โปรโมชั่น มา 3 ท่าน ลดเหลือ 3500

ดูบทความหลักสูตร Problem Solving and Decision Making (อบรม 21 พ.ย. 2568)

หลักสูตร Problem Solving and Decision Making (อบรม 21 พ.ย. 2568)

Problem Solving and Decision Making

 

วิทยากร:พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน

ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 25 ปี

  

21 พฤศจิกายน 2568

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                                               

หลักการและเหตุผล

     บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวัน การทำงาน และ การทำธุรกิจ แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิต และ ผลงานอย่างมาก การตัดสินใจจะต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้องสูง ในทางตรงข้ามหากการตัดสินใจไร้ระบบ และ ล่าช้า ย่อมทำให้โอกาสแห่งความสำเร็จลดลงได้ ดังนั้น การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเป็นสิ่งที่จะต้องศึกษาและปฏิบัติอย่างถูกต้อง 

      หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เป็นระบบ ภายในเวลาที่รวดเร็ว  รวมทั้งจะได้ทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์

  1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กร

  2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 : รู้ให้ลึก เข้าใจให้ถึงแก่น ...เพื่อแก้ปัญหา และ ตัดสินใจอย่างตรงจุด

  1. แนวคิดการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
    • ปัญหาคืออะไร ?
    • การตัดสินใจคืออะไร ?
  2. ขอบเขตของปัญหาที่มักพบในการทำงานและหลีกหนีได้ยาก
    • ปัญหาเรื่องคน
    • ปัญหาเรื่องงาน
  3. เข้าใจเรื่อง ปัญหา ตีให้แตก มองให้ออก !!!
    • อาการผิดปกติที่เกิดจากปัญหา
    • เสาหลัก 3 เสาที่ต้องคำนึง... เมื่อเกิดปัญหา
    • ประเภทของปัญหา และ การรับมือกับปัญหา
  4. ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวัน

Module 2 : พิชิตปัญหา...ตัดสินใจอย่างมีกึ๋น

  1. การวางแผนอย่างเป็นระบบ เพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจให้ตรงจุด
    • Plan - วางแผนให้ดี...ก้าวแรกของการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
    • Do - ลงมือแก้ไขอย่างมีสติ...ดำเนินการตามแผนที่วางไว้
    • Check - ตรวจสอบสิ่งผิดปกติ ทบทวนผลลัพธ์ กับ แผน
    • Act - ปรับปรุงและพัฒนา เรียนรู้จากข้อผิดพลาด ทำให้ดีขึ้น
  2. กระบวนการการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีกึ๋น

6.1 การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา

  • การวางแผนวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา
  • การระบุปัญหาและความรุนแรง
  • การกำหนดผลลัพธ์หรือเป้าหมายที่ต้องการ

6.2 การกำหนดทางเลือกในการแก้ปัญหา

  • ประเภทของทางเลือก
  • การใช้กฎซ้ายและขวา

6.3 การวิเคราะห์และประเมินทางเลือกที่หลากหลาย

  • วิเคราะห์ข้อดี และ ข้อเสียในแต่ละทางเลือก
  • การใช้เกณฑ์ในการประเมินทางเลือก

6.4 การตัดสินใจเลือกทางเลือกที่เหมาะสม

  1. กิจกรรม Workshop: ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไข ตามขั้นตอน
  2. การใช้เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา
  1. รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ
  • การระดมสมอง และ ทีม
  • การใช้ 5 Whys
  • เทคนิคปัญหาและสาเหตุ
  • เทคนิคพิเศษอื่น ๆ
  1. กิจกรรม Workshop : ปัญหาขององค์กรกับการแก้ไข
  2. การจัดตั้งทีมงานแก้ปัญหาภายในองค์กร
    • การกำหนดทีมงานแก้ปัญหา
    • การกำหนดบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบ
  3. สุดยอด 4 เครื่องมือสำคัญ !!! ที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจประสบความสำเร็จ
  4. Tips !!! และเทคนิคเพิ่มเติมในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
    • If and Impact
    • If I were you
    • อื่น ๆ
  5. การพัฒนาตนเองให้สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  6. สรุป คำถาม และ คำตอบ

 

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรม (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3%

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือ
หัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป/บริษัท

3,900.00

273.00

117.00

4,056.00

4,173.00

ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน  

ประเภท

   ค่าสัมมนา

   VAT 7%

 หัก ณ ที่จ่าย 3%

  รวมจ่ายสุทธิ

           กรณีไม่มีหนังสือ
             หัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป/บริษัท

   3,700.00

    259.00

       111.00

  3,848.00

               3,959.00

 

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     

 

 

 

 

01 เมษายน 2568

ผู้ชม 472 ครั้ง

Engine by shopup.com