ดูบทความเทคนิคการทำ TRAINING ROADMAP & IDP BASED ON COMPETENCY(อบรม 29 มี.ค. 67)

เทคนิคการทำ TRAINING ROADMAP & IDP BASED ON COMPETENCY(อบรม 29 มี.ค. 67)

หมวดหมู่: หลักสูตร ทรัพยากรบุคคล (HR)

เทคนิคการทำ TRAINING ROADMAP & IDP BASED ON COMPETENCY

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

Managing Director : PLAN ANDWORK CENTER

ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: DE WISDOM Training Institute

ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10 ปี

29 มีนาคม 2567
09.00 น. -16.00 น.
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำTraining Roadmap& IDP Based on Competencyอย่างมีระบบ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการTraining Roadmap & IDP Based on Competencyตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม

หัวข้อการสัมมนา

ภาคเช้า Training Road Map

1. ความสำคัญของ Training Road Mapและทำเพื่ออะไร

2. องค์ประกอบ รูปแบบของTraining Road Map

3. ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map

4. วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา
การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง
การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา
กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน
กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน
กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ
การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)
การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)
การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา

5. WORKSHOP :การเชื่อมโยงTraining Road Map กับระบบการบริหารบุคลากร

ภาคบ่าย IDP Based on Competency

6. ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency และการเชื่อมโยง

Core Competency (CC)
Functional Competency (FC)
Supervisory Competency (SC)
Managerial Competency (MC)

7. การกำหนด Core Functional และ Managerial Competency

8. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competencyโดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้านCC Course, FC CoursesและMC Coursesและให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของJD

9. WORKSHOP :ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmapพร้อมนําเสนอ

การวางผังTRMของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan)โดยใช้Competency
การประเมินและติดตามผลIDPรวมถึงFeedback

10. ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำCompetencyไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,900.00	273.00	117.00	4,056.00	4,173.00
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,700.00	259.00	111.00	3,848.00	3,959.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ