษะการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น การที่ผู้ปฏิบัติงานมีการรับรู้ถึงผลกระทบที่ได้จากการปฏิบัติงานหรือมีสติรู้ว่าขณะปฏิบัติงานนั้น ต้องให้ ความสำคัญกับคุณภาพอยู่ตลอดเวลา เพื่อทำให้สินค้าหรือบริการที่ได้มีคุณภาพ หรือได้มาตรฐานตรงตามที่กำหนดเอาไว้ ประโยชน์ที่ได้จากการที่พนักงานมีทักษะการทำงานที่เพิ่มขึ้น คือ ปริมาณของเสีย (Defect)การแก้ไขงาน (Rework) หรือการหยุดรองาน (Delay) ลดน้อยลงประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานหรือเครื่องจักรสูงขึ้น องค์ประกอบที่สำคัญของการเพิ่มทักษะในการทำงานเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. Check in ปัจจุบันเราอยู่ ณ จุดใด และจะเดินไปสู่เป้าหมายอย่างไร
2. การพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์การทำงานภายใต้สถานการณ์ฉุกเฉิน
3. การเปลี่ยนแปลงของโลกในศตวรรษที่ 21
4. Mindset & Skillset แตกต่างกันอย่างไร
5. Workshop 1: การพัฒนาความคิดวินิจฉัยทีมงานต้องการเดินไปในทิศทางไหน
6. ต้นทุนแห่งคุณภาพ Cost Of Quality ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ “คุณภาพ” และ “มาตรฐาน”
7. การทำงานด้วยคุณภาพตามข้อกำหนด ISO 9001:2015 ด้วยเครื่องมือ 5ส,Kaizen ,ECRS ฯลฯ
8. เทคนิคการปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงาน
- เก่งการบริหารงาน
- เก่งเรียนรู้บริหารคน
- เก่งการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
- การเพิ่มทักษะการทำงานเป็นทีมด้วยหลัก DISC Model
- สร้างความชัดเจนในคุณค่าของตนเองและทีมงาน
9. Workshop 2: กิจกรรมการทำงานกับกลุ่มคนและนำเครื่องมือการสร้างคุณภาพ คุณค่าเพื่อการส่งมอบของทีมคุณภาพ
10. การสื่อสาร และการประสานงาน ด้วยเทคนิค 4 น้ำในการสร้างทีม
- น้ำคำ = คำพูด กริยาท่าทางของการพูด
- น้ำใจ= การสื่อสารด้วยความจริงใจ การทำงานร่วมกันด้วยการช่วยเหลือและมีน้ำใจต่อกัน
- น้ำนวล= การดูแลสุขภาพใจทั้งภายใน แลภายนอก
- น้ำมือ = การทำงานด้วยการเชื่อมือของคนในทีม
11. Workshop 3: การสื่อสารกับทีมงานด้วยเทคนิค 4 น้ำ เพื่อเป็นทีมงาน “ว้าว”
12. ตั้งเป้าหมายทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จขององค์กร
13. การแบ่งทีมตามวัตถุประสงค์ของงาน
14. ทีมแก้ไขปัญหา ( Problem - Solving Teams )
15. ทีมบริหารตนเอง ( Self - Managed Teams )
16. ทีมที่ทำงานข้ามหน้าที่กัน ( Cross - Function Teams )
17. Workshop 4: เป้าหมายของทีม เป้าหมายขององค์กร ด้วยการทำงานเป็นด้วยหลัก PSC
18. สรุปการเรียนรู้
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โปรโมชั่นพิเศษ !!! สมัคร 1 ที่นั่ง แถมฟรี 1 ที่นั่ง ทันที ราคาเดียวเท่านั้น!!!
ราคาค่าอบรมปกติ ( 1 ท่าน แถม 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
7,900.00 |
553.00 |
237.00 |
8,216.00 |
8,453.00 |
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
7,700.00 |
539.00 |
231.00 |
8,008.00 |
8,239.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3152
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvkmp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โปรโมชั่นพิเศษ !!! สมัคร 1 ที่นั่ง แถมฟรี 1 ที่นั่ง ทันที ราคาเดียวเท่านั้น!!!
ราคาค่าอบรมปกติ ( 1 ท่าน แถม 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
7,900.00 |
553.00 |
237.00 |
8,216.00 |
8,453.00 |
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
7,700.00 |
539.00 |
231.00 |
8,008.00 |
8,239.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3152
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvkmp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
27 เมษายน 2567
ผู้ชม 298 ครั้ง