Project Management

หลักการและเหตุผล

         หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ การนำแผนเชิงยุทธ์มาพัฒนาให้ออกมาในรูป Project ได้อย่างเป็นรูปธรรม รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคด้าน Project Management

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการบรรยาย

Module 1:  การนำแนวคิดและกลยุทธ์มาทำเป็นโครงการ

1.แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำ Project อย่างมีประสิทธิภาพ

2.เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้าง Project

3.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์

4.การนำกลยุทธ์มาแตกย่อยเป็น Project

5.การวางแผน โดยอาศัย 6’W + 1’H

6.การพัฒนา Deliverables

7.การยึดมั่น และ การบริหารเป้าหมาย

Module 2: การบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา

8.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิง Project

9.การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)

10.การแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย

11.การบริหารในแต่ละวัน สัปดาห์ เดือน ไตรมาส ครี่งปี และ หนึ่งปี

12.การติดตามและควบคุม Project ให้บรรลุเป้าหมาย

13.หน้าที่ของหัวหน้า และ พนักงานในทีมในงานกลยุทธ์ และ Project

14.สรุป คำถามและคำตอบ

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร