ดูบทความหลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ด้วย Growth Mindset เพื่อสรรค์สร้างองค์กรสู่ความสำเร็จ

หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ด้วย Growth Mindset เพื่อสรรค์สร้างองค์กรสู่ความสำเร็จ

หมวดหมู่: หลักสูตร หัวหน้างาน / ผู้บริหาร

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ด้วย Growth Mindset

เพื่อสรรค์สร้างองค์กรสู่ความสำเร็จ

วิทยากร:พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน

ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 30 ปี

5 สิงหาคม 2567

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของการมีมุมมองความคิดที่ถูกต้องในบทบาทการเป็นหัวหน้างาน รวมถึงสามารถสร้างมุมมองความคิดแบบ Growth Mindset เพื่อพัฒนาความคิดของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถสร้างภาวะผู้นำให้กับตัวเอง เพื่อผลักดันตนเองรวมถึงทีมงานสู่ความสำเร็จ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เทคนิควิธีในการบริหารจัดการคน เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1: Growth Mindset กับ การพัฒนามุมมองความคิดการทำงานของหัวหน้างานยุคใหม่

1. บทบาทหน้าที่...การเป็นหัวหน้างานที่องค์กรและลูกน้องต้องการ

2. มุมมองความคิด (Mindset) กับ การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ที่บริษัทต้องการ

3. Growth Mindset และ Fixed Mindset

ความหมายและความสำคัญ
ความแตกต่าง
ผลของ Mindset ต่อการทำงานให้ประสบความสำเร็จ

4. กิจกรรม: สำรวจ Mindset .... คุณมี Mindset แบบไหน

5. หัวใจสำคัญ!!! ในการสร้าง Growth Mindset สำหรับหัวหน้างาน

รักและมุ่งมั่นพัฒนาองค์กร
รักและมุ่งมั่นพัฒนาลูกน้องให้เก่งและดี
รักและมุ่งมั่นพัฒนาตนเอง
อื่น ๆ

6. การพัฒนาตัวเองให้มี Growth Mindset ที่เหนือคนอื่น

7. กิจกรรม: พัฒนา Growth Mindset ของตนเองอย่างไรให้ได้ผล

Module 2: เจาะลึกเรื่องคนให้เข้าใจ...เพื่อบริหารจัดการคนอย่างชาญฉลาดด้วยภาวะผู้นำ

8. เข้าใจเรื่องคน...รู้เขา รู้เรา ก่อนรู้วิธีบริหารจัดการ

คนมี ประสบการณ์ ในชีวิตที่แตกต่างกัน
คนมี Mindset ที่แตกต่างกัน
คนมี นิสัยและพฤติกรรมที่แตกต่างกัน

9. การวิเคราะห์นิสัยและพฤติกรรมแบบเจาะลึก...เพื่อบริหารจัดการคนอย่างชาญฉลาด

ประเภทของคน และ ความแตกต่างของคนแต่ละประเภท
จุดเด่น หรือ จุดสังเกต

10. กิจกรรม Workshop การวิเคราะห์นิสัยและพฤติกรรมแบบเจาะลึก

11. คุณสมบัติและขีดความสามารถของหัวหน้างาน...ในการบริหารคนและงาน

ภาวะผู้นำ (Leadership)...ศาสตร์และศิลป์ในการทำงานกับคน***
ความรู้ (Knowledge)
ทักษะ (Skills)
ทัศนคติ (Attitude)

12. วิธีการทำงานกับคนแต่ละประเภท – ต้องใช้วิธีการทำงานแบบไหน งานจึงจะราบรื่นและไม่มีปัญหา

วิธีการทำงานกับเจ้านาย เจ้าระเบียบ ละเอียด รอบคอบ
วิธีการทำงานกับลูกน้องเฉื่อยชา ผัดวันประกันพรุ่ง
อื่น ๆ

13. กิจกรรม Workshop เข้าใจคน...เพื่อบริหารจัดการงานให้เป็นระบบ

14. เคล็ดไม่ลับ !!! เปลี่ยนตัวเองให้เป็น ผู้นำ ที่เข้มแข็งและทรงพลัง

15. วิธีการสร้างภาวะผู้นำให้ตนเอง

กล้าคิด
กล้าลงมือทำ
กล้าตัดสินใจ

16. สรุป คำถามและคำตอบ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,900.00	273.00	117.00	4,056.00	4,173.00
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,700.00	259.00	111.00	3,848.00	3,959.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ