ดูหน้า
ดูหน้า
หลักสูตร เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill
หลักสูตร เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill
(Multi Skill for Re-Skill & Up-Skill)
PRINCIPLES
ในปัจจุบันสภาวการณ์ต่างๆ จากการทำงานของบุคลากรในทุกวัน มีผลต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งอาจจะจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยสะสมขึ้น ทั้งจากการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว จากปัจจัยดังกล่าว ส่งผลเสียที่จะตามมาในระยะยาว องค์กรมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ ในรูปแบบต่างๆ บุคลากรจึงมีความจำเป็นในการเรียนรู้ หาความรู้ พร้อมฝึกทักษะใหม่ๆ รวมทั้งมีทัศนคติเชิงบวกต่อการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ
การเปิดมุมมองใหม่ๆ ต่อการ Re-Skill & Up-Skill ในยุคการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร การพัฒนาเทคโนโลยี และอื่นๆ อีกหลายปัจจัย การทำงานจึงต้องหันมาพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติเดิมๆ ให้เป็น ความรู้ ทักษะ และทัศนคติใหม่ และจำเป็นเท่านั้น หลักสูตรนี้จึงเน้นการสร้างวิธีการ แนวทางในการทำงานใหม่และนำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
OBJECTIVES
1. เพื่อให้บุคลากรมีหลัการพัฒนาตนเอง เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก ด้วยทัศนคติที่สร้างสรรค์ จะเกิดแรงกระตุ้นจากภายใน และมุ่งเน้นให้อยากเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง รวมมีความเชื่อมั่นตนเอง
2. เพื่อให้บุคลากรมีแนวความคิดที่ดี พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคต่อการทำงาน หรือชีวิตส่วนตัว และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ ด้วยการสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงานและบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบของทีมงาน EQ ได้อย่างมีประสิทธิผล
3. เพื่อให้บุคลากรมีเทคนิคการ “เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill” ในยุค New Normal และ Digital Disruption ด้วยการสื่อสารและการสร้างแรงจูงใจ ให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดีและมีความสุขในการทำงาน
AREAS OF STUDY
1. หลักการสำคัญของการ “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก”
> สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
> การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
> การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
> WORKSHOP กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
2. การพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development)
> หลุมพรางทางความคิดในบทบาทการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว
> เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
> แนวทางการปฏิบัติตนเอง เพื่อความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้านอนาคต
> WORKSHOP กำหนดแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมาย และสร้างสุข
3. การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน
> การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีของตนเอง
> การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วย EQ
> การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
> เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
> WORKSHOP การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีในการทำงาน
4. เทคนิค “เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill” ในยุค New Normal และ Digital Disruption
> เปิดใจการ Up-Skill & Re-Skill คืออะไร ทำอย่างไร
> ขั้นตอนการ Up-Skill & Re-Skill เป็นรูปธรรม วัดผลได้
> ผลลัพธ์หลังการบริหารจัดการ Up-Skill & Re-Skill
> WORKSHOP กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการทำงานและชีวิตส่วนตัว
5. Re-Skill & Up-Skill ในบทบาทใหม่ๆ ยุคการเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำ
> ผู้จัดการ (Managerial Competency)
> หัวหน้างาน (Supervisory Competency)
> พนักงาน (Employee Competency)
> วิทยากรภายใน โค้ช ผู้สอนงาน (Facilitator Competency)
> WORKSHOP ฝึกทำแบบทดสอบ ตัวอย่างบทบาทต่างๆ เพื่อหา SWOT Analysis วิคราะห์ Up-Skill & Re-Skill
6. การจัดการกรอบความคิด และแผนการเปลี่ยนแปลงเปิดมุมมองใหม่ Up-Skill & Re-Skill
> คุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)
> คุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)
> คุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)
7. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร
ดูสไตล์การสอนของวิทยากรได้ที่ https://www.youtube.com/user/hipotraining
11 พฤศจิกายน 2564
ผู้ชม 747 ครั้ง