ทักษะการคิดวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
พร้อมใช้ AI เป็นตัวช่วย

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่ข้อมูลมีความซับซ้อนและการตัดสินใจต้องการความแม่นยำ การพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจอย่างมีระบบจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบุคลากรในองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผล การใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นเครื่องมือเสริมสามารถช่วยให้กระบวนการเหล่านี้มีความรวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม การใช้ AI ควรเป็นเพียงเครื่องมือที่ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจของมนุษย์ ไม่ใช่การตัดสินใจแทนมนุษย์ ดังนั้น การพัฒนาทักษะการคิดและการตัดสินใจของบุคลากรจึงยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่สามารถถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยีได้

หลักสูตรนี้มุ่งพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจของบุคลากรในองค์กร โดยเน้นการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นเครื่องมือเสริม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เสริมสร้างทักษะการคิดวิเคราะห์และการตั้งคำถามอย่างมีวิจารณญาณ เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถระบุและแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้พัฒนากระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ โดยการประเมินทางเลือกและผลกระทบอย่างรอบคอบ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจและมีเหตุผล

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ทีได้ไปประยุกต์ใช้ได้ในการพัฒนาการทำงานและองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อการอบรม

Module 1 พื้นฐานทักษะการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจ**

1. ความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ในยุคปัจจุบัน

2. วิธีคิดแบบ “ตั้งคำถามก่อน” (Questioning Mindset)

3. กรอบการคิดวิเคราะห์เบื้องต้น (แยกข้อเท็จจริงกับความคิดเห็น)

4.กิจกรรม Workshop : วิเคราะห์สถานการณ์ง่าย ๆ ที่เกิดขึ้นจริงในงาน

Module 2 การคิดเพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจ พร้อมใช้ AI เป็นตัวช่วยเสริม

5. เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีกึ๋น

• ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน

• หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย

• วิเคราะห์ทางเลือก และ หาเกณฑ์การตัดสินใจเลือก

• ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด

• สื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง

6. การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น

• 6 W’s 1 H

• เทคนิคการใช้แผนภาพ

• อื่น ๆ

7. กิจกรรม Workshop : สร้างอาวุธที่เข้มแข็ง…ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

8. กระบวนการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Decision-Making Process)

• การประเมินทางเลือกและผลกระทบ

• การเลือกรูปแบบการตัดสินใจที่เหมาะสม

• การรับมือกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอน

9. การใช้ AI เป็นตัวช่วยเสริมในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

• วิธีตั้งคำถามกับ AI เพื่อช่วยวิเคราะห์และสร้างไอเดีย

• ตัวอย่างการใช้ AI ช่วยรวบรวมข้อมูลและสร้างทางเลือก

• การประเมินและวิจารณ์ผลลัพธ์จาก AI ด้วยวิจารณญาณ

10. กิจกรรม Workshop : ทดลองใช้ AI ในการช่วยวิเคราะห์และตัดสินใจ

11. ถาม-ตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง