โปรโมชั่น มา 3 ท่าน ลดเหลือ 3500

ดูบทความหลักสูตร 2 วัน APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition

หลักสูตร 2 วัน APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition

APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition

 

วิทยากร: อาจารย์วัชระ ศรีปาน

หลักการและเหตุผล

เป็นหลักสูตรที่มีการเปลี่ยนเปลงใหม่ของ  APQP 3rd Edition and Control Plan 1st Edition ที่มีการประกาศใช้ 1 มีนาคม 2567 (2024) ซึ่งมีรายละเอียดเนื้อหาการเปลี่ยนแปลงและมีการปรับแก้ไขเพิ่มเติมเนื้อหาใหม่ เพื่อให้องค์กรนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ดังนั้นหลักสูตการอบรมจะมุ่งเนเน้นเนื้อหาสาระที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงรวมถึงการยกตัวอย่างเพื่อให้เกิดความเข้าใจง่ายขึ้น หลักสูตรอบรมนี้กำหนดขึ้น 2 วัน มีรายละเอียดหลักสูตรดังนี้

 

สิ่งที่ได้รับ :

1. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียดของ APQP 3rd Edition และการนำไปประยุกต์ใช้

2. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียดของ Control Plan 1st Edition และการนำไปประยุกต์ใช้

3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปประยุกใช้ให้สอดคล้องกับระบบการบริหารคุณภาพ IATF16949 

 

หัวข้อการฝึกอบรม

วันที่ 1 การเปลี่ยนแปลง APQP 3RD Edition

1. โครงสร้างการเปลี่ยนแปลง APQP 3RD Edition / ทบทวน APQP 2nd

2.  APQP PHASE การประยุกต์ปรับใช้

3.  Program Management การจัดการโครงการ

  • การการประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ

  • ความคาดหวังและแนวทางของ Gale Management

  • KPIs ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ APQP

4. การคัดเลือก Supplier

  • การมุ่งเน้นในขั้นตอนการ Sourcing กบ”ความพร้อม”

  • รายการตรวจสอบเพื่อประเมินและลดความเสี่ยงระหว่างการจัดหาผู้ส่งมอบ

  • Gated Management รวมถึงการควบคุมระดับ Sub-tiers

5. คำชี้แจง/รายละเอียด

  • การเปลี่ยนแปลงระหว่าง APQP

  • การวางแผนกำลังการผลิตโดยใช้ OEE

  • การสอบย้อนกลับได้ (CQI-28)

  • Error-Proofing Mistake-Proofing (CQI-18)

6.  New Gated Management Section

  • รายการตรวจสอบ (Check list) ที่แนะนำสำหรับการทบทวนแต่ละขั้นตอน (Gated)

  • ความสอดคล้องของกิจกรรมสำหรับโปรมแกมวางแผน

  • Gated Review การทบทวนความคาดหวังของ Leadership Support

  • การทบทวน APQP กิจกรรมของ Supplier

7. ถามตอบ Q&A

วันที่ 2 การเปลี่ยนแปลง Control Plan 1st Edition

1. รายละเอียด Control Plan และการประยุกต์

2. การนำใช้แบบฟอร์มใหม่ Control Plan

3. โครงสร้างรายละเอียด Control Plan

  • บทที่ 0 บทนำ

    • ชี้แจงความเชื่อมโยงกระบวนการ APQP เน้นย้ำ Living Documen

  • บทที่ 1 ข้อกำหนดและแนวปฎิบัติ

    • ข้อกำหนดสำหรับหัวข้อสำคัญ (จุดอ่อนทั่วไป ,ความสอดคล้องของ CSR)

  • บทที่ 2 การพัฒนา Control Plan

    • ขยายแนวทางโดยเน้นหลักการ Process Approach

  • บทที่ 3 Control Plan Stage

    • ความสำคัญของแต่ละขั้นตอน ,ความสอดคล้องข้อกำหนด CSR สำหรับ Safe Launch

  • บทที่ 4 การใช้ Control Plan อย่างมีประสิทธิภาพ

    • ประสิทธิผลของ Control Plan ในบริบทของ QMS แบบองค์รวม

  • จุดควบคุมพิเศษที่สำคัญจุด SC

    • อนุญาตให้ใช้ตารางเทียบเท่า (เชื่อมโยงสัญลักษณ์องค์กรกับของลูกค้า)

    • คุณลักษณ์ Key หรือ Critical สำหรับการจัดการควบคุมพิเศษที่ลูกค้ากำหนด

  • PTC (Pass Through Characteristics

    • องค์กรต้องมีกระบวนการในการระบุและยืนยันการควบคุม PTC ที่เพียงพอตลอดห่วงโซ่อุปทาน และต้องสื่อสารวิธีการควบคุมไปยังลูกค้า

    • CQI-19 PTC Matrix เพื่อใช้แนวทางการสื่อารการควบคุมไปยังลูกค้า

  • Supplier ที่ลูกค้ากำหนดมา

    • ข้อมูลที่จำเป็นจาก Supplier องค์กรต้องได้รับเพื่อพัฒนา Control Plan (เว้นแต่ระบุไว้เป็นอย่างอื่นที่ตกลงร่วมกัน)

  • ระยะเวลา Control Plan

    • ข้อกำนดใหม่เพิ่มเติมสำหรับ Safe Launch

      • การใช้งานทั่วไป

      • Pre-lunch Control Plan (ลูกค้าอาจมีความต้องการ Pilot Stage)

      • การเริ่มการผลิต Production จะรวมถึง Safe Launch

      • ออกจาก Safe Launch โดยทั่วไปกำหนดระยะเวลาเป็น 90 วัน โดยไม่มีปัญหากับลูกค้า และต้องไม่มีปัญหาช่วง Safe Launch องค์ต้องมีการกำหนดเกณฑ์ควบคุมและตัดสินเพื่อออกจาก Safe Launch

    • แนวคิดหลัก Control Plan

      • PFMEA Reverse

      • การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อการพัฒนาและจัดการ Control Plan

      • Layered Process Audit สำหรับการยืนยัน Control Plan

      • การทวนสอบ Control Plan

      • การใช้ Family / Foundation Control Plan และ FMEAs

      • การควบคุมการจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง

      • การจัดการกับสิ่งที่มีความผิดปกติที่เกี่ยวกับ Control Plan

4. ถามตอบ Q&A

รูปแบบการอบรมสัมนา : บรรยาย 70 % ,Work shop 30%

ผู้เข้าอบรม: QMR , IQA TEAM ,ENG ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องระยะเวลาการอบรม : หลักสูตรอบรม 2 วัน (09.00-16.00)

 

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

 

ราคาค่าอบรมปกติ 

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน

จำนวน

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3%

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือ
หัก ณ ที่จ่าย

1 ท่าน

7,900.00

553.00

237.00

8,216.00

8,453.00

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     

 

 

 

 

08 กรกฎาคม 2568

ผู้ชม 753 ครั้ง

Engine by shopup.com