ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานด้วย ECRS (ECRS for Improvement Technique)
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานด้วย ECRS (ECRS for Improvement Technique)
เทคนิคการปรับปรุงงานด้วย ECRS
(ECRS for Improvement Technique)
วิทยากร: อาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง
ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญ (LEAN (Supply Chain, Manufacturing, Logistics)
TPM,TQM, QCC , 5S , Kaizen ,Suggestion), ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษา
และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift), ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม, ได้รับการรับรองเป็นผู้ช่วยผู้ชำนาญ
การตรวจสอบการจัดการพลังงาน กระทรวงพลังงาน รวมประสบการณ์กว่า 25 ปี
22 สิงหาคม 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
การสร้างวัฒนธรรมในการปรับปรุงงานภายในองค์กรค์ ถือเป็นเรื่องสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร ส่งผลต่อการพัฒนาคน พัฒนางานให้มีประสิทธิภาพต่อการทำงาน การเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต และการทำงานที่ใช้เวลาเท่าเดิมแต่ได้ผลผลิตมากขึ้น ด้วยการใช้เครื่องมือง่ายๆ ของกิจกรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ก็เพื่อให้พนักงานทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมและเกิดจิตสำนึกรักองค์กร รวมถึงช่วยกันปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อให้สะดวกขึ้น ง่ายขึ้น มีของเสียที่ลดลง ทั้งยังเป็นจุดเริ่มต้นที่ง่ายที่สุดของการเพิ่มผลผลิต เพื่อต่อยอดไปสู่กิจกรรมอื่นๆ ที่ช่วยส่งเสริมในการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนการผลิตต่อไปในอนาคต
การเรียนในครั้งนี้จะนำเอาหลักการ ECRS (Eliminate, Combine, Re-Arrange, Simplify) มาเพิ่มทักษะในการปรับปรุงงาน พัฒนางาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้ตั้งแต่ขบวนการทำงานสำนักงาน หรือขบวนการผลิตที่มีขั้นตอนที่มีผลลัพธ์ที่ใช้เวลายาวนาน หรือมีขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน สามารถใช้หลักการของ ECRS ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ที่สำคัญ ECRS ยังเป็นเครื่องมือที่ฝึกทักษะที่สามารถใช้กับการระดมสมอง และการทำงานเป็นทีมที่ได้ประโยชน์ต่อองค์กรอย่างเห็นได้ชัด หากองค์กรได้มีการส่งเสริมสนับสนุนการดำเนินงานอย่างจริงจังและสามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานผ่านการเรียนรู้ซึ่งกันและกันอย่างได้อย่างต่อเนื่องแล้วก็จะเกิดการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงงานและการพัฒนางานในองค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดเทคนิคการปรับปรุงงานด้วย ECRS
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมเทคนิคการปรับปรุงงานด้วย ECRS
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและสามารถชี้แนะกระบวนการด้วยเทคนิคการปรับปรุงงานด้วย ECRS ได้อย่างถูกวิธี และทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ ECRS ในกระบวนการปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
1. ภาพรวมของธุรกิจทีมีผลต่อการปรับปรุงงาน
2. แนวคิดและทักษะต่อการปรับปรุงงาน
3. หลักการค้นหาความสูญเปล่า (Wastes) ที่อยู่ในกระบวนการงานต่างๆ
4. ผังกระบวนการไหลคืออะไร (Flow Process Chart)
5. ขั้นตอนการอ่านผังกระบวนกระบวนการไหล
6. เทคนิคการเขียนขั้นตอนการไหลอย่างมีประสิทธิภาพ
7. Workshop : เทคนิคการเขียนขั้นตอนการไหลอย่างมีประสิทธิภาพ
8. เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือ ECRS
- E : Eliminate : กำจัดขั้นตอนงานที่มีความสูญเปล่า
- C : Combine : การรวมงานเพื่อลดขั้นตอนการทำงาน
- R : Re-Arrange : การเรียงลำดับงานใหม่เพื่อสะดวกต่อการทำงาน
- S : Simplify : การทำขั้นตอนให้ง่ายต่อการทำงาน
9. อุปสรรคในการปรับปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือ ECRS
10. เทคนิคการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
11. Workshop : การปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือ ECRS
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน/ผู้ช่วยหัวหน้างาน /พนังงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
รูปแบบการอบรมสัมมนา
1. การบรรยาย 30 %
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
3. กรณีศึกษา
คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม : หัวหน้างาน/ผู้ช่วยหัวหน้างาน /พนังงาน และผู้ที่สนใจทั่วไปและผู้ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
รูปแบบการบรรยาย : ใช้เทคนิคการบรรยายในลักษณะบูรณาการ มุ่งผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ใช้กิจกรรมเป็นสื่อของการเรียนรู้ และใช้เทคนิคการอภิปราย การระดมสมอง เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและมุมมอง เป็นการพัฒนาซึ่งกันและกัน สลับกับการบรรยาย
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,900.00 |
273.00 |
117.00 |
4,056.00 |
4,173.00 |
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,700.00 |
259.00 |
111.00 |
3,848.00 |
3,959.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3151
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
11 กรกฎาคม 2567
ผู้ชม 36 ครั้ง