ดูบทความหลักสูตร การปรับ Mindset สู่ความเป็นผู้นำและการบริหารคนยุคใหม่ (อบรม 19 มิ.ย. 69)

หลักสูตร การปรับ Mindset สู่ความเป็นผู้นำและการบริหารคนยุคใหม่ (อบรม 19 มิ.ย. 69)

หมวดหมู่: หลักสูตร ความคิดและทักษะอื่นๆ

การปรับ Mindset สู่ความเป็นผู้นำและการบริหารคนยุคใหม่

วิทยากร:พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน

ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 30 ปี

19 มิถุนายน 2569
09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วองค์กรจำเป็นต้องมี "กลไกขับเคลื่อน" ที่แข็งแกร่ง ซึ่งไม่ใช่เพียงแค่ทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถ แต่คือ "ชุดความคิด (Mindset)" ที่พร้อมปรับตัวและเติบโต

การบริหารคนในปัจจุบันมิอาจใช้เพียงกฎเกณฑ์และอำนาจแบบเดิมได้อีกต่อไป หัวหน้างานจึงต้อง ยกระดับบทบาท จากผู้สั่งการ (Commander) สู่การเป็นโค้ช (Coach) ที่เข้าใจและสามารถ "อ่าน Mindset" ของลูกน้องและผู้เกี่ยวข้องได้อย่างลึกซึ้ง เพื่อดึงศักยภาพสูงสุดออกมา (Unlocking Potential)

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อ "ติดอาวุธทางความคิด" ให้กับบุคลากร ตั้งแต่การ เจาะลึกแก่นแท้ของ Mindset เพื่อให้ผู้เรียนค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของตนเอง การเรียนรู้ เทคนิคการปรับชุดความคิด ให้กล้าก้าวออกจาก Comfort Zone ไปจนถึงการเสริมสร้าง ทักษะภาวะผู้นำ ในการบริหารทีมด้วยความเข้าใจในความแตกต่างทางความคิด (Mindset Diversity) ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่ม Performance ของทีมและสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนให้กับองค์กรในที่สุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแก่น และ วิเคราะห์ รูปแบบ Mindset ของตนเอง เพื่อ ปรับชุดความคิด สู่การเติบโต

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การใช้เทคนิค ในการ ขับเคลื่อนตนเอง ให้ก้าวออกจากพื้นที่ปลอดภัยและ จุดไฟ Passion ในการเปลี่ยนแปลง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ประยุกต์ใช้ทักษะผู้นำ และ หลักการโค้ช ในการบริหารจัดการทีมที่มี Mindset แตกต่าง เพื่อ ยกระดับ Performance ของทีม

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้วิเคราะห์ และ อ่าน Mindset ของผู้เกี่ยวข้อง (หัวหน้า, ลูกน้อง, ลูกค้า) เพื่อ สร้างกลยุทธ์ การทำงานร่วมกันที่ เกิดผลสำเร็จสูงสุด

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1: Mindset คือ "ขุมพลัง" สำคัญที่ขับเคลื่อนชีวิต

1. เจาะแก่นแท้ของ Mindset: "รหัสลับ" ที่ฝังอยู่ในตัว... ตัวขับเคลื่อน (Driver) ทุกมิติของชีวิต

2. รูปแบบของ Mindset: ไขรหัส และจำแนกประเภทของ ชุดความคิด

2. ผลกระทบของ Mindset: วัดผล ของ ชุดความคิด ต่อ Performance การทำงานและ ทุกสิ่งในชีวิต

3. กิจกรรม (Activity): Workshop "ล้วงลึก... Mindset ให้เป็นรูปธรรม"

Module 2: ปรับ Mindset ให้ "กระโดด" ออกจากกรอบเดิม

5. ทำไมต้อง... ปรับ Mindset: ถึงเวลา "พลิกเกม" เพื่อความสำเร็จที่ก้าวกระโดด

6. ค้นหาจุดเปลี่ยนของตัวเองด้วย Passion: ปลุกพลัง และ จุดไฟ ในตัวคุณ

7. วิธีการปรับ Mindset: เทคนิค ออกจาก Comfort Zone (พื้นที่ปลอดภัย) สู่การเติบโต

8. การปรับตัวเข้าหาบุคคลที่ "Mindset" ไม่ตรงกัน: เคล็ดลับ "คลื่นความถี่" เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

9. กิจกรรม (Activity): กรณีศึกษา (Case Study) "Mindset Change" พลิกชีวิต

Module 3: บทบาทหัวหน้างาน - "ผู้นำ" ที่เข้าใจ Mindset ลูกน้อง

10. ความสำคัญของภาวะผู้นำ (Leadership): บริหารคน ด้วย ชุดความคิด (Mindset-Based Management)

11. หลักการการบริหารงานในฐานะหัวหน้า: "คัมภีร์" การนำทีมยุคใหม่

12. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง: จับทาง และ เข้าถึง สไตล์ของสมาชิกในทีม

13. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง: "จูนคลื่น" ความคิดเพื่อสร้างความผูกพัน

14. การสั่งงาน และ การสอนงาน: สุดยอดกลยุทธ์ ในการ โค้ช (Coaching) และมอบหมายงาน

15. กิจกรรม Workshop (Activity): "Hands-on Coaching" การสอนงานอย่าง ทรงพลัง

16. การสร้างพลังทีม: ปลดล็อกศักยภาพ และสร้าง แรงกระเพื่อม ให้ลูกน้อง

17. กิจกรรม Workshop (Activity): "Team Synergy" การสร้างทีมที่ ไร้รอยต่อ

18. การประเมินผลงานและการให้ Feedback: สื่อสารตรงจุด เพื่อ ยกระดับ ผลงาน

Module 4: สู่การปฏิบัติ - การอ่าน Mindset เพื่อความสำเร็จ

19. เคล็ดลับ 7-Ways to Unlock Your Thought: สูตรลัด 7 ขั้นตอน... สร้างเสริม ชุดความคิด ที่แข็งแกร่ง

20. การอ่าน Mindset ของบุคคลคนที่เกี่ยวข้อง: วิเคราะห์ และ เชื่อมโยง เพื่อผลลัพธ์ที่เหนือกว่า

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,900.00	273.00	117.00	4,056.00	4,173.00
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน
ประเภท	ค่าสัมมนา	VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย
บุคคลทั่วไป/บริษัท	3,700.00	259.00	111.00	3,848.00	3,959.00

วิธีการชำระเงิน:

1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ