ดูบทความ
ดูบทความหลักการ ร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย (Procurement Contract Management) (อบรม 29 พ.ค.68)
หลักการ ร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย (Procurement Contract Management) (อบรม 29 พ.ค.68)
หลักการร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
(Procurement Contract Management)
วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
29 พฤษภาคม 2568
09.00 - 16.00 น.
รูปแบบ Online และ Onsite
หลักการและเหตุผล
การร่างสัญญาและการบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลายคือ กระบวนการร่างสํญญา กำหนดวิธีการดำเนินงานและทบทวนสัญญาสำหรับงานจัดซื้อระหว่างองค์กรและคู่ค้าหรือซัพพลายเออร์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ตรงกันในการสร้างความเจริญเติบโตขององค์กร ลดความซับซ้อน ล่าช้า และปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ดังนั้นองค์กรจึงจะเป็นต้องกำหนดหลักการร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพด้วยการกำหนดกลยุทธ์ต่าง ๆที่เหมาะสมมากที่สุด
การบริหารสัญญาให้ประสบความสำเร็จนั้นควรใช้กลยุทธ์ในการลดความเสี่ยงในการดำเนินงานร่วมกันกับคู่ค้าและเพิ่มคุณค่าให้ได้มากที่สุด้วยการพัฒนา ปรับปรุงการปฏิบัติงานร่วมกันให้เกิดความสอดคล้องในการส่งมอบสินค้า ลดกรณีพิพาทระหว่างกัน และสร้างช่องทางการติดต่อสื่อสารให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้ความเหมาะสมระหว่างองค์กรและคู่ค้า และด้วยการวางแผน กำหนดขอบเขต เงื่อนไข กฏระเบียบและการทบทวนร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สามารถส่งและรับมอบสินค้าได้ทันและครบถ้วนอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ได้ข้อตกลง เงื่อนไข ร่างสัญญาที่เหมาะสมที่สุดร่วมกันระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย
2. เพื่อบริหารงานด้านจัดซื้อสำหรับองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
3. เพื่อให้ได้มูลค่าเพิ่มจากการบริหารงานด้านจัดซื้อกับคู่ค้า
4. เพื่อได้รับประกันคุณภาพของสินค้าและการส่งมอบที่ทันต่อเวลาจากคู่ค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
5. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
เนื้อหาการอบรม
1. การร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลายคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ และข้อพึงระวัง
2. หลักการที่สำคัญในการร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
3. ขั้นตอนการการร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
4. ข้อมูลรายละเอียดที่สำคัญในการร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
5. การวางแผนร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
6. การควบคุมและบริหารความเสี่ยงในร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
7. การเปลี่ยนแปลงร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
8. การเพิ่มคุณค่าในร่างสัญญาและบริหารสัญญาในงานจัดซื้อและซัพพลาย
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option)
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขาย และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,900.00 |
273.00 |
117.00 |
4,056.00 |
4,173.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3152
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
06 มีนาคม 2568
ผู้ชม 26 ครั้ง