Add Friend
สอบถามหลักสูตร
ตารางปฏิทินสัมมนา

ดูบทความหลักสูตร Lead & Engage ผู้นำยุคใหม่ที่สร้างผลงานผ่านพลังทีม (อบรม 10 ม.ค. 2569)

หลักสูตร Lead & Engage ผู้นำยุคใหม่ที่สร้างผลงานผ่านพลังทีม (อบรม 10 ม.ค. 2569)

Lead & Engage
ผู้นำยุคใหม่ที่สร้างผลงานผ่านพลังทีม

 

วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group

รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี

 

10 มกราคม 2569

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

                  *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

       ณ ปัจจุบัน การสร้าง Employee Engagement นั้น ถือเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะเปรียบเสมือนตัวชี้วัดว่า หัวหน้านั้นสามารถเข้าถึงและผูกพันกับลูกน้องมากแค่นั้น ซึ่งหัวหน้าหลายท่านไม่สามารถ สร้างEmployee Engagement  ได้ จนส่งผลให้งานต่างๆ ไม่บรรลุเป้าหมาย เกิดความไม่ราบรื่นในการทำงาน เกิดปัญหาต่างๆ ในการทำงาน จนส่งผลถึงความสำเร็จขององค์กร

       หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็น Excellent Leadership ร่วมถึงพัฒนา การสื่อสารอย่างทรงพลัง และ การสร้าง Employee Engagement ให้ลูกน้องรักและผูกพันกับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และองค์กร  ผ่านการกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นหัวหน้าที่ทุกคนรักและศรัทธา เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าได้ทราบถึงสไตล์ของหัวหน้าตามสถานการณ์เพื่อการเป็น Excellent Leadership

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้เทคนิคการสื่อสารอย่างทรงพลังในฐานะของ Excellent Leadership

3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทราบถึงวิธีการการสร้าง Employee Engagement ให้ลูกน้องผูกพัน รักหัวหน้า

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 : Excellent Leadership

1. สไตล์ความเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership) สู่การเป็น Excellent Leadership

  • การเลือกใช้สไตล์ผู้นำให้เหมาะกับ ลูกน้องใหม่ – ลูกน้องเก่า

  • ปรับวิธีนำทีมให้เหมาะกับประเภทงาน งานยาก / งานง่าย / งานเร่งด่วน / งานวางแผนระยะยาว

2. กิจกรรม : “คุณเป็นผู้นำสไตล์ไหน?”

3. เทคนิคการปรับสไตล์อย่างมียุทธศาสตร์ เพื่อก้าวสู่ Excellent Leadership

4. หัวใจสำคัญของผู้นำยุคใหม่ และวิธีสร้าง Employee Engagement

  • เข้าใจลูกน้องแบบ “ลึกถึงแก่น” ทั้งเรื่องงานและตัวตน

  • เปิดใจ–เปิดพื้นที่ในการสื่อสาร ลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและทีม

  • สร้าง “มดงาน” หรือ “กำลังพลคุณภาพ” ให้เป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร

  • ใช้ลูกล่อลูกชนอย่างเฉียบคม นำทีมให้แข็งแกร่งและบรรลุเป้าหมาย

5. กิจกรรม : ค้นหาช่องว่างที่ต้องพัฒนา เพื่อเป็น Excellent Leadership & สร้าง Employee Engagement

Module 2 : Powerful Communication for Excellent Leadership

6. การสื่อสารอย่างทรงพลังในบทบาทผู้นำยุคใหม่

  • เทคนิคถ่ายทอดนโยบายจากผู้บริหารสู่ทีมอย่าง ชัดเจน เป็นรูปธรรม และทำงานได้จริง

  • สื่อสารแบบตรงประเด็น ไม่คลุมเครือ ลดความผิดพลาดในการทำงาน

  • ใช้ “ภาษากาย + ภาษาใจ” เพื่อสร้างทั้งงานและความสัมพันธ์

  • การสื่อสารเชิงลึกเพื่อสร้างความเชื่อใจและสายสัมพันธ์ที่เหนียวแน่น

7. กิจกรรม : Workshop การสื่อสารทรงพลังแบบ Excellent Leadership

Module 3 : การสร้าง Employee Engagement

8. กลยุทธ์สร้าง Employee Engagement ให้พนักงานรักงาน รักทีม และรักองค์กร

9. เทคนิค & ตัวอย่างจริง ในการสร้าง Employee Engagement

  • เสริมพลัง Teamwork ให้เป็นทีมที่ “เดินไปด้วยกัน”

  • การใช้ “ใจแลกใจ” สร้างความจริงใจให้เกิดพลังร่วม

  • สร้างวัฒนธรรมแห่งความรัก ความผูกพัน และความไว้วางใจ

  • เทคนิคสร้าง “พันธะสัญญา (Commitment)” ให้เกิดขึ้นจริงในทีม

10. กิจกรรม : เวิร์กชอปสร้างพันธะสัญญาแห่ง Employee Engagement

11. เกม : Powerful Leadership Through Communication & Engagement

12. สรุป Q&A : ตอบทุกคำถามที่หัวหน้างานอยากรู้

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3%

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือ
หัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป/บริษัท

3,900.00

273.00

117.00

4,056.00

4,173.00

ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน  

ประเภท

   ค่าสัมมนา

   VAT 7%

 หัก ณ ที่จ่าย 3%

  รวมจ่ายสุทธิ

           กรณีไม่มีหนังสือ
             หัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป/บริษัท

   3,700.00

    259.00

       111.00

  3,848.00

               3,959.00

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     

 

 

 

 

01 ธันวาคม 2568

ผู้ชม 4191 ครั้ง

Engine by shopup.com