การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ด้วย Positive Thinking
เพื่อสรรค์สร้างองค์กรสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของการมีมุมมองความคิดที่ถูกต้องในบทบาทการเป็นหัวหน้างาน รวมถึงสามารถสร้างมุมมองความคิดแบบ Positive Thinking เพื่อพัฒนาความคิดของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถสร้างภาวะผู้นำให้กับตัวเอง เพื่อผลักดันตนเองรวมถึงทีมงานสู่ความสำเร็จ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เทคนิควิธีในการบริหารจัดการคน เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการอบรม

Module 1: Positive Thinking กับ การพัฒนามุมมองความคิดการทำงานของหัวหน้างานยุคใหม่

1. บทบาทหน้าที่...การเป็นหัวหน้างานที่องค์กรและลูกน้องต้องการ

2. มุมมองความคิด (Mindset) กับ การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ที่บริษัทต้องการ

3. Positive Thinking คืออะไร

• ความหมายและความสำคัญ

• ผลของการคิดบวกต่อการทำงานให้ประสบความสำเร็จ

4. กิจกรรม: สำรวจ ความคิด.... คุณมี ความคิดแบบไหน

5. หัวใจสำคัญ!!! ในการสร้าง Positive Thinking Mindset สำหรับหัวหน้างาน

• รักและมุ่งมั่นพัฒนาองค์กร

• รักและมุ่งมั่นพัฒนาลูกน้องให้เก่งและดี

• รักและมุ่งมั่นพัฒนาตนเอง

• อื่น ๆ

6. การพัฒนาตัวเองให้มี Positive Thinking ที่เหนือคนอื่น

7. กิจกรรม: พัฒนา Positive Thinking mindset ของตนเองอย่างไรให้ได้ผล

Module 2: เจาะลึกเรื่องคนให้เข้าใจ...เพื่อบริหารจัดการคนอย่างชาญฉลาดด้วยภาวะผู้นำ

8. เข้าใจเรื่องคน...รู้เขา รู้เรา ก่อนรู้วิธีบริหารจัดการ

• คนมี ประสบการณ์ ในชีวิตที่แตกต่างกัน

• คนมี Mindset ที่แตกต่างกัน

• คนมี นิสัยและพฤติกรรมที่แตกต่างกัน

9. การวิเคราะห์นิสัยและพฤติกรรมแบบเจาะลึก...เพื่อบริหารจัดการคนอย่างชาญฉลาด

• ประเภทของคน และ ความแตกต่างของคนแต่ละประเภท

• จุดเด่น หรือ จุดสังเกต

10. กิจกรรม Workshop การวิเคราะห์นิสัยและพฤติกรรมแบบเจาะลึก

11. คุณสมบัติและขีดความสามารถของหัวหน้างาน...ในการบริหารคนและงาน

• ภาวะผู้นำ (Leadership)...ศาสตร์และศิลป์ในการทำงานกับคน***

• ความรู้ (Knowledge)

• ทักษะ (Skills)

• ทัศนคติ (Attitude)

12. วิธีการทำงานกับคนแต่ละประเภท – ต้องใช้วิธีการทำงานแบบไหน งานจึงจะราบรื่นและไม่มีปัญหา

• วิธีการทำงานกับเจ้านาย เจ้าระเบียบ ละเอียด รอบคอบ

• วิธีการทำงานกับลูกน้องเฉื่อยชา ผัดวันประกันพรุ่ง

• อื่น ๆ

13. กิจกรรม Workshop เข้าใจคน...เพื่อบริหารจัดการงานให้เป็นระบบ

14. เคล็ดไม่ลับ !!! เปลี่ยนตัวเองให้เป็น ผู้นำ ที่เข้มแข็งและทรงพลัง

15. วิธีการสร้างภาวะผู้นำให้ตนเอง

• กล้าคิด

• กล้าลงมือทำ

• กล้าตัดสินใจ

16. สรุป คำถามและคำตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง