การพัฒนาความเป็นเลิศด้านภาวะผู้นำยุคใหม่

Modern Leadership Excellence

3 กันยายน 2569

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

          ในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ เทคโนโลยี และรูปแบบการทำงาน ทำให้บทบาทของผู้นำในองค์กรต้องปรับเปลี่ยนจากการเป็น “ผู้สั่งการ” ไปสู่การเป็น “ผู้นำที่สามารถสร้างคน สร้างทีม และสร้างผลลัพธ์” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารคนในยุคใหม่จึงไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการควบคุมการทำงานให้บรรลุเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างความไว้วางใจ การสื่อสารอย่างเข้าใจ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของทีมงาน

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้นำให้มีทั้งความรู้ ทักษะ และกรอบความคิด (Mindset) ที่เหมาะสมกับการบริหารคนในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้สามารถปรับตัวต่อความท้าทายที่เกิดขึ้น บริหารความหลากหลายของบุคลากร และขับเคลื่อนทีมงานให้มีประสิทธิภาพและพร้อมเติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ โดยมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการบริหารคน การสื่อสาร การโค้ช การสร้างแรงจูงใจ และการพัฒนาทีมงาน เพื่อยกระดับศักยภาพของผู้นำให้สามารถบริหารจัดการทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้แก่องค์กร

วัตถุประสงค์: 

1. เพื่อเสริมสร้างกรอบความคิด (Mindset) และบทบาทของผู้นำยุคใหม่ ให้สามารถบริหารคนและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร การโค้ช การมอบหมายงาน การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกับทีมงาน

3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ สร้างแรงจูงใจ และส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อขับเคลื่อนผลการดำเนินงานขององค์กรอย่างยั่งยืน

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

1. เปลี่ยนกรอบความคิดจาก “หัวหน้างาน” สู่ “ผู้นำที่สร้างคุณค่าให้ทีม”

2. บทบาทของผู้นำยุคใหม่ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

3. ทักษะสำคัญที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี

• Growth Mindset

• Emotional Intelligence (EQ)

• Adaptability & Agility

• Decision Making

• People Development

4. สร้างความไว้วางใจและความผูกพันผ่านความเข้าอกเข้าใจ

5. เข้าใจความต้องการและความแตกต่างของคนทำงานหลากหลายเจเนอเรชัน

6. Workshop: Discover Your Leadership Style & Mindset

7. เข้าใจพฤติกรรมและแรงจูงใจของสมาชิกในทีม

8.ปรับรูปแบบการบริหารให้เหมาะกับแต่ละบุคคลและแต่ละสถานการณ์

9.เปลี่ยนจากการสั่งงาน เป็นการโค้ชเพื่อดึงศักยภาพของทีม

10.สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความร่วมมือและลดความขัดแย้ง

11. มอบหมายงานอย่างชาญฉลาด เพื่อสร้างความรับผิดชอบและการเติบโต

12.ติดตามผลงาน ให้ Feedback และพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่อง

13. Workshop: Coaching, Feedback & Performance Management

14. สร้างบรรยากาศการทำงานที่ทุกคนกล้าคิด กล้าพูด และกล้าลงมือทำ

15.สร้างทีมงานที่มีพลัง ขับเคลื่อนเป้าหมายร่วมกัน

16. Action Plan Workshop: ออกแบบแนวทางการเป็นผู้นำยุคใหม่ที่นำไปใช้ได้จริง

17. ถาม-ตอบ สรุปบทเรียน

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง