บทบาท QMR ที่ถูกใจผู้บริหาร (Ideal QMR Role)

สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house  โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/ https://lin.ee/tQTPHbm 

อาจารย์รมณีย์ กองแก้ว

17 กันยายน 2568

09.00 – 16.00 น.

**โรงแรม จัสมิน ( สุุขุมวิท 18) /Zoom Online

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบัน QMR เป็นใครก็ได้ที่ผู้บริหารระดับสูงมอบหมาย แต่งตั้ง ไม่เฉพาะกลุ่มผู้บริหาร  เพื่อให้มั่นใจว่าจะรักษาระบบบริหารคุณภาพ กระบวนการต่างๆให้ส่งมอบผลลัพธ์ที่ดี สอดคล้องตามมาตรฐานสากล ได้แก่ ISO 9001:2015, IATF 16949 ซึ่งผู้ที่จะเป็น MR หรือQMR จะต้องเรียนรู้ และเข้าใจในบทบาทอย่างแท้จริง ซึ่งต้องสอดส่องดูแลภาพรวมของระบบ ที่ต้องมีความกระตือรือร้น เมื่อสัญญาณข้อมูลต่างๆ ที่ได้รับรู้เริ่มมีแนวโน้มไม่ได้ตามที่กำหนด หรือส่งกลิ่นไม่ดี MRหรือ QMR ต้องลงมาจากหอคอยงาช้าง เพื่อผลักดัน และลดความเสี่ยง (Process Approach และ Risk Based Thinking ) พร้อมให้ความรู้ และส่งเสริม สนับสนุน โครงการณ์ต่างๆ ที่จะช่วยผลักดันให้ระบบบริหารคุณภาพ กระบวนการต่างๆได้ผลลัพธ์ที่ดี มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นไปตามทีผู้บริหารต้องการ

เนื้อหาการบรรยาย

1. เข้าใจความสำคัญของการจัดการคุณภาพในองค์กร

2. เข้าใจการประยุกต์ใช้มาตรฐานระบบการจัดการคุณภาพ (QMS Standards)ในองค์กร

• แนวทางการบูรณาการ ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ,..

• Process Approach และ Risk Based Thinking

3. คุณลักษณะที่ QMR ต้องมี

4. บทบาทและความรับผิดชอบของ QMR

5. เข้าใจกระบวนการตรวจติดตามและประเมินผล (Auditing and Evaluation)

• การวางแผนการตรวจติดตามภายใน

• การใช้เครื่องมือสำหรับการตรวจสอบคุณภาพ

• การบันทึกและรายงานผลการตรวจสอบ

6. เข้าใจการปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพ (Continuous Improvement)

• เทคนิคและเครื่องมือในการปรับปรุงคุณภาพ เช่น PDCA (Plan-Do-Check-Act)

• การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพ

• การฝึกอบรมและพัฒนาความรู้ของทีมงาน

7. เข้าใจการประเมินประสิทธิภาพของระบบ (Performance Evaluation)

• การใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs)

• การติดตามการวิเคราะห์ข้อมูลจากระบบการจัดการคุณภาพ

• การจัดการข้อเสนอแนะและข้อร้องเรียน

8. เข้าใจการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร (Internal and External Communication)

• การสื่อสารข้อมูลการจัดการคุณภาพกับทีมงานและฝ่ายต่าง ๆ

• การรายงานผลการตรวจสอบและพัฒนา

• การประสานงานกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง