Planning , Organizing , Leading and Controlling
 for Manager
(สร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้นด้วยหลัก POLC สำหรับหัวหน้า / ผู้บริหาร)

หลักการและเหตุผล

    ในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย และ สร้างองค์กรที่เข้มแข็ง ด้วยเหตุนี้แล้ว หัวหน้าและผู้บริหารจึงต้องอาศัย เทคนิค วิธีการ และ ความรู้เป็นอย่างมาก ในการขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถดำเนินต่อไปได้

      หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้าและผู้บริหาร ได้เรียนรู้ การพัฒนากระบวนความคิดที่มีผลต่อการทำงานและการทำ POLC เพื่อสร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้น โดยเรียนรู้จากการฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาความคิด การพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่น ๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หลักการทำ POLC เพื่อสร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้น
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสรรค์สร้างกระบวนการความคิดเพื่อจัดทำ POLC ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการบรรยาย
Module 1 : สรรค์สร้างกระบวนการความคิดเพื่อจัดทำ POLC ให้มีประสิทธิภาพ
  1. POLC คืออะไร ทำไมหัวหน้าหรือผู้บริหารจำเป็นต้องรู้ !!!
        - Planning
        - Organizing
        - Leading
        - Controlling
  2. เทคนิคการพัฒนาความคิดเพื่อสร้างระบบการทำงานด้วย POLC
  3. กิจกรรม Workshop : การพัฒนากระบวนความคิดสู่การทำ POLC ให้ประสบผลสำเร็จ

Module 2 : การทำ POLC เพื่อสร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้น
  4. ประเภทของแผนและการวางแผนอย่างเป็นระบบ (Planning)
        - แผนกลยุทธ์
        - แผนโครงการ
        - แผนดำเนินงาน
  5. เทคนิคและวิธีการวางแผนอย่างเหนือชั้น
        - 6 W 1 H
        - การกำหนดงานหลักและงานรอง ในแผน
        - การจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยกำหนดเกณฑ์ที่จำเป็น
        - การกำหนดเป้าหมายของงาน
  6. กิจกรรม Workshop : การวางแผนอย่างเป็นระบบ
  7. การทำ Organizing เพื่อให้สอดประสานกับแผนที่วางไว้
        - การจัดสรรคน
        - การจัดสรรเวลา
        - การจัดสรรวัสดุ/อุปกรณ์
        - การจัดสรรงบประมาณ
  8. กิจกรรม Workshop : การทำ Organizing อย่างมีประสิทธิภาพ
  9. หลักในการเป็น ผู้นำ ที่เข้มแข็งและทรงพลัง (Leading)
        - ลูกน้องและทีมงานให้สามารถทำตามแผนที่วางไว้จนบรรลุเป้าหมาย
        - การสร้างภาวะผู้นำให้ตนเองในการบริหารจัดการงานให้สมบูรณ์
        - การสร้างพลังกาย พลังใจให้กับลูกน้องและทีมงาน
  10. แชร์ประสบการณ์ บุคคลที่มีภาวะผู้นำ ที่เราเคยพบ
  11. เทคนิคการติดตามและควบคุมให้งานบรรลุเป้าหมาย (Controlling)
        - การติดตามประเมินผล
        - การวัดประสิทธิภาพการทำงาน
  12. แนวทางการนำ POLC ไปประยุกต์ใช้และปฏิบัติ
  13. Action Plan : การจัดทำ POLC ให้ตอบสนองเป้าหมายขององค์กร
  14. สรุป คำถาม – คำตอบ

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร

การติดต่อ: 02-615-4499, 0-2615-4477-8 hipotraining@hotmail.com, www.hipotraining.co.th