จิตวิทยาการครองใจคน... สร้างอิทธิพลเหนือทุกความสัมพันธ์ในที่ทำงาน
(The Art of Workplace Influence)

2 กุมภาพันธ์ 2569

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

ในชีวิตของเราทุกวันนี้ เราอาจรู้สึกได้ว่า “วัตถุ” กำลังมาแทน “จิตใจ” ด้วยอาศัยเหตุผลหลายอย่าง ทั้งความ เร่งรีบ  การทำงานที่ต้องเป็นระบบ มีระเบียบ มีขั้นตอน มีเงื่อนไขของเวลา ของคุณภาพ หรือแม้กระทั่งมาตรฐานต่าง ๆ นาน ๆ  จนเราเองก็ใช้คำพูดว่า “ทำงานเหมือนเครื่องจักร” ซึ่งนั่นก็คือวัตถุธาตุ นั่นเอง  หากเรามองไปในชีวิตจริง  สิ่งที่เราต้องใช้เป็นหลักก็คือ “จิตใจ”  บางคนอาจเรียกว่า “จิตวิทยา”   และสิ่งนี้นี่แหละ คือ “ศิลป” ในชีวิตจริงที่เราใช้เพื่อมิตรภาพ  การส้างการยอมรับซึ่งกันและนำ และนำพาความสันติ   ความสามัคคีนั่นเอง 

หลักสูตรนี้ จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ ปรับเปลี่ยนหลายสิ่งหลายอย่าง ให้เป็นไปในทางตรงข้ามกับนิสัยที่ฝังรากลึก  อาทิ เช่น  ความเชื่อมั่นในตนเองที่มีสูงมากจนเกินไป  หรือการยึดมั่นในความดีความถูกต้อง (ตามความคิดของตัวเอง)  จนไม่สนใจ ใครที่ไหน เป็นต้น  ซึ่งน่าจะเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้มีพื่อนในที่ทำงาน ที่สนิทและรู้ใจจริง ๆ น้อยคน   จึงมีปัญหาเกิดขึ้นมากมายในองค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นถึงพฤติกรรมที่ดีในการสร้างมิตรภาพที่ดีในการทำงานและสามารถจูงใจให้ผู้อื่นทำงานไปทิศทางเดียวกันกับความต้องการขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มองเห็นจุดดีและวิธีในการพัฒนามุมมองตนเอง

หัวข้อการอบรม
Module 1: ถอดรหัส! อ่านใจคน... เปิดกุญแจสู่ความสัมพันธ์ในที่ทำงาน (Decoding the Human Matrix)
1. แก่นแท้แห่งมนุษย์ (The Human Core)

• เจาะลึกความต้องการพื้นฐานและแรงขับเคลื่อนทางพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานและผู้คนรอบข้าง

2. ส่องกระจกสะท้อนใจ (The Mirror Effect)

• การวิเคราะห์และทำความเข้าใจพฤติกรรมและแนวคิดของตนเองในมุมมองที่ลึกซึ้ง

3. พิชิตสนามรบ: เจาะลึก 10 คาแรคเตอร์เพื่อนร่วมงานที่ต้องรับมือ (The 10 Archetypes)

• บุคคลประเภท นักบุกเบิกทางความคิด (The Visionary): กล้าคิด ก้าวหน้า เชื่อมั่นในตนเองสูง

• บุคคลประเภท นักทำลายขวัญ (The Saboteur): มองโลกในแง่ลบ ผลักภาระความรับผิดชอบให้ผู้อื่น

• บุคคลประเภท ผู้ยุยงตะแคงรั่ว (The Instigator): เน้นวิพากษ์วิจารณ์มากกว่าสร้างสรรค์ผลงาน ชอบสร้างความแตกแยก

• บุคคลประเภท หัวชนฝา (The Adversary): นิสัยดื้อรั้น หัวแข็ง และแสดงออกอย่างก้าวร้าว

• บุคคลประเภท ม้างานแห่งความรับผิดชอบ (The Workhorse): คนขยัน อดทน และมีความรับผิดชอบสูง

• บุคคลประเภท ผู้ยึดมั่นในวินัย (The Rule Keeper): ทำตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด ตรงไปตรงมา

• บุคคลประเภท คล้อยตามง่าย (The Accommodator): คนหัวอ่อน ว่านอนสอนง่าย และไม่กล้าขัดแย้ง

• บุคคลประเภท ล่องลอยไร้จุดหมาย (The Drifter): ทำงานไปวัน ๆ ลอยตามยถากรรม

• บุคคลประเภท นักผจญปัญหาตัวจริง (The Problem Crusher): ผู้เชี่ยวชาญในการหาทางออกและจัดการปัญหา

• บุคคลประเภท นักบริการ (The Praiser): ชอบบริการ เอาใจหัวหน้าและเพื่อนร่วมงานเป็นพิเศษ

Module 2: สร้างแรงดึงดูดแม่เหล็ก! ปลดล็อกเสน่ห์ที่ทำให้ใคร ๆ ก็ชื่นชอบคุณ (Magnetic Charisma)

4. ศาสตร์แห่งจริต (The Art of Rapport)

• ศิลปะการสร้างสายสัมพันธ์ที่เหนือกว่าด้วย 'มารยา' และ 'เสน่ห์' ที่เป็นธรรมชาติ

5. วาทศิลป์สะกดใจ (The Verbal Alchemist)

• การใช้คำพูดที่สร้างความชื่นชม การยอมรับ และแรงขับเคลื่อนให้ผู้อื่นยินดีทำตาม

6. การวิจารณ์ระดับมาสเตอร์ (The Gentle Critique)

• กลยุทธ์การติติงที่สร้างการยอมรับโดยปราศจากความขุ่นเคืองและแรงต่อต้าน

7. นำเสนอด้วยพลังโน้มน้าว (The Persuasive Pitch)

• เทคนิคการผลักดันไอเดียให้ได้รับการยอมรับและเปลี่ยนเป็นปฏิบัติการจริง

Module 3: เกมแห่งอิทธิพล: จิตวิทยาการจูงใจและการคุมเกมสนทนา (The Influence Game)

8. เทคนิคการโน้มน้าวที่เข้าถึงแกนความต้องการและแรงปรารถนาของทุกคน

9. พลังของการขอโทษ (The Credibility Shield)

10. ศิลปะการโต้คารมเชิงกลยุทธ์ (Strategic Debate)

• Mastering the Art of Negotiation และการโต้เถียงเพื่อหาข้อสรุปอย่างสร้างสรรค์

11. กลวิธีอันชาญฉลาดในการหลีกเลี่ยงการสร้างศัตรูถาวรในวงการทำงาน

12. เปลี่ยน 'บ่น' เป็น 'บวก' (The Complaint Converter

• วิธีการจัดการและพลิกสถานการณ์เมื่อต้องรับมือกับเสียงตำหนิหรือข้อร้องเรียน

Module 4: Architects of Change: การสร้างแรงบันดาลใจเพื่อการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก (Inspiring Transformation)

13. การทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า 'อะไรคือสิ่งที่เขาต้องการ' และ 'อะไรคือสิ่งที่เขาหลีกเลี่ยง'

14. สร้างรากฐานมิตรภาพ ความมั่นคง และความศรัทธาที่ไม่สั่นคลอน

15. มารยาทและกลยุทธ์ในการสร้างความเลื่อมใสในแนวคิดของตนเอง

16. คำถามทรงพลัง (The Guiding Question)

• การใช้ 'คำถามปิด' (Yes/No Question) เพื่อชี้นำการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง

17. The 'Your Idea' Effect

• เทคนิคขั้นสูงในการทำให้ผู้อื่นรู้สึกว่าความคิดนั้นเป็นของเขาเอง

18. 'เงียบ' เพื่อ 'ฟัง' และใช้คำพูดให้น้อยที่สุด แต่ทรงพลังที่สุด

19. ถาม - ตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง