ดูบทความหลักสูตร กระบวนการจัดซื้อเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Procurement process for sustainable development)(อบรม 26 ส.ค. 67)

หลักสูตร กระบวนการจัดซื้อเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Procurement process for sustainable development)(อบรม 26 ส.ค. 67)

หมวดหมู่: หลักสูตร โรงงาน ผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ Logistic มาตรฐาน ISO

กระบวนการจัดซื้อเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
(Procurement process for sustainable development)

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

M.Eng.(Industrial Engineering)
B.S.(Operation Research)
IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor
Course No. : A18126/151/2016 Certification
มีความเชี่ยวชาญด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิต การออกแบบการทดลองเพื่อแก้ไขปัญหางาน
การออกแบบเอกสารเพื่อลดความยุ่งยากซับซ้อนในการทำงาน การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QC

26 สิงหาคม 2567
09.00 น. -16.00 น.
โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

หลักการและเหตุผล

การจัดซื้อชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ที่ดีมีคุณภาพ ต้องมาจากการคัดเลือก Supplier ซึ่งเปรียบเสมือน ต้นน้ำ ที่จะลำเลียงน้ำที่ดีมีคุณภาพ ไปจนถึงปลายน้ำ ชึ่งต้องอาศัยความร่วมมือกับทุกฝ่าย คุณภาพชิ้นส่วนหริอวัตถุดิบ Supplier เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลงานของจัดซื้อเกณฑ์การคัดเลือก และประเมินผล จึงสำคัญ!! และการที่จะรักษาระดับคุณภาพให้ใกล้เคียงกับช่วงเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ต้องมีการพัฒนา จึงเป็นงานที่ท้าทายของหน่วยงานจัดซื้อ

หัวข้อการสัมมนา

1. ข้อกำหนดที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เพื่อการตรวจติดตาม และพัฒนาผู้ส่งมอบ

2. การประหยัดต้นทุนอย่างยั่งยืนด้วยเทคนิค VA/VE

3. Supply Chain Management สำคัญอย่างไรต่อการจัดซื้อ

4. อะไรคือการควบคุมคุณภาพในงานจัดซื้อ (Quality Control)

5. การคัดเลือก และประเมินผู้ขายอย่างเป็นระบบ (Supplier Evaluation)

6. แนวทางการเขียนข้อตกลง Supplier Agreement เพื่อลดความขัดแย้ง

7. จัดซื้อเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างไร (New Product Development)

8. การร่างโครงการพัฒนาผู้ส่งมอบ หรือ Supplier ที่ถูกใจผู้บริหาร (Supplier Improvement Project)

9. แนวทางการกำหนดบริบทควบคู่ กับกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ (Strategy) โดยคำนึงคุณค่า (Value) สินค้า (Product) และบริการ (Service)

10. แนวทางการทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพในงานจัดซื้อ (QCC Activity)

กลุ่มเป้าหมาย : หน่วยงานที่ดูและคุณภาพชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์จาก Supplier หน่วยงานจัดชื้อ และผู้สนใจทั่วไป

แนวทางการสัมมนา : บรรยายโดยเน้นการถ่ายทอดประสบการณ์จากการประยุกต์ใช้จริง

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	4,300.00	301.00	129.00	4,472.00	4,601.00
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท สมัคร 2 ท่าน	3,900.00	273.00	117.00	4,056.00	4,173.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ