Cost of Quality Analysis
การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ

วิทยากร : อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

14 พฤศจิกายน 2568 
09.00 - 16.00 น.
ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ

หลักการและเหตุผล

       การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ หมายถึง วิธีการหรือกระบวนการประเมินต้นทุนการป้องกัน และการจัดการเพื่อการรับมือกับความล้มเหลวของคุณภาพที่เกิดขึ้นกับสินค้าและการบริการ ซึ่งจะทำให้องค์กรได้รับรู้ถึงมูลค่าระหว่างทรัพยากรที่ได้ใช้ไปเพื่อควบคุมคุณภาพกับมูลค่าของสินค้าที่สูญเสียไปจากการผลิตสินค้าที่ไร้คุณภาพ อีกทั้งยังช่วยให้ทราบถึงประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจากการพัฒนากระบวนการผลิตและบริการได้อย่างถูกต้อง

   การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพแบ่งออกได้เป็น 2 ส่วนคือ ต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพที่ดี และต้นทุนของสินค้าที่ไร้คุณภาพ โดยต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพที่ดีนั้นจะทำการประเมินได้จากต้นทุนการป้องกัน (Prevention Cost) ซึ่งเริ่มจากการออกแบบ วางแผน ฝึกอบรมพนักงาน และปรับปรุงกระบวนการผลิตสินค้า รวมถึงต้นทุนการประเมินคุณภาพสินค้าจากการควบคุมและติดตาม ตรวจสอบทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป ไปจนถึงสินค้าสำเร็จรูปเพื่อให้ได้สินค้าที่ดี

     ส่วนต้นทุนของสินค้าที่ไร้คุณภาพ (Cost of Poor Quality) จะเริ่มที่ก่อนการส่งมอบสินค้า ซึ่งเรียกว่าต้นทุนสินค้าไร้คุณภาพภายใน เช่น ต้นทุนของเสีย ต้นทุนการซ่อมแซมและแก้ไขสินค้า เศษวัสดุที่เหลือ และต้นทุนสินค้าไร้คุณภาพภายนอก ซึ่งจะเริ่มหลังจากส่งมอบสินค้าเรียบร้อยแล้ว เช่น ต้นทุนการรับมอบสินค้าคืนจากลูกค้า ต้นทุนการรับประกันสินค้า เป็นต้น

    ต้นทุนการวิเคราะห์คุณภาพนั้นจะถูกใช้เพื่อวัดผลกระทบด้านการเงินขององค์กร และต้นทุนการพัฒนาคุณภาพของสินค้า รวมถึงใช้ในการตัดสินใจในการใช้ทรัพยากรการผลิตได้อย่างคุ้มค่าเพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพที่ดีตามที่ลูกค้าต้องการอย่างสม่ำเสมออีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อประเมินต้นทุนการผลิตสินค้าและการบริการที่ดี และต้นทุนการผลิตสินค้าที่ไร้คุณภาพให้เกิดขึ้นน้อยที่สุด

2. เพื่อให้เข้าใจในเรื่องการบริหารจัดการต้นทุนคุณภาพที่ดี มีประสิทธิภาพมากขึ้น

3. เพื่อพัฒนาคุณภาพของสินค้าและการบริการให้ดียิ่งขึ้น ลดปัญหาและความผิดพลาดการผิตสินค้าโดยมีต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

4. เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพของการพัฒนา ปรับปรุงสินค้าได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

5. เพื่อใช้ตัดสินใจในเรื่องการใช้ทรัพยากรการผลิตและการบริการได้เหมาะสมยิ่งขึ้น และใช้เป็นกลยุทธ์ในด้านคุณภาพในระยะยาวอย่างได้ผล

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2. องค์ประกอบของการวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ

3. ความสำคัญของการวิเคราะห์ต้นทุนภาพต่อธุรกิจ

4. ความหมายของต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพที่ดี และต้นทุนของสินค้าที่ไร้คุณภาพ

          - Prevention Cost การทดสอบ การวางแผน การพัฒนา-ปรับปรุง การฝึกอบรม

          - Cost of Poor Quality การควบคุม การติดตาม การประเมิน

5. วิธีการวัดต้นทุนคุณภาพ (Measure Cost of Quality)

6. การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

7. เทคนิคการวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  

อัตราราคาหลักสูตร 

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง