ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะรอบด้านสู่การเป็นสุดยอด Sales Coordinator (อบรม 15 ธ.ค.68)
หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะรอบด้านสู่การเป็นสุดยอด Sales Coordinator (อบรม 15 ธ.ค.68)
กลยุทธ์การพัฒนาทักษะรอบด้านสู่การเป็นสุดยอด Sales Coordinator
วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)
อดีต General Manager - บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี
ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย
15 ธันวาคม 2568
09.00 – 16.00 น.
** ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพมหานคร (วิภาวดี - สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่ตลาดมีการแข่งขันสูงและธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Sales Coordinator (ผู้ประสานงานขาย) ไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่การทำงานธุรการอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็น แกนหลัก และ กลไกสำคัญ ในการขับเคลื่อนความสำเร็จของทีมขายและสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า ตำแหน่งนี้ต้องมีทักษะที่ครอบคลุม ตั้งแต่ความสามารถในการสื่อสารประสานงานภายในและภายนอกองค์กร การจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ ไปจนถึงการมี Mindset เชิงรุก และ ทักษะการบริการ ที่มองเพื่อนร่วมงานเป็นลูกค้าสำคัญ
หลักสูตร "กลยุทธ์การพัฒนาทักษะรอบด้านสู่การเป็นสุดยอดSales Coordinator" จึงถูกออกแบบมาเพื่อ ยกระดับ ผู้ประสานงานขายให้มี ความรู้ ความเข้าใจ และทักษะเชิงกลยุทธ์ ที่จำเป็นต่อการทำงานในยุคปัจจุบัน โดยเน้นทั้งทักษะหลัก และทักษะด้านอารมณ์และแนวคิด เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับบทบาทจากผู้สนับสนุนไปสู่ ผู้ประสานงานมืออาชีพที่เป็นหัวใจของการขาย ที่สามารถ พลิกวิกฤตเป็นโอกาส และสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเลิศให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาท หน้าที่ และทักษะที่จำเป็นของ Sales Coordinator ยุคใหม่ รวมถึงการพัฒนาแนวคิดการทำงานเชิงรุกและการสนับสนุนทีมขายอย่างมืออาชีพ
2. เพื่อพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร การแก้ปัญหา การบริการ การจัดการเวลา และการบริหารอารมณ์ ที่จำเป็นสำหรับการทำงานประสานงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร
3. เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้เชิงปฏิบัติผ่าน Workshop ที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกฝนทักษะ วิเคราะห์สถานการณ์ และพัฒนาวิธีการทำงานให้เหมาะสมกับบทบาทของตนอย่างมีประสิทธิภาพ
Module 1: แก่นแท้ของการประสานงานขาย
1. เข้าใจบทบาทและภารกิจของ Sales Co. ยุคใหม่
-
จากงานธุรการสู่การเป็นหัวใจสำคัญของการขาย
-
การทำงานเชิงรุกเพื่อสนับสนุนทีมขาย
2. การสื่อสารที่ทรงพลังเพื่อสร้างความสำเร็จ
-
การสื่อสารกับทีมขาย: การรับข้อมูล, การส่งต่อ, และการให้ Feedback
-
การสื่อสารกับลูกค้า: การสร้างความประทับใจแรกเริ่มและการตอบข้อซักถามอย่างมืออาชีพ
-
การสื่อสารข้ามแผนกเพื่อความเข้าใจที่ตรงกันและลดความขัดแย้ง
3. กิจกรรม Workshop ปลุกพลังแห่งการสื่อสารประสานเพื่อเป็น Sales Coordinator มืออาชีพ
4. สไตล์คน 4 ประเภทที่จำเป็นต้องรู้ !!! ในการสื่อสารประสานงาน
5. การวิเคราะห์และเข้าใจสไตล์คนแต่ละประเภทเพื่อปรับการสื่อสารประสานงานให้ดีขึ้น
6. กิจกรรม Workshop : ฝึกวิเคราะห์สไตล์คน 4 ประเภทที่เราต้องประสานงานด้วย
7. การจัดการข้อมูลการขายอย่างเป็นระบบ
-
เทคนิคการจัดการและติดตาม Order อย่างมีประสิทธิภาพ
Module 2: ทักษะรอบด้านเพื่อการทำงานที่หลากหลายและ Mindset ที่ดี
8. สร้าง Mindset ของการเป็นนักบริการทั้งภายในและภายนอก
-
"Internal Service" Mindset: มองเพื่อนร่วมงานเป็นลูกค้าคนสำคัญ
-
การมองปัญหาเป็นโอกาส: ปรับมุมมองจาก "ธุรการ" เป็น "ผู้ช่วยแก้ปัญหา"
9. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการรับมือกับลูกค้าหลากหลายประเภท
-
เทคนิคการคิดวิเคราะห์เพื่อหาทางออกในสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด
-
การรับมือกับคำร้องเรียนและเปลี่ยนสถานการณ์เชิงลบให้เป็นบวก
10. การบริหารจัดการเวลาและจัดลำดับความสำคัญของงาน
-
เทคนิคการวางแผนงานในแต่ละวันให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
-
การจัดลำดับความสำคัญของงานเร่งด่วนและงานสำคัญ
11. การบริหารจัดการอารมณ์ในการทำงานภายใต้แรงกดดัน
-
สร้างนิสัย...จนเป็นสันดานที่ดีเพื่อทนต่อสภาวะกดดัน!!!
-
การสร้างสติ ดึงสมาธิ ให้เกิดขึ้นได้ในสภาวะความกดดัน
-
เทคนิคการลดความเครียด ระบายความกดดันในการทำงาน
12. กิจกรรม: Workshop "พลิกวิกฤตเป็นโอกาส"
-
ฝึกปฏิบัติการแก้ปัญหาในสถานการณ์จำลองที่ซับซ้อน
-
แบ่งปันและแลกเปลี่ยนแนวทางการทำงาน
13. สรุปและถาม-ตอบ
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,900.00 |
273.00 |
117.00 |
4,056.00 |
4,173.00 |
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,700.00 |
259.00 |
111.00 |
3,848.00 |
3,959.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
-
Tel. : 086-318-3151
-
E-mail : hipotraining@gmail.com
-
Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง
27 กันยายน 2568
ผู้ชม 22 ครั้ง