จิตวิทยาการครองใจคน... สร้างอิทธิพลเหนือทุกความสัมพันธ์ในที่ทำงาน
(The Art of Workplace Influence)

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  

Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี

จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี

2 กุมภาพันธ์ 2569

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

ในชีวิตของเราทุกวันนี้ เราอาจรู้สึกได้ว่า “วัตถุ” กำลังมาแทน “จิตใจ” ด้วยอาศัยเหตุผลหลายอย่าง ทั้งความ เร่งรีบ  การทำงานที่ต้องเป็นระบบ มีระเบียบ มีขั้นตอน มีเงื่อนไขของเวลา ของคุณภาพ หรือแม้กระทั่งมาตรฐานต่าง ๆ นาน ๆ  จนเราเองก็ใช้คำพูดว่า “ทำงานเหมือนเครื่องจักร” ซึ่งนั่นก็คือวัตถุธาตุ นั่นเอง  หากเรามองไปในชีวิตจริง  สิ่งที่เราต้องใช้เป็นหลักก็คือ “จิตใจ”  บางคนอาจเรียกว่า “จิตวิทยา”   และสิ่งนี้นี่แหละ คือ “ศิลป” ในชีวิตจริงที่เราใช้เพื่อมิตรภาพ  การส้างการยอมรับซึ่งกันและนำ และนำพาความสันติ   ความสามัคคีนั่นเอง 

หลักสูตรนี้ จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ ปรับเปลี่ยนหลายสิ่งหลายอย่าง ให้เป็นไปในทางตรงข้ามกับนิสัยที่ฝังรากลึก  อาทิ เช่น  ความเชื่อมั่นในตนเองที่มีสูงมากจนเกินไป  หรือการยึดมั่นในความดีความถูกต้อง (ตามความคิดของตัวเอง)  จนไม่สนใจ ใครที่ไหน เป็นต้น  ซึ่งน่าจะเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้มีพื่อนในที่ทำงาน ที่สนิทและรู้ใจจริง ๆ น้อยคน   จึงมีปัญหาเกิดขึ้นมากมายในองค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นถึงพฤติกรรมที่ดีในการสร้างมิตรภาพที่ดีในการทำงานและสามารถจูงใจให้ผู้อื่นทำงานไปทิศทางเดียวกันกับความต้องการขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มองเห็นจุดดีและวิธีในการพัฒนามุมมองตนเอง

หัวข้อการอบรม
Module 1: ถอดรหัส! อ่านใจคน... เปิดกุญแจสู่ความสัมพันธ์ในที่ทำงาน (Decoding the Human Matrix)
1. แก่นแท้แห่งมนุษย์ (The Human Core)

• เจาะลึกความต้องการพื้นฐานและแรงขับเคลื่อนทางพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานและผู้คนรอบข้าง

2. ส่องกระจกสะท้อนใจ (The Mirror Effect)

• การวิเคราะห์และทำความเข้าใจพฤติกรรมและแนวคิดของตนเองในมุมมองที่ลึกซึ้ง

3. พิชิตสนามรบ: เจาะลึก 10 คาแรคเตอร์เพื่อนร่วมงานที่ต้องรับมือ (The 10 Archetypes)

• บุคคลประเภท นักบุกเบิกทางความคิด (The Visionary): กล้าคิด ก้าวหน้า เชื่อมั่นในตนเองสูง

• บุคคลประเภท นักทำลายขวัญ (The Saboteur): มองโลกในแง่ลบ ผลักภาระความรับผิดชอบให้ผู้อื่น

• บุคคลประเภท ผู้ยุยงตะแคงรั่ว (The Instigator): เน้นวิพากษ์วิจารณ์มากกว่าสร้างสรรค์ผลงาน ชอบสร้างความแตกแยก

• บุคคลประเภท หัวชนฝา (The Adversary): นิสัยดื้อรั้น หัวแข็ง และแสดงออกอย่างก้าวร้าว

• บุคคลประเภท ม้างานแห่งความรับผิดชอบ (The Workhorse): คนขยัน อดทน และมีความรับผิดชอบสูง

• บุคคลประเภท ผู้ยึดมั่นในวินัย (The Rule Keeper): ทำตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด ตรงไปตรงมา

• บุคคลประเภท คล้อยตามง่าย (The Accommodator): คนหัวอ่อน ว่านอนสอนง่าย และไม่กล้าขัดแย้ง

• บุคคลประเภท ล่องลอยไร้จุดหมาย (The Drifter): ทำงานไปวัน ๆ ลอยตามยถากรรม

• บุคคลประเภท นักผจญปัญหาตัวจริง (The Problem Crusher): ผู้เชี่ยวชาญในการหาทางออกและจัดการปัญหา

• บุคคลประเภท นักบริการ (The Praiser): ชอบบริการ เอาใจหัวหน้าและเพื่อนร่วมงานเป็นพิเศษ

Module 2: สร้างแรงดึงดูดแม่เหล็ก! ปลดล็อกเสน่ห์ที่ทำให้ใคร ๆ ก็ชื่นชอบคุณ (Magnetic Charisma)

4. ศาสตร์แห่งจริต (The Art of Rapport)

• ศิลปะการสร้างสายสัมพันธ์ที่เหนือกว่าด้วย 'มารยา' และ 'เสน่ห์' ที่เป็นธรรมชาติ

5. วาทศิลป์สะกดใจ (The Verbal Alchemist)

• การใช้คำพูดที่สร้างความชื่นชม การยอมรับ และแรงขับเคลื่อนให้ผู้อื่นยินดีทำตาม

6. การวิจารณ์ระดับมาสเตอร์ (The Gentle Critique)

• กลยุทธ์การติติงที่สร้างการยอมรับโดยปราศจากความขุ่นเคืองและแรงต่อต้าน

7. นำเสนอด้วยพลังโน้มน้าว (The Persuasive Pitch)

• เทคนิคการผลักดันไอเดียให้ได้รับการยอมรับและเปลี่ยนเป็นปฏิบัติการจริง

Module 3: เกมแห่งอิทธิพล: จิตวิทยาการจูงใจและการคุมเกมสนทนา (The Influence Game)

8. เทคนิคการโน้มน้าวที่เข้าถึงแกนความต้องการและแรงปรารถนาของทุกคน

9. พลังของการขอโทษ (The Credibility Shield)

10. ศิลปะการโต้คารมเชิงกลยุทธ์ (Strategic Debate)

• Mastering the Art of Negotiation และการโต้เถียงเพื่อหาข้อสรุปอย่างสร้างสรรค์

11. กลวิธีอันชาญฉลาดในการหลีกเลี่ยงการสร้างศัตรูถาวรในวงการทำงาน

12. เปลี่ยน 'บ่น' เป็น 'บวก' (The Complaint Converter

• วิธีการจัดการและพลิกสถานการณ์เมื่อต้องรับมือกับเสียงตำหนิหรือข้อร้องเรียน

Module 4: Architects of Change: การสร้างแรงบันดาลใจเพื่อการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก (Inspiring Transformation)

13. การทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า 'อะไรคือสิ่งที่เขาต้องการ' และ 'อะไรคือสิ่งที่เขาหลีกเลี่ยง'

14. สร้างรากฐานมิตรภาพ ความมั่นคง และความศรัทธาที่ไม่สั่นคลอน

15. มารยาทและกลยุทธ์ในการสร้างความเลื่อมใสในแนวคิดของตนเอง

16. คำถามทรงพลัง (The Guiding Question)

• การใช้ 'คำถามปิด' (Yes/No Question) เพื่อชี้นำการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง

17. The 'Your Idea' Effect

• เทคนิคขั้นสูงในการทำให้ผู้อื่นรู้สึกว่าความคิดนั้นเป็นของเขาเอง

18. 'เงียบ' เพื่อ 'ฟัง' และใช้คำพูดให้น้อยที่สุด แต่ทรงพลังที่สุด

19. ถาม - ตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง