ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร เซียนนักขาย 2025 สร้างยอดขายแบบ B to B ให้ทะลุเป้า “ขายแบบ B to B อย่างไรให้ได้ยอด” ( อบรม 30 เม.ย.68)
หลักสูตร เซียนนักขาย 2025 สร้างยอดขายแบบ B to B ให้ทะลุเป้า “ขายแบบ B to B อย่างไรให้ได้ยอด” ( อบรม 30 เม.ย.68)
เซียนนักขาย 2025
สร้างยอดขายแบบ B to B ให้ทะลุเป้า
“ขายแบบ B to B อย่างไรให้ได้ยอด”
หลักการและเหตุผล
การขายแบบ B to B จะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องมี เทคนิคการนำเสนอขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์ และ ปิดการขายได้อย่างแยบยล ทักษะและเทคนิคเหล่านี้คือหัวใจสำคัญที่จะส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จในงานขาย การนำเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การเจรจาต่อรอง และการปิดการขาย รวมถึง การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของการเป็นนักขายมืออาชีพในฐานะตัวแทนของบริษัทและ เรียนรู้ถึงหัวใจสำคัญของ การขายแบบ B to B
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้รูปแบบการขายอย่างเป็นระบบ และ เทคนิคการนำเสนอขายแบบ B to B พร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงจุดขาย (Key Selling Point) ที่ช่วยสร้างความแตกต่างจาก คู่แข่งขันในตลาดและสามารถนำไปใช้ในการโน้มน้าวจูงใจลูกค้าให้ตัดสินใจในข้อเสนอของเรา
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้และเข้าใจถึงวิธีการใน การปิดการขายกับลูกค้า ได้อย่างแยบยล
5. เพื่อให้ฝ่ายขายทุกคนสามารถปลุกพลังใจของตนเองให้พร้อมเผชิญความท้าทายจนนำไปสู่เป้าหมายของความสำเร็จและความพึงพอใจของลูกค้าในที่สุด
หัวข้อการอบรม
Module 1 : ขาย ขาย ขาย !!! ...ค้นหาความเป็นเซียนนักขายในตัวเอง
1. บทบาทหน้าที่ของพนักงานขายในฐานะตัวแทนของบริษัท
2. หัวใจสำคัญของการขายแบบ B to B ที่พนักงานขายต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้
-
ความหมายและความสำคัญของการขายแบบ B to B
-
โอกาสและอุปสรรคในการขายแบบ B to B
3. “สุดยอดพนักงานขาย” ที่องค์กรต้องการ เพื่อขายแบบ B to B อย่างมีประสิทธิภาพ
-
Competency หรือ ความสามารถ หรือ ศักยภาพของพนักงานขายที่ต้องมี – Key Competency
4. เป้าหมายในงานขาย ที่พนักงานขายต้องรู้.... เพื่อกำหนดทิศทางในการขายอย่างชัดเจน
5. กิจกรรม Workshop: วิเคราะห์ตนเอง เพื่อมุ่งสู่นักขายมืออาชีพ
Module 2: เปิดเคล็ดลับเซียนนักขาย...สร้างขายแบบ B to B ให้ทะลุเป้า
6. กระบวนการและขั้นตอนการขายแบบ B to B อย่างเป็นระบบ
-
ก่อนการขาย – ระหว่างขาย – หลังการขาย
7. ข้อปฏิบัติในช่วงก่อนการขาย – แผนวางก่อนการขายแบบ B to B
-
การเตรียมความพร้อม
-
การวางแผนก่อนเข้าพบลูกค้า: ธุรกิจของลูกค้า ข้อมูลของผู้ที่ต้องเข้าพบ ขั้นตอนการซื้อ เป็นต้น
-
กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน
8. กิจกรรม Workshop: วางแผนเข้าพบลูกค้าเพื่อนำเสนอขายแบบ B to B
9. ขั้นตอนการปฏิบัติ ระหว่างการขายแบบ B to B
-
การเปิดการขาย (Opening) - วิธีการ Approach และเปิดใจลูกค้า
-
การค้นหาความต้องการและปัญหาของลูกค้า (Need and Pain Identification)
-
เทคนิคการสอบถามลูกค้า*** (Probing Technique)
-
การฟังและจับประเด็น*** (Active Listening)
-
การประเมินโอกาส/ปัญหา/อุปสรรค (Situation Analysis)
-
กิจกรรม Role Play: เปิดการขาย และ ค้นหาปัญหาหรือความต้องการของลูกค้าที่ต้องการซื้อสินค้า
-
เทคนิคการนำเสนอผลิตภัณฑ์ในการขายแบบ B to B อย่างมีชั้นเชิง
-
-
จุดขายของผลิตภัณฑ์ (Unique Selling Points)
-
A.B.E Model
-
อะไรคือคุณค่า (Value) ที่ตอบสนองความต้องการและแก้ปัญหาได้
-
เทคนิคการสื่อสารในการนำเสนอให้น่าสนใจ – Communication and Convincing Technique
-
กิจกรรม Role Play: นำเสนอขายแบบ B to B อย่างมีชั้นเชิง
-
การตอบข้อโต้แย้งของลูกค้า (Objection Handling)
-
การเจรจาต่อรอง - ต่อรองอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์แบบ Win-Win
-
ยุทธวิธีการปิดการขายกับลูกค้าอย่างแยบยล
-
การค้นหาสัญญาณการซื้อ (Buying Signal)
-
ปิดการขายอย่างไรให้ลูกค้าปิดการขายด้วยตนเอง
-
ปิดการขายอย่างไรเมื่อพนักงานต้องปิดการขาย
-
เทคนิคเคล็ดลับการปิดการขายเพิ่มเติม ด้วยหลัก 4 ช
-
กิจกรรม Role Play: เจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างแยบยล
-
10. การติดตามผลและดูแลลูกค้าหลังการขาย
11. ทบทวนการขาย ขายได้ หรือ ไม่ได้ เพราะอะไร
-
วิเคราะห์สาเหตุ
-
แก้ไขให้ตรงจุด
12. สรุป คำถามและคำตอบ
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,900.00 |
273.00 |
117.00 |
4,056.00 |
4,173.00 |
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,700.00 |
259.00 |
111.00 |
3,848.00 |
3,959.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3152
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
02 เมษายน 2568
ผู้ชม 5 ครั้ง