Management Review of IATF 16949:2016

การทบทวนฝ่ายบริหารระบบ IATF 16949:2016

รายละเอียดหลักสูตร:

ระบบการบริหารคุณภาพสำหรีบอุตสาหกรรมยานยนต์ IATF 16949:2016 มีข้อกำหนดที่ระบุไว้ในข้อ 9.3 เพิ่มเติมจาก ISO 9001:2015 ว่าต้องมีการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร(Management Review) เพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสม ความพอเพียง ความมีประสิทธิผลและความสอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร

หลักสูตร "การทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Review) ตามระบบ IATF 16949:2016” เน้นสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหาร การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร (Agenda of Management Review) การจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำ (Presentation) อย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร(Management Review Output) และการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดี (Management Review Report)    

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะสามารถ:

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Reviewตาม) ระบบ IATF 16949:2016 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำ Presentation เพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

3. เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Review) และสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป

4. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม :

ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ

เนื้อหาหลักสูตร :

• แนะนำหลักสูตร

• การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Review)

  • การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review คืออะไร

  • ข้อกำหนดของระบบ IATF 16949:2016 เกี่ยวกับ Management Review

  • การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016

  • กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

  • การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

  • ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

  • ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

• การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Review)

  • การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

  • การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

  • การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation

• การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Review)

  • เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

  • เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

  • เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

  • วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

  • ถาม – ตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง