การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก P D C A
(Plan, Do, Check and Act)

วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)

อดีต General Manager - บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย

รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี

ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย

2 มิถุนายน 2568

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงความสำคัญของการทำ P D C A ให้สัมฤทธิ์ผล

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับเทคนิคการบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของตนเองให้ดีขึ้น

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 พลังความคิด...สู่การทำ P D C A (Plan, Do, Check and Act) ให้ประสบความสำเร็จ

1. เจาะลึก !!! เพื่อเข้าใจหลักการและแนวคิดในการทำ P D C A

• Plan

• Do

• Check

• Act

2. เปลี่ยนมุมมอง ปรับความคิด...ซึมซับการทำ P D C A ให้อยู่ในสายเลือด

3. ตีให้แตก !!! กระบวนการคิด ที่มีผลต่อการทำ P D C A ให้มีประสิทธิภาพ

• คิดอย่างเป็นระบบ....(Systematic Thinking) จัดระบบความคิด...สู่การทำ P D C Aอย่างเป็นระบบ

• ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking) เพื่อต่อยอดความคิดในการทำ P D C A        ให้สร้างสรรค์ แตกต่าง และดีขึ้น (Think Outside of the Box)

• ความคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) แตกย่อยความคิด...เข้าใจองค์ประกอบของงานและปัญหาอย่างแท้จริง เพื่อทำ P D C A ให้มีประสิทธิภาพ

4. กิจกรรม / เกมส์ 3 พลังความคิดวิเคราะห์ สร้างสรรค์ อย่างเป็นระบบ

Module 2 เครื่องมือเสริมพลังอย่างมีประสิทธิภาพให้กับ P D C A  

5. เครื่องมือเสริมพลัง...10 Tools for P D C A to Success

• 6W’s 1H

• Situation Analysis (10 if…)

• ABC และ 1 2 3

• 1 MB 2 MB and 3MB

• Critical and Defect Point Analysis

• Left Right Rule

• Mind Map

• To Do List / Check List

• Brainstorming

• Feedback

6. กิจกรรม Workshop 10 Tools for P D C A to Success

7. ตัวควบคุมที่ทำให้ การทำ P D C A บรรลุตามเป้าหมาย

Module 3 ประยุกต์ใช้...สู่ความสำเร็จในฐานะหัวหน้างาน

8. การนำ P D C A มาประยุกต์ในการทำงานของหัวหน้างาน

• บริหารจัดการงาน

• บริหารลูกน้อง

• การแก้ปัญหา

9. การสร้างจิตสำนึกให้เกิดการใช้ P D C A ในทุก ๆ มิติ

10. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารและพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A

11. Action Plan : การใช้ P D C A มาพัฒนาการทำงานให้ดีขึ้น   

12. สรุป คำถาม – คำตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง