การตรวจ stock ประเภทสินค้าซื้อมาขายไป (Trading)

วิทยากร :ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

 หลักการและเหตุผล         

กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และการตรวจนับสินค้าเป็นกิจกรรมที่สำคัญมากเพราะการดำเนินธุรกิจในการผลิตที่มีการจัดเก็บวัตถุดิบ งานระหว่างกระบวนการผลิต หรือสินค้าอยู่เป็นจำนวนมากหรือกล่าวอีกรูปแบบหนึ่งคือสินค้าคงคลัง (Inventory) จำเป็นต้องมีการตรวจนับสินค้าเพื่อให้จำนวนสินค้าในรายการต่างๆมีความถูกต้องกับความเป็นจริงระหว่างจำนวนสินค้าที่ได้บันทึกไว้และตัวสินค้าที่มีอยู่จริง ที่สำคัญเป็นการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการดำเนินการขององค์กร และจะต้องมีการปฏิบัติเป็นเรื่องปกติเมื่อครบรอบบัญชี หรือมากกว่านั้น แล้วแต่นโยบายขององค์กร นั่นก็คือ “การตรวจนับสินค้า” ในการดำเนินการดังกล่าว ในหลายองค์กรงานดังกล่าวเป็นกิจกรรมที่ซ้ำซ้อนสำหรับผู้ปฏิบัติ ซึ่งอาจจะมีสาเหตุมาจากความเข้าใจที่ไม่ถูกต้อง และปัจจัยอื่นที่แตกต่างกัน  ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีเทคนิคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการภายในให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอันจะส่งผลต่อบุคลากรที่จะสามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้ลุล่วงตามที่องค์กรคาดหวัง

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ :

1. เรียนรู้ ความเข้าใจแนวคิด “การตรวจ stock ประเภทสินค้าซื้อมาขายไป (Trading)” ที่ถูกต้อง

2. เป็นการปลูกจิตสำนึกด้านคุณภาพด้านเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และการตรวจ stock ประเภทสินค้าซื้อมาขายไป (Trading)ให้กับผู้เข้ารับการฝึกอบรมให้คำนึงถึงคุณภาพในการดำเนินงาน

3. เพื่อให้ทราบถึงขั้นตอนและการตรวจ stock ประเภทสินค้าซื้อมาขายไป (Trading)

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์แนวคิด ความรู้ที่ได้รับเพื่อใช้ในการตรวจ stock ประเภทสินค้าซื้อมาขายไป (Trading)

รายละเอียดการฝึกอบรม :

1. ความหมายของคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

2. ความสำคัญของการตรวจนับสินค้า

3. กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

4. ทำไมต้องตรวจนับสินค้า

5. การตรวจนับเป็นหน้าที่ของใคร

6. ประเภทของการตรวจนับ

– การตรวจนับสินค้าคงเหลือประจำวัน

     – การตรวจนับแบบวนรอบ

     – การตรวจนับเป็นจุด

– การตรวจนับประจำปี

7. วิธีการตรวจนับรูปแบบต่าง ๆ

8. การใช้หลักการ PDCA ในการตรวจนับสินค้า

9. Key Performance Indicator – KPIs

– การประเมินผลการจัดการคลังสินค้า ด้วยผลการตรวจนับสินค้า

     – 5 ส. เพื่อลดปัญหาการตรวจนับสินค้ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง

10. หลักสถิติที่ช่วยในการวิเคราะห์งานตรวจนับสินค้าในด้านต่าง ๆ

11. เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในงานคลังสินค้า

12. Workshop

13. สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล

กลุ่มเป้าหมาย     ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการอบรมสัมมนา
1. การบรรยาย 40 %
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม : ผู้จัดการ และผู้บริหาร ทุกระดับ, หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp