ดูบทความหลักสูตร การควบคุมการผลิตประจำวัน (Daily Production Planning and Control) (อบรม 24 มี.ค.68)

หลักสูตร การควบคุมการผลิตประจำวัน (Daily Production Planning and Control) (อบรม 24 มี.ค.68)

หมวดหมู่: หลักสูตร โรงงาน ผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ Logistic มาตรฐาน ISO

การควบคุมการผลิตประจำวัน

(Daily Production Planning and Control)

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์

MBA Logistics Management

Lean Production Consultant

ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)

ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

หลักการและเหตุผล

การควบคุมการผลิตประจำวัน (Daily Production and Control) คือการติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตและการควบคุมที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

การควบคุมประจำวันนั้น ต้องมีขอบเขตที่กว้างมากกว่าแค่ในสายการผลิตเท่านั้น โดยต้องมีการวางแผนและควบคุมตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ จนไปถึงปลายน้ำ โดยให้มีประสิทธิภาพสูงที่เท่า ๆ กันตามที่ลูกค้าต้องการ ซึ่งต้องอาศัยหลักการควบคุมตลอดทั้งโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ของการส่งมอบ ทั้งวัตถุดิบ สินค้าค้ากึ่งสำเร็จรูป และสินค้าสำเร็จรูปเพื่อสร้างศักยภาพสูงสุดได้อย่างสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิตตลอดทั้งโซ่อุปทาน และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ 2. เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

3. เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน

4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ และลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล

เนื้อหาของหลักสูตร

09.00-10.30:

1. ความหมายของการควบคุมการผลิตประจำวัน และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิตประจำวัน

2. ความสำคัญของการควบคุมการผลิตประจำวัน วัตถุประสงค์

3. หลักการควบคุมการผลิตประจำวันที่ดี มีประสิทธิภาพ

10.30-10.45: พัก 15 นาที

10.45-12.00:

4. การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีระบบ

5. องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

6. หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิตประจำวัน

7. การวิเคราะห์และควบคุมค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

8. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า
Takt time & Cycle time

12.00-13.00: พักเที่ยง

13.00-14.30:

9. การควบคุมการบริหารการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตทั้ง 4 ด้าน (4M Change Controlling)

10. การควบคุมความเสี่ยง (Risk Management)

11. วิธีการควบคุมการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ด้านอย่างมีประสิทธิภาพ

12. ระดับของการควบคุมการบริหารการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตทั้ง 4 ด้าน

14. ข้อมูลและเอกสารแบบฟอร์มในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ด้าน

14.30-14.45: พัก 15 นาที

14.45-16.00:

15. การควบคุมบริหารและการจัดการ WIP (Work in Process)

16. ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบคุมบริหารจัดการ WIP

17. ความแตกต่างระหว่าง Work-in-Process และ Work-in-Progress

18. WIP กับ ทฤษฎี Theory of Constraint

19. การคำนวณต้นทุน WIP

10. แนวทางในการควบคุมบริหารจัดการ WIP อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำและตอบคำถาม

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ

จำนวน	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
สมัคร 1 ท่าน	3,700.00	259.00	111.00	3,848.00	3,959.00
สมัคร 2 ท่าน เฉลี่ย ท่านละ 3,500.- บาท	7,000.00	490.00	210.00	7,280.00	7,490.00
สมัคร 3 ท่าน เฉลี่ย ท่านละ 2,966.66 บาท	8,900.00	623.00	267.00	9,256.00	9,523.00
สมัคร 4 จ่าย 3 เฉลี่ย ท่านละ 2,775.- บาท	11,100.00	777.00	333.00	11,544.00	11,877.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ