SPC AIAG/VDA 1^st Edition Statistical Process Control

Process Management • Performance and Capability • Control Charts (New Version)

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน

13 สิงหาคม 2569
09.00 - 16.00 น.
ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ

หลักการและเหตุผล

ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันของอุตสาหกรรมการผลิตในปัจจุบัน องค์กรจำเป็นต้องผลิตสินค้าให้มี คุณภาพสม่ำเสมอ ลดความแปรปรวนของกระบวนการ และลดต้นทุนจากของเสีย เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

Statistical Process Control (SPC) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถใช้ข้อมูลทางสถิติในการ ติดตาม ควบคุม วิเคราะห์ และปรับปรุงกระบวนการผลิต โดยมุ่งเน้นการป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้นทาง (Prevention) แทนการตรวจพบและแก้ไขปัญหาที่ปลายทาง (Detection)

หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นตามแนวทาง AIAG & VDA SPC 1st Edition ซึ่งเป็นมาตรฐานฉบับใหม่ที่ผสานแนวคิดของ AIAG (Automotive Industry Action Group) และ VDA (German Association of the Automotive Industry) โดยขยายขอบเขตจากการใช้ Control Charts ไปสู่การบริหารจัดการกระบวนการ (Process Management) การประเมินสมรรถนะและความสามารถของกระบวนการ (Performance & Capability) ตลอดจนการวางแผนตอบสนองเมื่อกระบวนการเกิดความผิดปกติ (Out of Control Action Plan : OCAP)

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่หลักการพื้นฐานของ SPC การวิเคราะห์ความแปรปรวน (Variation) การประเมิน Machine Performance (Pm/Pmk), Process Performance (Pp/Ppk) และ Process Capability (Cp/Cpk) การเลือกและการตีความ Control Charts การวิเคราะห์สัญญาณผิดปกติของกระบวนการ รวมถึงการประยุกต์ใช้ SPC ร่วมกับ APQP, FMEA, MSA, Control Plan และ PPAP ตามแนวทางของ AIAG Core Tools

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจแนวคิดและข้อกำหนดของ AIAG & VDA SPC 1st Edition

2. สามารถเลือกใช้เครื่องมือ SPC ได้อย่างเหมาะสม

3. วิเคราะห์สมรรถนะและความสามารถของกระบวนการได้อย่างถูกต้อง

4. ใช้ Control Charts เพื่อติดตามและควบคุมกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ

5. เชื่อมโยง SPC กับ AIAG Core Tools และระบบบริหารคุณภาพ

6. นำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการลดความแปรปรวน ป้องกันปัญหา และพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาของหลักสูตร

1. ความเป็นมาและวิวัฒนาการของ SPC

2. แนวคิดการควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ

3. Prevention vs Detection

4. แนวคิด Quality Assurance (QA) และ Quality Control (QC)

5. Process Management

6. Process Improvement Cycle (PDCA)

7. Process Control System

8. Quality Control Loops

9. Product Specifications /Tolerance & Responsibility Principles

10. Measurement System Requirements

11. Process Characterization

12. ความแปรปรวนของกระบวนการ (Variation)

13. 5M Sources of Variation

14. Process Performance & Capability

• Machine Performance (Pm / Pmk)

• Preliminary Process Performance (Pp / Ppk)

• Process Capability (Cp / Cpk)

15. การเลือกใช้ดัชนีสมรรถนะให้เหมาะสม

16. Quality Control Charts

17. Control Limits vs Specification Limits

18. การเลือกใช้แผนภูมิควบคุม

• X̄-R, X̄-S, I-MR, p, np, c และ u Chart

19. การวิเคราะห์สัญญาณ Out of Control

20. Workshop :

• Machine Performance Study (Pm/Pmk)

• Process Performance Study (Pp/Ppk)

• Process Capability Study (Cp/Cpk)

21. Q&A

รูปแบบการอบรมสัมนา :

บรรยาย 60 % ,Work shop 40%

ผู้เข้าอบรม:

• QMR , IQA TEAM ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  

อัตราราคาหลักสูตร 

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง