การบริหารเวลา แก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีกึ๋น

PRINCIPLES
          ปัจจุบันนี้หลาย ๆ องค์กรมักประสบปัญหาพนักงานทำงานไม่มีประสิทธิภาพ งานเสร็จไม่ทันตามเวลากำหนด แก้ปัญหาไม่เป็น ตัดสินใจผิดพลาด ส่งผลให้ลูกค้า หัวหน้า เกิดความไม่พอใจ โดยปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นเพราะพนักงานขาดเทคนิค ความรู้ ประสบการณ์ ในการทำงานอย่างถูกต้อง

           หลักสูตรนี้ จึงพัฒนาขึ้นเพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลาอย่างเหนือชั้น ทราบถึงวิธีการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างตรงจุดภายใต้เวลาที่จำกัด โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมต่าง ๆ  จนเมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

OBJECTIVES
     1. เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญคุณค่าของเวลาและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อสร้างสรรค์งานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
     3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิงภายใต้เวลาที่จำกัด
     4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

AREAS OF STUDY

Module 1: หัวใจสำคัญ…ของการบริหารเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
    1. หลักการ- แนวคิดเรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลา
    2. การบริหารเวลาเพื่อสร้างสมดุลงาน สมดุลชีวิต
    3. ปัญหาและอุปสรรคที่มักจะเกิดในการบริหารเวลา
      > การผัดวันประกันพรุ่ง
      > การขาดความอดทน
      > การไม่พยายามใช้ความคิดจนเกิดความผิดพลาด
      > การกลัวความล้มเหลว ทำให้ไม่กล้าตัดสินใจที่จะลงมือปฏิบัติงาน
      > การทำงานหลาย ๆ อย่างในเวลาเดียวกัน
    5. กิจกรรม Workshop ค้นหาอุปสรรคตัวฆ่าเวลา…เพื่อจัดการให้อยู่หมัด
    6. เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
      > การกำหนดเป้าหมาย
      > การวางแผน ภายใต้กรอบเวลา
      > การจัดลำดับความสำคัญของงาน
     7. การพัฒนาตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
     8. กิจกรรม Workshop: ฝึกปฏิบัติการวางแผนภายใต้เวลาที่จำกัด

Module 2: สรรค์สร้างวิธีการแก้ปัญหาและตัดสินใจภายใต้เวลาที่จำกัด
     9. สาเหตุและปัจจัยที่ทำให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจไม่ง่ายอย่างที่คิด
     10. ปัญหาและอุปสรรคที่มักประสบในการแก้ปัญหาเมื่อถูกบีบด้วยเวลา
        > แก้ไขปัญหาไม่ตรงจุด…เสียเวลาแก้ไข ซ้ำแล้ว ซ้ำอีก
        > ตัดสินใจผิดพลาด…สร้างความเสียหายให้องค์กร
        > อื่น ๆ
     11. กิจกรรม Workshop ขจัดปัญหา และ ลดอุปสรรคในการแก้ปัญหา
     12. เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานภายใต้เวลาที่จำกัด
         > ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน
         > หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย
         > ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด
         > อื่น ๆ
     13. การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น
         > 6 W’s 1 H
         > เทคนิคการใช้แผนภาพ
         > อื่น ๆ
     14. กิจกรรม Workshop : การแก้ปัญหาและการตัดสินใจภายใต้เวลาที่จำกัด
     15. สรุป คำถามและคำตอบ

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร

การติดต่อ: 02-615-4499, 0-2615-4477-8 hipotraining@hotmail.com, www.hipotraining.co.th