เทคนิคการวางแผนและการติดตามผล สำหรับหัวหน้างาน
(Effective Planning and Monitoring)

วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี
 

16 ตุลาคม 2568
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

          การวางแผน จัดว่าเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับทุกคนในองค์กร โดยเฉพาะหัวหน้างาน แต่ความจริงที่พบคือ หัวหน้ามักไม่ได้วางแผนออกมาอย่างเป็นรูปธรรม ส่วนใหญ่จะวางแผนอย่างเป็นนามธรรมอยู่ในสมอง หรืออีกกรณีคือ ไม่สามารถวางแผนได้อย่างถูกต้อง ซึ่งก่อให้เกิดผลเสียหายแก่องค์กร ในทางตรงข้ามหากหัวหน้าสามารถวางแผนได้อย่างถูกต้อง ย่อมทำให้งานของตนเองและของลูกน้องนั้น สามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว เพราะแผนงานที่ดี ย่อมทำให้การทำงานนั้นง่าย รวมถึงการติดตามผลนั้นเกิดประสิทธิภาพและสำเร็จตามที่คาดหวังไว้

หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจถึงการวางแผนและการติดตามผลอย่างเป็นระบบ โดยผ่านการเรียนรู้จากหลักการเทคนิคต่างๆ จากการทำกิจกรรม Workshop ที่ประยุกต์ขึ้นให้เหมาะสมกับผู้เข้ารับการอบรม เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เพื่อพัฒนางานได้ด้วยตนเอง สมกับคำกล่าวที่ว่า “วางแผนให้นาน ทำงานให้สั้น ถ้าวางแผนสั้น งานนั้นไม่สำเร็จ”

วัตถุประสงค์: 
  1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงหลักการและเทคนิคในการวางแผนงานอย่างเป็นระบบ
  2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและสามารถนำเครื่องมือที่จำเป็นในการวางแผนและการติดตามผลไปใช้ได้
  3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถกำหนดแนวทางบริหารงานตามแผนที่ได้วางไว้และติดตามงานภายใต้กรอบเวลาขององค์กร
  4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมั่นใจในการนำความรู้ที่ได้ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ตนเองและองค์กร

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

Module 1: การวางแผนภาคปฏิบัติ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
  1.วงจรการทำงานที่ต้องรู้..........ที่มีประสิทธิภาพ และได้ผล
  2.หลักการและเทคนิคสำคัญในการวางแผน
     • การวิเคราะห์เป้าหมายขององค์กร และ เป้าหมายของฝ่ายงาน
     • การตั้งเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Goal Setting)
     • ขั้นตอนการวางแผน
     • การวางแผนปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปธรรม (Planning)
  3.สิ่งที่ต้องคำนึงถึงในการวางแผน ...... เพื่อให้แผนนั้นตรงเป๊ะ......ไม่พลาดเป้า
  4.ตัวอย่าง การวางแผน
  5.กิจกรรม Workshop การวางแผน ภาคปฏิบัติ
  6.การดำเนินงานตามแผนงาน ให้ได้ผลไว เร็ว เกินคาด!!!!!!!
     • เทคนิคที่หัวหน้างาน.......ต้องรู้ในการดำเนินงาน
     • เครื่องมือ.....ที่ช่วยการดำเนินงานตามแผนงาน
     • การมอบหมายงาน หรือการสั่งงาน
     • การสอนงาน เพื่อสร้างความเข้าใจให้กับผู้ปฏิบัติงาน
     • การประเมินผลงาน
  7.กิจกรรม Workshop การดำเนินงานตามแผนงาน ให้ได้ผลรวดเร็วตามเป้าหมาย

Module 2: การควบคุมและติดตามงาน ตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้
  8.การควบคุมและติดตามงาน (Monitoring) อย่างเป็นรูปธรรม
     • เทคนิคในการควบคุมงาน และ ติดตามงานอย่างสร้างสรรค์
          - ได้งาน
          - ได้ใจลูกน้อง
     • การให้ความช่วยเหลือ และ การสร้างขวัญกำลังใจ กับลูกน้อง
     • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)
  9.เครื่องมือ และ วิธีการในการติดตามผล..... ได้ใจ และ ได้งาน (Effective Feedbacks)
  10.ตัวอย่าง การควบคุมงานและการติดตามผล
  11.กิจกรรม Workshop การควบคุมงาน และ ติดตามงานอย่างสร้างสรรค์
  12.ทักษะในการคิดที่จำเป็นต่อการวางแผน และ การติดตามงาน
     • ความคิดวิเคราะห์
     • ความคิดสร้างสรรค์
     • ความคิดอย่างเป็นระบบ
  13.การพัฒนาและปรับปรุงการวางแผน และ การติดตามผลให้ดีขึ้น
  14.สรุป คำถามและคำตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง