เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรม
(Industrial Engineering)

สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house  โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/ https://lin.ee/tQTPHbm 

วิทยากร: อาจารย์ดร.ณรงค์  ตู้ทอง

ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญ (LEAN (Supply Chain, Manufacturing, Logistics)

TPM,TQM, QCC , 5S , Kaizen ,Suggestion), ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษา
และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift), ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม, ได้รับการรับรองเป็นผู้ช่วยผู้ชำนาญ
การตรวจสอบการจัดการพลังงาน กระทรวงพลังงาน รวมประสบการณ์กว่า 25 ปี

29 กรกฎาคม 2568
09.00 -16. 00น. 
ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพมหานคร (ถนนวิภาวดี - สุทธสาร)

หลักการและเหตุผล

                  การเผชิญหน้ากับสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงทางด้านธุรกิจทั้งจากภายในและ ภายนอกประเทศเป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ อนาคตคือสิ่งไม่แน่นอน และไม่สามารถคาดเดาได้ แต่สิ่งที่แน่นอนที่จะช่วยให้โรงงานผ่านพ้นวิกฤติคือ สร้างความแน่นอนบนความไม่แน่นอนแห่งอนาคต ด้วยการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับโรงงาน ด้วยเหตุผลดังกล่าวศาสตร์ทางด้านวิศวกรรมอุตสาหการ(Industrial Engineering) ซึ่งจัดอยู่ในประเภทการบริหารจัดการแบบวิทยาศาสตร์(Scientific Management) ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารในการนำพาโรงงานให้สามารถดำรงไว้ซึ่งความสามารถในการแข่งขันปัจจุบันช่องว่างหรือความได้เปรียบเสียเปรียบในเชิงของความสามารถในการแข่งขันระหว่างโรงงานได้ลดลงอย่างมาก หรือแทบจะไม่แตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นเครื่องจักร มาตรการกีดกันทางภาษี ค่าแรงคนงาน หรือวัตถุดิบ แต่สิ่งที่จะทำให้โรงงานแต่ละแห่งแตกต่างกันคือความสามารถในการบริหารจัดการหรือความสามารถในการนำทรัพยากรต่าง ๆ ที่มีอยู่อย่างจำกัดมาใช้ให้ก่อประโยชน์สูงสุด การนำศาสตร์ทางด้านวิศวกรรมอุตสาหการมาประยุกต์ใช้งานในโรงงานจะช่วยผู้ประกอบการลดต้นทุนการผลิต พัฒนากระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้นเพิ่มคุณภาพให้กับผลิตภัณฑ์ด้วยต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ โดยพนักงานที่เกี่ยวข้อง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความเข้าใจถึงแนวความคิด วิธีการและเทคนิคการดำเนินการในการวิเคราะห์งานด้วย IE เทคนิค และการจัดทำให้เป็นมาตรฐาน

2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการในกระบวนการผลิตจริงได้

3. เพื่อการแก้ไขป้องกันอุปสรรคที่จะเกิดจากการทำงานในปัจจุบันและอนาคต

4. เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการจัดการต้นทุนที่ดี(ลดต้นทุน เพิ่มพูนกำไร)

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1. ความหมายและความสำคัญกับการเพิ่มผลผลิต

2. IE Technic กับการเพิ่มผลผลิต

3. การศึกษาวิธีการทำงาน (Method Study)

4. เทคนิคการวัดผลงาน (Work Measurement)

5. การวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุงวิธีการทำงานด้วย

• Process Analysis
• Operation Analysis
• Motion Analysis

6. เทคนิคการเวลามาตรฐาน (Standard Time)

• การจับเวลาโดยตรง
• การจับเวลาโดยอ้อม

7. เทคนิคการวัดประสิทธิภาพการผลิต

8.Workshop

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง