ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point

การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน
  
1 ตุลาคม 2568
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

     มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

     หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point.

2. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่น จริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

4. เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

5. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1. อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

• ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015

• กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

• การบูรณาการ Climate Change ในบริบทองค์กร

• การเน้น Quality Culture และ Ethical Behaviour ของผู้นำและบุคลากร

• การจัดการ Risk & Opportunity แบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

• การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

• การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

• แนวทางการนำ AI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

• การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

• Gap Analysis, Policy Review, Case Study

• แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

• Roadmap การเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

• Work Shop

6. อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

• องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026

• ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

• สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย 70% Work shop 30%

กลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  

อัตราราคาหลักสูตร 

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง