ดูบทความหลักสูตร การบริหารจัดการ BOM (Bill of Materials Management) (อบรม 24 มี.ค.68)

หลักสูตร การบริหารจัดการ BOM (Bill of Materials Management) (อบรม 24 มี.ค.68)

หมวดหมู่: หลักสูตร โรงงาน ผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ Logistic มาตรฐาน ISO

วิทยากร: อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

หลักการและเหตุผล (Rationale)

การจัดการ BOM (Bill of Materials) เป็นกระบวนการสำคัญในสายงานผลิตและการจัดการทรัพยากรในองค์กร ช่วยให้การจัดหา การผลิต และการจัดส่งสินค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด ปัญหาการบริหาร BOM อย่างไม่มีประสิทธิภาพอาจนำไปสู่การขาดวัตถุดิบ การล่าช้าในการผลิต และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

การฝึกอบรมนี้จึงออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความเข้าใจในการบริหารจัดการ BOM อย่างมืออาชีพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน วิเคราะห์ และบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและองค์ประกอบของ BOM

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และจัดการ BOM ได้อย่างถูกต้อง

3. เพื่อพัฒนาทักษะในการแก้ปัญหาและลดข้อผิดพลาดที่เกิดจากการบริหาร BOM

4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในกระบวนการผลิต

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

09.00 – 10.30

1. Introduction to BOM

ความหมายและประเภทของ BOM
ความสำคัญของ BOM ในกระบวนการผลิต
องค์ประกอบของ BOM
กิจกรรม: กรณีศึกษาเกี่ยวกับการจัดการ BOM ในอุตสาหกรรมต่างๆ

10.30 – 10.45 : พักเบรก (Coffee Break)

10.45 – 12.00

2. การวางแผนและจัดการ BOM อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการสร้าง BOM ให้ถูกต้องและครบถ้วน
การจัดการการเปลี่ยนแปลง BOM (Change Management)
การเชื่อมโยง BOM กับ ERP และระบบซัพพลายเชน
กิจกรรม: Workshop การสร้าง BOM และวิเคราะห์ข้อผิดพลาด

12.00 – 13.00 : พักกลางวัน (Lunch Break)

13.00 – 14.30

3. การวิเคราะห์ BOM เพื่อการปรับปรุงกระบวนการผลิต

การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพผ่าน BOM
การจัดการ BOM ในสถานการณ์ฉุกเฉิน
กิจกรรม: การวิเคราะห์ BOM จริงจากกรณีศึกษา

14.30 – 14.45 : พักเบรก (Coffee Break)

14.45 – 16.00

4. การปรับปรุงและติดตามผลการบริหาร BOM

เครื่องมือและซอฟต์แวร์สำหรับการบริหาร BOM
การวางแผนการตรวจสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม: การสร้างแผนปรับปรุง BOM ที่มีประสิทธิภาพ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยายพร้อมตัวอย่างที่เข้าใจง่าย
การฝึกปฏิบัติจริง (Workshops)
การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Studies)
การอภิปรายและถาม-ตอบ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected Outcomes)

ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ BOM และการบริหารจัดการอย่างถูกต้อง
สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการวางแผนและบริหารจัดการ BOM ในองค์กร
ลดข้อผิดพลาดและต้นทุนในกระบวนการผลิต

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	4,300.00	301.00	129.00	4,472.00	4,601.00
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,900.00	273.00	117.00	4,056.00	4,173.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ