ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร 2 วัน APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition
หลักสูตร 2 วัน APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition
APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition
วิทยากร: อาจารย์วัชระ ศรีปาน
หลักการและเหตุผล
เป็นหลักสูตรที่มีการเปลี่ยนเปลงใหม่ของ APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition ที่มีการประกาศใช้ 1 มีนาคม 2567 (2024) ซึ่งมีรายละเอียดเนื้อหาการเปลี่ยนแปลงและมีการปรับแก้ไขเพิ่มเติมเนื้อหาใหม่ เพื่อให้องค์กรนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ดังนั้นหลักสูตการอบรมจะมุ่งเนเน้นเนื้อหาสาระที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงรวมถึงการยกตัวอย่างเพื่อให้เกิดความเข้าใจง่ายขึ้น หลักสูตรอบรมนี้กำหนดขึ้น 2 วัน มีรายละเอียดหลักสูตรดังนี้
สิ่งที่ได้รับ :
1. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียดของ APQP 3rd Edition และการนำไปประยุกต์ใช้
2. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียดของ Control Plan 1st Edition และการนำไปประยุกต์ใช้
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปประยุกใช้ให้สอดคล้องกับระบบการบริหารคุณภาพ IATF16949
หัวข้อการฝึกอบรม
วันที่ 1 การเปลี่ยนแปลง APQP 3RD Edition
1. โครงสร้างการเปลี่ยนแปลง APQP 3RD Edition / ทบทวน APQP 2nd
2. APQP PHASE การประยุกต์ปรับใช้
3. Program Management การจัดการโครงการ
-
การการประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ
-
ความคาดหวังและแนวทางของ Gale Management
-
KPIs ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ APQP
4. การคัดเลือก Supplier
-
การมุ่งเน้นในขั้นตอนการ Sourcing กบ”ความพร้อม”
-
รายการตรวจสอบเพื่อประเมินและลดความเสี่ยงระหว่างการจัดหาผู้ส่งมอบ
-
Gated Management รวมถึงการควบคุมระดับ Sub-tiers
5. คำชี้แจง/รายละเอียด
-
การเปลี่ยนแปลงระหว่าง APQP
-
การวางแผนกำลังการผลิตโดยใช้ OEE
-
การสอบย้อนกลับได้ (CQI-28)
-
Error-Proofing Mistake-Proofing (CQI-18)
6. New Gated Management Section
-
รายการตรวจสอบ (Check list) ที่แนะนำสำหรับการทบทวนแต่ละขั้นตอน (Gated)
-
ความสอดคล้องของกิจกรรมสำหรับโปรมแกมวางแผน
-
Gated Review การทบทวนความคาดหวังของ Leadership Support
-
การทบทวน APQP กิจกรรมของ Supplier
7. ถามตอบ Q&A
วันที่ 2 การเปลี่ยนแปลง Control Plan 1st Edition
1. รายละเอียด Control Plan และการประยุกต์
2. การนำใช้แบบฟอร์มใหม่ Control Plan
3. โครงสร้างรายละเอียด Control Plan
-
บทที่ 0 บทนำ
-
ชี้แจงความเชื่อมโยงกระบวนการ APQP เน้นย้ำ Living Documen
-
-
บทที่ 1 ข้อกำหนดและแนวปฎิบัติ
-
ข้อกำหนดสำหรับหัวข้อสำคัญ (จุดอ่อนทั่วไป ,ความสอดคล้องของ CSR)
-
-
บทที่ 2 การพัฒนา Control Plan
-
ขยายแนวทางโดยเน้นหลักการ Process Approach
-
-
บทที่ 3 Control Plan Stage
-
ความสำคัญของแต่ละขั้นตอน ,ความสอดคล้องข้อกำหนด CSR สำหรับ Safe Launch
-
-
บทที่ 4 การใช้ Control Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
-
ประสิทธิผลของ Control Plan ในบริบทของ QMS แบบองค์รวม
-
-
จุดควบคุมพิเศษที่สำคัญจุด SC
-
อนุญาตให้ใช้ตารางเทียบเท่า (เชื่อมโยงสัญลักษณ์องค์กรกับของลูกค้า)
-
คุณลักษณ์ Key หรือ Critical สำหรับการจัดการควบคุมพิเศษที่ลูกค้ากำหนด
-
-
PTC (Pass Through Characteristics
-
องค์กรต้องมีกระบวนการในการระบุและยืนยันการควบคุม PTC ที่เพียงพอตลอดห่วงโซ่อุปทาน และต้องสื่อสารวิธีการควบคุมไปยังลูกค้า
-
CQI-19 PTC Matrix เพื่อใช้แนวทางการสื่อารการควบคุมไปยังลูกค้า
-
-
Supplier ที่ลูกค้ากำหนดมา
-
ข้อมูลที่จำเป็นจาก Supplier องค์กรต้องได้รับเพื่อพัฒนา Control Plan (เว้นแต่ระบุไว้เป็นอย่างอื่นที่ตกลงร่วมกัน)
-
-
ระยะเวลา Control Plan
-
ข้อกำนดใหม่เพิ่มเติมสำหรับ Safe Launch
-
การใช้งานทั่วไป
-
Pre-lunch Control Plan (ลูกค้าอาจมีความต้องการ Pilot Stage)
-
การเริ่มการผลิต Production จะรวมถึง Safe Launch
-
ออกจาก Safe Launch โดยทั่วไปกำหนดระยะเวลาเป็น 90 วัน โดยไม่มีปัญหากับลูกค้า และต้องไม่มีปัญหาช่วง Safe Launch องค์ต้องมีการกำหนดเกณฑ์ควบคุมและตัดสินเพื่อออกจาก Safe Launch
-
-
แนวคิดหลัก Control Plan
-
PFMEA Reverse
-
การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อการพัฒนาและจัดการ Control Plan
-
Layered Process Audit สำหรับการยืนยัน Control Plan
-
การทวนสอบ Control Plan
-
การใช้ Family / Foundation Control Plan และ FMEAs
-
การควบคุมการจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
-
การจัดการกับสิ่งที่มีความผิดปกติที่เกี่ยวกับ Control Plan
-
-
4. ถามตอบ Q&A
รูปแบบการอบรมสัมนา : บรรยาย 70 % ,Work shop 30%
ผู้เข้าอบรม: QMR , IQA TEAM ,ENG ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องระยะเวลาการอบรม : หลักสูตรอบรม 2 วัน (09.00-16.00)
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
จำนวน |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
1 ท่าน |
7,900.00 |
553.00 |
237.00 |
8,216.00 |
8,453.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3151
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
08 กรกฎาคม 2568
ผู้ชม 753 ครั้ง