ดูบทความหลักสูตร เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต (Daily Management Technique for Production Supervisor) (อบรม 16 พ.ค. 67)

หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต (Daily Management Technique for Production Supervisor) (อบรม 16 พ.ค. 67)

หมวดหมู่: หลักสูตร โรงงาน ผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ Logistic มาตรฐาน ISO

เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต
(Daily Management Technique for Production Supervisor)

วิทยากร: คุณรมณีย์ กองแก้ว
M.Eng.(Industrial Engineering)
B.S.(Operation Research)
IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor
Course No. : A18126/151/2016 Certification
มีความเชี่ยวชาญด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิต การออกแบบการทดลองเพื่อแก้ไขปัญหางาน
การออกแบบเอกสารเพื่อลดความยุ่งยากซับซ้อนในการทำงาน การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QC

16 พฤษภาคม 2567

09.00 – 16.00 น.

** ณ โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

การบริหารงานประจำวันเป็นหน้าที่หลักของหัวหน้างาน โดยเฉพาะเมื่อเกิดปัญหาเฉพาะหน้าที่ต้องการการตัดสินใจ จะเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ ให้เหมาะสมกับการทำงาน หรือแก้ปัญหาหน้างาน ได้อย่างรวดเร็ว นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ย่อมเป็นสิ่งที่องค์กรคาดหวังเป็นอย่างยิ่ง แต่มีหัวหน้างานจำนวนไม่น้อยที่ไป Focus งานที่ไม่สำคัญ และเร่งด่วน หรือรวบงานทุกๆอย่างไว้ที่ตัวเองมากไป เพราะไม่ไว้วางใจในตัวพนักงาน ทำให้งานสำเร็จแต่ล่าช้า ไม่สำเร็จตามเป็าหมายที่กำหนด หรือที่ควรจะเป็น เพราะฉะนั้นหัวหน้างานต้องสอนงาน และวางทีมงานตามความสามารถ หรือตรงกับสุภาษาอังกฤษ “ Put The Right Man on The Right Job “ หลักสูตรนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกสายอาชีพไม่เฉพาะสายการผลิตเท่านั้น

หัวข้อการบรรยาย

1. อะไรคือการบริหารประจำวัน (Daily Management)

2. องค์ประกอบที่สำคัญของ Daily Management

3. บทบาท ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง

4. เทคนิคการวางแผน การจัดการงานประจำวัน

5. การมอบหมายงานที่ได้ทั้งใจ และงานก็สำเร็จ

6. การควบคุม การติดตามงานประจำวันที่มีประสิทธิภาพ

7. แนวทางการแก้ไขปัญหาประจำวัน โดยเฉพาะเร่งด่วน

8. การสรุปผล และการรายงานประจำวัน

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,900.00	273.00	117.00	4,056.00	4,173.00
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,700.00	259.00	111.00	3,848.00	3,959.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ