โปรโมชั่น มา 3 ท่าน ลดเหลือ 3500

ดูบทความหลักสูตร การแก้ปัญหา Problem Solving /Problem Solving and Decision Making (อบรม 13 ธ.ค. 2567)

หลักสูตร การแก้ปัญหา Problem Solving /Problem Solving and Decision Making (อบรม 13 ธ.ค. 2567)

Problem Solving and Decision Making

 

วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group

รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี


13 ธันวาคม 2567
  09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม                                               

หลักการและเหตุผล

                   บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวัน การทำงาน และ การทำธุรกิจ แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิต และ ผลงานอย่างมาก การตัดสินใจจะต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้องสูง ในทางตรงข้ามหากการตัดสินใจไร้ระบบ และ ล่าช้า ย่อมทำให้โอกาสแห่งความสำเร็จลดลงได้ ดังนั้น การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเป็นสิ่งที่จะต้องศึกษาและปฏิบัติอย่างถูกต้อง 

หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เป็นระบบ ภายในเวลาที่รวดเร็ว  รวมทั้งจะได้ทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กร

 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 : รู้ให้ลึก เข้าใจให้ถึงแก่น ...เพื่อแก้ปัญหา และ ตัดสินใจอย่างตรงจุด

1. แนวคิดการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

  • ปัญหาคืออะไร ?
  • การตัดสินใจคืออะไร ?

2. ขอบเขตของปัญหาที่มักพบในการทำงานและหลีกหนีได้ยาก

  • ปัญหาเรื่องคน
  • ปัญหาเรื่องงาน

3. เข้าใจเรื่อง ปัญหา ตีให้แตก มองให้ออก !!!

  • อาการผิดปกติที่เกิดจากปัญหา
  • เสาหลัก 3 เสาที่ต้องคำนึง... เมื่อเกิดปัญหา
  • ประเภทของปัญหา และ การรับมือกับปัญหา

4. ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวัน

Module 2 : พิชิตปัญหา...ตัดสินใจอย่างมีกึ๋น

5. การวางแผนอย่างเป็นระบบ เพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจให้ตรงจุด

  • Plan - วางแผนให้ดี...ก้าวแรกของการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
  • Do - ลงมือแก้ไขอย่างมีสติ...ดำเนินการตามแผนที่วางไว้
  • Check - ตรวจสอบสิ่งผิดปกติ ทบทวนผลลัพธ์ กับ แผน
  • Act - ปรับปรุงและพัฒนา เรียนรู้จากข้อผิดพลาด ทำให้ดีขึ้น

6. กระบวนการการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีกึ๋น

6.1 การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา

  • การวางแผนวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา
  • การระบุปัญหาและความรุนแรง
  • การกำหนดผลลัพธ์หรือเป้าหมายที่ต้องการ

6.2 การกำหนดทางเลือกในการแก้ปัญหา

  • ประเภทของทางเลือก
  • การใช้กฎซ้ายและขวา

6.3 การวิเคราะห์และประเมินทางเลือกที่หลากหลาย

  • วิเคราะห์ข้อดี และ ข้อเสียในแต่ละทางเลือก
  • การใช้เกณฑ์ในการประเมินทางเลือก

6.4 การตัดสินใจเลือกทางเลือกที่เหมาะสม

7. กิจกรรม Workshop: ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไข ตามขั้นตอน

8. การใช้เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา

9. รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ

  • การระดมสมอง และ ทีม
  • การใช้ 5 Whys
  • เทคนิคปัญหาและสาเหตุ
  • เทคนิคพิเศษอื่น ๆ

10. กิจกรรม Workshop : ปัญหาขององค์กรกับการแก้ไข

11. การจัดตั้งทีมงานแก้ปัญหาภายในองค์กร

  • การกำหนดทีมงานแก้ปัญหา
  • การกำหนดบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบ

12. สุดยอด 4 เครื่องมือสำคัญ !!! ที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจประสบความสำเร็จ

13. Tips !!! และเทคนิคเพิ่มเติมในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

  • If and Impact
  • If I were you
  • อื่น ๆ

14. การพัฒนาตนเองให้สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

15. สรุป คำถาม และ คำตอบ

 

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3%

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือ
หัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป/บริษัท

3,900.00

273.00

117.00

4,056.00

4,173.00

ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน  

ประเภท

   ค่าสัมมนา

   VAT 7%

 หัก ณ ที่จ่าย 3%

  รวมจ่ายสุทธิ

           กรณีไม่มีหนังสือ
             หัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป/บริษัท

   3,700.00

    259.00

       111.00

  3,848.00

               3,959.00

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     

 

 

 

 

27 พฤศจิกายน 2567

ผู้ชม 1003 ครั้ง

Engine by shopup.com