ดูหน้า
ดูหน้า
หลักสูตร Plan , Do , Check and Act (การบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A)
Plan , Do , Check and Act
(การบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A)
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายใต้กรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย แต่สิ่งที่ทุกธุรกิจ ทุกองค์กร ต่างประสบพบเจอกลับกลายเป็นความล้มเหลว เพราะพนักงานส่วนใหญ่ขาดเทคนิค วิธีการและแนวทางในการดำเนินงานที่ชัดเจน จนส่งผลให้ผลงานที่ออกมานั้นขาดประสิทธิภาพและไม่ตรงกับความต้องการของหัวหน้าหรือผู้บริหาร
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นโดยนำหลักการ แนวคิดและทฤษฎี P D C A Cycle หรือ Deming Cycle ของ Dr. William Edwards Deming มาประยุกต์ใช้เพื่อให้พนักงาน ได้เรียนรู้และเข้าใจถึงความสำคัญของการทำ Plan, Do, Check and Act เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารและพัฒนาการทำงานของตนเองให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อีกทั้งยังได้พัฒนากระบวนการทางความคิดเพื่อการทำ Plan, Do, Check and Act ให้ประสบผลสำเร็จ โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้จากการฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาความคิด การพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่น ๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง
วัตุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงความสำคัญของการทำ P D C A ให้สัมฤทธิ์ผล
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับเทคนิคการบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของตนเองให้ดีขึ้น
หัวข้อการบรรยาย
Module 1 : เรียนรู้และเข้าใจ… หลักในการทำ P D C A อย่างถ่องแท้
1. หลักการและแนวคิดในการทำ P D C A อย่างเป็นระบบ
- Plan
- Do
- Check
- Act
2. เตรียมความพร้อม 3 หัวใจสำคัญ….สู่การทำ P D C A ให้สัมฤทธิ์ผล
- ความรู้ (knowledge)
- ทักษะ (Skills)
- ทัศนคติ (Attitude)
3. กิจกรรม Workshop เตรียมความพร้อม…สู่ความสำเร็จ
4. เจาะลึก !!! 5 ความคิด ที่มีผลต่อการทำ P D C A ให้มีประสิทธิภาพ
- คิดบวก (Positive Thinking)
- คิดเป็นระบบ (Systematic Thinking)
- คิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
- คิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
- คิดเชิงรุก (Proactive Thinking)
5. เทคนิคการพัฒนาความคิดเพื่อบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A
6. กิจกรรม Workshop : การพัฒนากระบวนการทางความคิดสู่การทำ P D C A ให้ประสบผลสำเร็จ
Module 2 : เทคนิคการบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A
7. สร้างกระบวนการการวางแผนอย่างเป็นระบบ (Plan)
- การกำหนดเป้าหมายหรือผลลัพธ์ (Set Goals)
- การกำหนดขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)
- การกำหนดงานหลักและงานรอง ในแผน (Priority)
- การจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยกำหนดเกณฑ์ที่จำเป็น
- ค้นหาจุดวิกฤติของแผน (Critical Point)
- การจัดทำแผนสำรอง (Backup Plan)
8. วิธีการใช้เครื่องมือในการวางแผนเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
- 6 W 1 H
9. กิจกรรม Workshop : วางแผนดี…มีชัยไปกว่าครึ่ง
10. การลงมือปฏิบัติตามแผน…ให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ (Do)
- การทบทวนทำความเข้าใจ งาน และ เป้าหมาย ให้ชัดเจน (Review)
- การดำเนินงานตามแผนที่วางไว้อย่าง ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์ (Implementation)
- การสื่อสารประสานงานกับผู้ที่เกี่ยวข้อง (Communication and Coordination)
- การบริหารเวลาให้ได้ตามแผนที่ตั้งไว้ (Time Management)
- การเก็บข้อมูล หรือ ข้อผิดพลาดต่าง ๆ (Data Collection)
11. กิจกรรม Workshop : สรรค์สร้างยุทธวิธีการดำเนินงาน…สู่ความสำเร็จ
12. วิธีการตรวจสอบผลการปฏิบัติงานจากการดำเนินงานจริง (Check)
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluation)
- เครื่องมือในการตรวจสอบ (Tool)
13. เทคนิคการปรับปรุง แก้ไข และพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Act)
- การนำผลการตรวจสอบมาปรับปรุงและแก้ไข เพื่อสร้างแผนที่สมบูรณ์แบบ
- การพัฒนาเพื่อสร้างสรรค์แนวทางใหม่ที่ดีกว่าเดิม
14. การนำหลัก P D C A มาประยุกต์ใช้กับการทำงานอย่างสร้างสรรค์
15. กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้หลัก P D C A เพื่อการบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
16. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A
17. สรุป คำถาม – คำตอบ
หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร
การติดต่อ: 02-615-4499, 0-2615-4477-8 hipotraining@hotmail.com, www.hipotraining.co.th
20 เมษายน 2563
ผู้ชม 1781 ครั้ง