Individual Development Plan: IDP

(การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไรให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร)

หลักการและเหตุผล

            แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงาน ได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงาน และสายอาชีพของตนโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร (Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

2. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP

3. เพื่อให้สามารถกำหนดแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับระดับตำแหน่งงานของแต่ละหน่วยงาน

เนื้อหาการเรียนรู้

1. แนวคิด และหลักการของ Individual Development Plan : IDP

• การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร

• ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการทำ IDP

• บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และบทบาทในการจัดทำ IDP

• ลักษณะที่ดีของ IDP

2. องค์ประกอบการจัดทำ Individual Development Plan: IDP

• การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ (Competency) ของหน่วยงาน

• การกำหนดสมรรถนะ (Competency) ปัจจัยที่นำมาใช้ในการกำหนด IDP คืออะไรมีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร?

• ขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Description) ในแต่ละตำแหน่งงาน

• Workshop: การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน

• การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับและประเภทของ Competency ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

• Workshop: การวิเคราะห์หาสมรรถนะ (Competency) ตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบงานของหน่วยงานและตำแหน่งงาน

• Workshop: การกำหนดสมรรถนะ Competency ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

3. ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan

• การหาช่องว่างสมรรถนะหลักตาม Competency เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

• Workshop การจัดทำ IDP: Individual Development Plan ระดับตำแหน่งงาน

• Workshop: แบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap)

  - การสังเกตพฤติกรรม

   

  - การสัมภาษณ์แบบ ST-A-R

   

  - การทดสอบ (Testing)

   

  - การมอบหมายโครงการ  

4. การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

• การฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)

• เครื่องมืออื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)

• Workshop: การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงานหน่วยงานและตำแหน่งงาน

5. การประชุมและหารือร่วมกันระหว่าง ผู้ที่ต้องพัฒนา หัวหน้างานและหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

• เพื่อกำหนดแผน IDP

6. การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP

• Workshop การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP

รูปแบบการอบรม/สัมมนา

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique) 20 %

• Workshop การจัดทำ IDP: Individual Development Plan ระดับตำแหน่งงาน 80%

• กรณีศึกษา IDP: Individual Development Plan

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง