การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds
และ Why why analysis

วิทยากร :  อาจารย์วัชระ ศรีปาน

17 กรกฎาคม 2569
09.00 -16. 00น. 
ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพมหานคร (ถนนวิภาวดี - สุทธสาร)

หลักการและเหตุผล

องค์กรที่จะประสบความสำเร็จและเติบโตได้อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับ “คุณภาพ” ของสินค้าและบริการ รวมถึงการพัฒนาบุคลากรและการปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจุบันปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตมีความซับซ้อนมากขึ้น องค์กรจึงต้องมีแนวทางในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

8D Report และ Why–Why Analysis เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยในการค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา ทำให้การแก้ไขปัญหาเป็นไปอย่างมีขั้นตอน มีหลักเกณฑ์ และสามารถป้องกันการเกิดซ้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังช่วยส่งเสริมการทำงานเป็นทีม การคิดวิเคราะห์ และการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา จะช่วยลดความสูญเสีย ลดข้อผิดพลาดในกระบวนการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า ซึ่งถือเป็นพื้นฐานสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างมั่นคงขององค์กรในระยะยาว

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจหลักการและขั้นตอนของการจัดทำ 8D Report และ Why–Why Analysis อย่างถูกต้อ

2. สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา (Root Cause) ได้อย่างเป็นระบบ

3. เพิ่มทักษะในการแก้ไขและป้องกันปัญหา (Corrective & Preventive Action) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ลดของเสีย ลดข้อผิดพลาด และลดปัญหาการเกิดซ้ำในกระบวนการผลิต

5. ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารในการแก้ไขปัญหาร่วมกัน

6. ช่วยพัฒนาคุณภาพสินค้าและกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

7. สร้างความพึงพอใจและความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า

8. สนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ภายในองค์กร

9. เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์หัวข้อการอบรม

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1. ความหมายและแนวคิดของการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

2. หลักการและวัตถุประสงค์ของ 8D Report

3. ขั้นตอนการจัดทำ 8D Report ทั้ง 8 ขั้นตอน

4. การจัดตั้งทีมแก้ไขปัญหา (Team Approach)

5. การระบุและอธิบายปัญหาอย่างถูกต้อง

6. การดำเนินการแก้ไขชั่วคราว (Containment Action)

7. การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา (Root Cause Analysis)

8. เทคนิค Why–Why Analysis และการตั้งคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ

9. การกำหนดแนวทางการแก้ไขและป้องกันปัญหา (Corrective & Preventive Action)

10. การติดตามผลและตรวจสอบประสิทธิผลของการแก้ไขปัญหา

11. การจัดทำเอกสารและรายงาน 8D Report อย่างมีประสิทธิภาพ

12. Workshop กรณีศึกษาและฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาจริงในกระบวนการผลิต

13. แนวทางการประยุกต์ใช้ 8D Report เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

กลุ่มเป้าหมาย: วิศวกร, หัวหน้างาน, ฝ่ายควบคุมคุณภาพ (QC/QA) และผู้สนใจ

ผลที่ได้รับ :

1. ผู้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการของ 8D Report และ Why–Why Analysis

2. สามารถวิเคราะห์และค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างเป็นระบบ

3. เพิ่มทักษะในการแก้ไขและป้องกันปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

4. ลดปัญหาของเสีย ข้อผิดพลาด และการเกิดปัญหาซ้ำในกระบวนการทำงาน

5. สามารถจัดทำรายงาน 8D Report ได้อย่างถูกต้องและเป็นมาตรฐาน

6. ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารในการแก้ไขปัญหา

7. พัฒนาคุณภาพสินค้า กระบวนการผลิต และประสิทธิภาพในการทำงาน

8. สร้างความพึงพอใจและความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า

9. สนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ภายในองค์กร

รูปแบบการอบรมสัมมนา :

บรรยาย 60 % ,Work shop 40% 

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  

อัตราราคาหลักสูตร 

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง