“การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ”

(Factory Management Efficiency) 

สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house  โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/ https://lin.ee/tQTPHbm 

9 ตุลาคม 2569
09.00 - 16.00 น.
ณ โรงแรม โกล์ด ออร์คิด กรุงเทพมหานคร

หลักการและเหตุผล

   ในปัจจุบัน การแข่งขันทางธุรกิจและอุตสาหกรรมมีความเข้มข้นมากขึ้น โรงงานผลิตต้องเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็น คุณภาพ (Quality), ต้นทุน (Cost), การส่งมอบ (Delivery), ความปลอดภัย (Safety), สิ่งแวดล้อม (Environment) และ ขวัญกำลังใจของพนักงาน (Morale) หรือที่เรียกรวมว่า QCDSEM บทบาทของ ผู้จัดการโรงงาน (Factory Manager) จึงไม่ใช่เพียงการควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมาย แต่ต้องเป็น “ผู้จัดการโรงงานมืออาชีพ” ที่มีทั้งความรู้ ทักษะ ภาวะผู้นำ และวิสัยทัศน์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ ความเป็นเลิศด้านการบริหารจัดการโรงงาน (Factory Management Excellence) 

   หลักสูตรผู้จัดการโรงงานเป็นหลักสูตรที่เน้นการพัฒนาผู้บริหารโรงงานให้มีความรู้และทักษะรอบด้าน ทั้งการบริหารการผลิต บริหารคน และบริหารการเงิน ครอบคลุมทั้งการใช้เทคโนโลยี การปรับปรุงกระบวนการผลิต ลดต้นทุน และสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสามารถบริหารจัดการผลิตได้อย่างประสิทธิภาพ

2. เพื่อสามารถวางแผนกำลังการผลิตได้อย่างเหมาะสม

3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ

4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

5. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ

6. เพื่อสามารถพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง

7. เพื่อสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างถูกต้อง

ประโยชน์ที่ได้รับ

• เพิ่มทักษะและความรู้เพื่อเป็นผู้บริหารโรงงานที่มีประสิทธิภาพ.

• สร้างเครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารจากอุตสาหกรรมต่างๆ.

• สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน.

หัวข้อการอบรมและการสัมมนา (1 วัน 09.00-16.00น.)

1. การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ หลักการ

2. รูปแบบของการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Types of factory Management)

3. การบริหารจัดการขายและปฏิบัติงาน (Sales & Operation Planning)

4. การบริหารจัดการกำลังการผลิตที่เหมาะสม (Capacity Management)

5. การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning)

6. การจัดผังและสายการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Optimizing Factory Layout Management)

7. การบริหารจัดการควบคุมคุณภาพสินค้า (Quality Control)

8. การบริหารการซ่อมบำรุงตามแผนงาน (Planned Maintenance)

9. การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

10. การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

11. การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  

อัตราราคาหลักสูตร 

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง