หลักสูตร อบรม สัมมนา Effective Coaching

การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย

วัตถุประสงค์ 

  1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มองเห็นถึงความสำคัญของการสอนงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่จะเกิดขึ้นต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ต่อผู้บังคับบัญชา และต่อองค์กร 
  2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และวิเคราะห์ “ลูกน้องรายบุคคล” เพื่อปรับใช้วิธีการในการลดช่องว่างระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องจนสามารถ เข้าใจ เข้าถึง ลูกน้องแต่ละคนได้
  3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติเทคนิควิธีการสอนงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย
  4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานและพัฒนาลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม
  1.การสอนงานให้มีประสิทธิภาพ - คืออะไรและสำคัญอย่างไร
  2.บุคคลที่เกี่ยวข้องในการสอนงาน
     • หัวหน้างาน (Coach)
     • ลูกน้อง (Coachee)
     • องค์กร (Sponsor)
  3.เป้าหมายในการสอนงาน…เข็มทิศสู่ความสำเร็จ
     • ปรับ Attitude และ Mindset
     • เพิ่มขีดความสามารถในการทำงาน (Competency)
     • พฤติกรรมและผลการปฏิบัติงาน (Behaviors and Performance)
  4.ความเข้าใจเรื่อง “ลูกน้องรายบุคคล” เพื่อประโยชน์ในการสอนงานให้ได้ตามเป้าหมาย
     • สังเกตพฤติกรรมการทำงาน
     • วิเคราะห์จุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาบนพื้นฐาน Competency
     • ประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย KPIs
  5.กระบวนการการสอนงานอย่างเป็นระบบ
     • ก่อนการสอนงาน – การวิเคราะห์และวางแผน
     • ขณะสอนงาน – ลงมือสอนงานให้ได้ผลตามเป้าหมาย
     • หลังการสอนงาน – ติดตาม ประเมินผล พัฒนาการสอนงานและลูกน้องให้ดีขึ้นต่อเนื่อง
  6.ก่อนการสอนงาน - การวิเคราะห์และวางแผน
     • วิเคราะห์ปัญหาของลูกน้อง (Gap Analysis)
     • วิเคราะห์พฤติกรรมและขีดความสามารถของลูกน้อง
     • วางแผนการสอนงานเพื่อพัฒนาขีดความสามารถของลูกน้อง
  7.กิจกรรม Workshop: วิเคราะห์ลูกน้องเพื่อวางแผนสอนงานให้ได้ตามเป้าหมาย
  8.ขณะสอนงาน – ลงมือสอนงานให้ได้ผลตามเป้าหมาย
     • เกริ่นนำ - ทลายกำแพง เข้าใจ เข้าถึงลูกน้อง (Building Rapport)
     • เข้าเรื่อง - วิธีการทำงาน หรือ พฤติกรรมส่วนตัว
     • สรุป – ตรวจสอบความเข้าใจและทำข้อตกลงร่วมกันเพื่อติดตามผล (Commitment)
  9.กิจกรรม Role Play: ฝึกปฏิบัติสอนงานลูกน้องให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย
  10.ทักษะสำคัญสำหรับ Coach ผู้สอนงาน
     • การสื่อสาร - การฟัง การพูด การแสดงออก
     • การสังเกตและการวิเคราะห์
     • การจูงใจ
     • การควบคุมอารมณ์
  11.หลังการสอนงาน – ติดตาม ประเมินผล และการให้ Feedback
  12.เทคนิคการให้ Feedback ลูกน้องอย่างสร้างสรรค์ (Constructive Feedback)
     • Positive Feedback
     • Corrective Feedback
     • On the Spot Feedback
  13.กิจกรรม Role Play: ฝึกปฏิบัติการให้ Feedback ลูกน้องอย่างสร้างสรรค์
  14.จิตวิทยาการกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้กับลูกน้อง
  15.สรุป คำถามและคำตอบ

หมายเหตุ  หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือความคิดเห็นของวิทยากร

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvkmp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง