การละลายพฤติกรรมและการเขียนแผนงานเพื่อพัฒนาองค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ละลายพฤติกรรม ปรับมุมมอง เปิดแนวคิด และ สร้างพลังทีมในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิควิธีการในการเขียนแผนงานในการพัฒนาองค์กรได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าสามารถนำความรู้ได้รับไปประยุกต์ใช้และต่อยอดในการทำงานได้

หัวข้อการอบรม และกิจกรมม

Module 1 เปิดมุมมองปรับแนวคิด สร้างพลังทีมในการทำงาน

1. ละลายพฤติกรรมด้วย ICE – Breaking

• ละลายพฤติกรรม สร้างสัมพันธ์ในองค์กร
• เตรียมความพร้อมก้าวแรกสู่ความสำเร็จ

2. กิจกรรม/เกมส์ละลายพฤติกรรม ICE – Breaking

3. วิเคราะห์ตนเอง “หาจุดแข็ง... จัดการจุดอ่อน”

4. การสร้างแนวคิด ที่ถูกต้อง ให้ทุกคนพร้อมมุ่งสู่ความสำเร็จในงานและเป้าหมายขององค์กร

• ทักษะ ที่จำเป็นในการพัฒนาตนเองและพัฒนาองค์กร
• ความสามารถ ที่จำเป็นในยุคศตรวรรษที่ 21
• Mindset ที่ถูกต้อง (รวมถึง คุณธรรม จริยธรรม ความซื่อสัตย์ และการไม่ทุจริต)

5. กิจกรรม/เกมส์ กระตุ้นต่อมความคิด และ การทำงาน…เปลี่ยน Mindset และวิธีการทำงานให้ถูกต้อง และ มีประสิทธิภาพ

• สร้าง Mindset ที่ดีต่อตนเอง ทีม เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร

• สร้างจิตสำนึกและแนวปฏิบัติ เรื่อง คุณธรรม จริยธรรม ความซื่อสัตย์ และ การไม่ทุจริต
• พัฒนาความรู้และความสามารถที่จำเป็นในการทำงาน

6. มุ่งสู่ความเป็นเลิศด้วย...การพัฒนาการทำงานร่วมกันเป็นทีม

• การสร้างมนุษยสัมพันธ์ และการช่วยเหลือซึ่งกันภายในทีม (การสร้างขวัญกำลังใจ รับฟังปัญหา การร่วมมือร่วมใจ การมีส่วนร่วม)

• การแก้ปัญหาร่วมกัน
• การขจัดข้อขัดแย้งในการทำงานเป็นทีม

Module 2 รวมพลัง....เขียนแผนงานเพื่อพัฒนาองค์กร

7. การเขียนแผนและการลงมือปฏิบัติอย่างเป็นระบบ

• ก่อนเขียน – การเตรียมตัว และ วางแผน
• ขณะเขียน – การลงมือเขียนแผน
• หลังเขียน – การประเมินผลและปรับปรุงแผน

8. วิเคราะห์องค์กร...ค้นหาจุดยืนร่วมกัน เพื่อพัฒนาองค์ไปในทิศทางที่ถูกต้อง

• วิสัยทัศน์
• พันธกิจ
• เป้าหมาย

9. เข้าใจ Value Chain ขององค์กร เพื่อมุ่งสู้เป้าหมายเดียวกัน

• รู้เป้าหมายของแต่ละฝ่ายงาน
• การเชื่อมต่องานระหว่างฝ่ายให้สอดประสานเป็นหนึ่ง

10. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรด้วย SWOT Analysis เพื่อเตรียมตัวและวางแผนสร้างแผนงานที่มีคุณภาพ

11. กิจกรรม Workshop การเตรียมตัวและวางแผนเพื่อสร้างแผนงานที่มีคุณภาพ

12. การเขียนแผนงานเพื่อพัฒนาองค์ให้มีประสิทธิภาพและนำไปใช้ได้จริง

• แผนระดับฝ่ายงาน
• แผนระดับบุคคล

13. กิจกรรม Workshop รวมพลัง…เขียนแผนงานเพื่อพัฒนาองค์กรสู่จุดสูงสุด

14. การติดตาม ประเมินผล และปรับปรุงพัฒนาแผนงาน

15. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการปรับแก้แผนงานอย่างทันท่วงที

16. สรุปและตอบคำถาม

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp