การวางแผนการปฏิบัติงานติดตั้งอุปกรณ์และซ่อมบำรุงระบบ

(Parts Installation and Maintenance Planning)

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

หลักการและเหตุผล

      การวางแผนการปฏิบัติงานติดตั้งอุปกรณ์และซ่อมบำรุงระบบควรมีการวางแผนงานที่ดีและล่วงหน้า เพื่อลดความเสี่ยงที่จะไม่ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานหรือไม่เป็นไปตามความต้องการอย่างแท้จริง และการควบคุมอุปกรณ์ที่มีคุณภาพให้มีใช้ได้อย่างเพียงพอ มีจำนวนพนักงานเพื่อการปฏิบัติงานที่เหมาะสม ในระยะเวลาที่เหมาะสมทันต่อเวลาการส่งมอบ รวมถึงการควบคุมให้การปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบเป็นไปตามขั้นตอนที่เป็นมาตรฐานและความผิดพลาดลดลง อีกทั้งยังสามารถพัฒนาการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้ เพื่อลดเวลาและต้นทุนการปฏิบัติงาน และยังเพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้รับมอบงานติดตั้งได้อีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพิ่มอัตราความสำเร็จของการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบให้มากขึ้น

2. สามารถปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบได้ตามแผนที่กำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ

3. ใช้พนักงานและวัสดุ อุปกรณ์การติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบได้อย่างเหมาะสม

4. สามารถควบคุมการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบได้ตลอดเวลา

5. มีการพัฒนาการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบได้อย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม

1. การวางแผนการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงและวัสดุล่วงหน้า (Operation & Parts Planning)

2. การเขียนผังงานการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุง (Operation Flowchart)

3. การควบคุมการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุง (Operation Control)

4. การคำนวณอัตรากำลังพนักงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบที่เหมาะสม (Operation Manpower)

5. การเขียนตารางการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบ (Operation Schedule)

6. การปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)

7. การปรับปรุงการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบอย่างต่อเนื่อง (Operation Continuous improvement: Kaizen)

8. การลดความผิดพลาดและระบบป้องกันความผิดพลาดในการปฏิบัติงาน (Operation Mistake-Proofing)

9. การประเมินความเสี่ยงในการปฏิบัติงานติดตั้งและซ่อมบำรุงระบบ (Risk Evaluation)

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่าย วางแผนการปฏิบัติงาน ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ อุปกรณ์ ฝ่ายช่างและซ่อมบำรุง

ระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น.

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง