โปรโมชั่น มา 3 ท่าน ลดเหลือ 3500

ดูบทความหลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (อบรม 21 ส.ค.68)

หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (อบรม 21 ส.ค.68)

การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

Work Process Efficiency Improvement

สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house  โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/ https://lin.ee/tQTPHbm 

 

 

วิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

 

21 สิงหาคม 2568
09.00 - 16.00 น.
Online / Onsite

 

 

หลักการและเหตุผล

การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หมายถึงการวางแผนในระดับกลยุทธ์เพื่อพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้รวดเร็วและมีผลิตภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มคุณค่าในการปฏิบัติงานได้มากขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ด้วยการวางแผน ปรับปรุงแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพแผนงานอย่างต่อเนื่องตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการทราบคุณค่าหรือความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง มีการสร้างเป้าหมายการดำเนินงาน และด้วยการใช้เครื่องมือหรือหลักการที่ดีและเหมาะสมมาใช้เพื่อเสริมการดำเนินงานและเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับในการพัฒนาให้เกิดคุณค่า อย่างสอดคล้องและเป็นระบบ รวมถึงการได้รับการสนับสนุนที่ดีและรวดเร็วในการพัฒนาจากผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการพัฒนาได้อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเพิ่มผลผลิตและและคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้ตามที่ต้องการ

2. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น

3. เพื่อให้บริการที่ดีให้กับลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ

4. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น

5. เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในระหว่างการปฏิบัติงานและตัวสินค้าได้เพิ่มขึ้น

6. เพื่อรองรับความต้องการสินค้าและการบริการที่รวดเร็วอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต

หัวข้ออบรม

1. ความหมายของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2. หลักการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Principle)

3. องค์ประกอบของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Components)

4. ขั้นตอนการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Steps)

5. การวางแผนและการควบคุมการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Planning and Control)

6. เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

  • Lean & Lean Six Sigma

  • การจัดการคุณภาพการปฏิบัติงานโดยรวม (Total Quality Management)

  • หลักการ PDCA (Plan, Do, Check, Action)

  • หลักการ 5ส. และ ไคเซ็น (5S. & Kaizen)

7. แนวทางในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต (Process Improvement in the Future)

 

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย, ให้คำปรึกษา แนะนำ, ตอบคำถาม, Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงาน (Operation), ฝ่ายวางแผน, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน, ฝ่ายคลังสินค้า, ฝ่ายสารสนเทศ, ฝ่ายผลิต, วิศวกร, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

 

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  

 

อัตราราคาหลักสูตร 

ราคาค่าอบรมปกติ ท่านละ 3,900.- บาท

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3%

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือ
หัก ณ ที่จ่าย

สมัคร 1 ท่าน

3,700.00

259.00

111.00

3,848.00

3,959.00

สมัคร 2 ท่าน
ท่านละ 3,500.- บาท

 7,000.00

490.00

210.00

7,280.00

7,490.00

สมัคร 3 ท่าน
ท่านละ 3,300.- บาท

 9,900.00

693.00

297.00

  10,296.00

10,593.00

สมัคร 4 จ่าย 3
เฉลี่ย ท่านละ 2,925.- บาท

11,700.00

819.00 

351.00 

12,168.00 

12,519.00 

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     

 

 

 

 

01 กรกฎาคม 2568

ผู้ชม 536 ครั้ง

Engine by shopup.com