การพัฒนาศักยภาพและ

การจัดระบบการประเมินผลพนักงานขาย

หลักการและเหตุผล

       การพัฒนาศักยภาพ เพิ่มประสิทธิภาพของโดยการประเมินผลของพนักงานขายนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเป็นเครื่องมือชี้วัดความสำเร็จของงานขายและผลงานของพนักงานขายและทีมงาน จะทำให้ช่วยมองเห็นปัญหาและจุดบกพร่องที่เกิดขึ้นมากขึ้น เพื่อหาหนทางแก้ไขปรับปรุงให้ดีกว่าเดิม

       หลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพและการจัดระบบการประเมินผลพนักงานขาย” จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้เห็นผลการประเมินผลของพนักงานได้ชัดเจนขึ้น เพื่อประโยชน์ในการควบคุม ปรับปรุงและพัฒนาขีดความสามารถของทีมงานขายสู่ความมีประสิทธิผลอย่างสูงสุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีเพื่อให้เกิดการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเที่ยงตรง

2. ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยาย

1. เพื่อประสิทธิผลที่ดีขึ้น ทำไมต้องมีการวัดประสิทธิภาพของงานขาย !!!!

2. พัฒนาความรู้เพื่อต่อยอดประสิทธิผลของพนักงานขาย

- เสริมสร้างความรู้ทางด้านงานขาย

- หลักสูตรพัฒนาความรู้ทางด้านงานขาย

- หลักสูตรพัฒนาทางด้านเทคนิคในงานขาย

- ควบคุม ประเมินผลอย่างอย่างเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต่องานขาย

3. การประเมิน และควบคุมพนักงานขาย

- ควบคุมและวิเคราะห์ ประเมิน ค่าใช้จ่ายและผลกำไร

- การแก้ไขปรับปรุง

4. การประเมินผลงานของพนักงานขาย

- วิเคราะห์ด้วยตัวพนักงานขาย

- วินิจฉัยผลงานของพนักงานขาย

5. ปรับปรุงแก้ไขจุดบกพร่องเพื่อพัฒนาผลงานที่ดี

6. สรุปคำถาม-ตอบ ปัญหาและอภิปรายแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร