22 มกราคม 2568
ผู้ชม 1 ผู้ชม
Training Road Map & Individual Development Plan (IDP)
วิทยากร : อาจารย์ ดร. อิทธินันท์ สันทัศ
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์
และพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันมีการแข่งขันสูงขึ้น ไม่หยุดนิ่ง มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งยังมีการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอกองค์กร ที่ส่งผลให้องค์กรต้องเตรียมการเพื่อรองรับการขยายตัวและสร้างความได้เปรียบให้เกิดขึ้น ดังนั้นในยุคเศรษฐกิจใหม่ หรือที่เรียกว่า New Economy คนหรือบุคลากรเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด ในการผลักดันให้องค์กร มีความสามารถในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง (Competitive Advantage) องค์กรจึงต้องเร่งสร้างคนที่มีความสามารถและพัฒนาประสิทธิภาพและมีจิตใจที่พร้อมจะทุ่มเทให้กับองค์กรนั้นไม่สามารถซื้อได้ องค์กร ต้องสร้างขึ้นมาเอง
ดังนั้น เมื่อองค์กรตัดสินใจที่จะลงทุนพัฒนาทรัพยากรบุคคลแล้ว การจัดทำ Training Road Map & Individual Development Plan (IDP) จึงเป็นขั้นตอนที่สำคัญอีกขั้นตอนหนึ่ง นับว่าเป็นขั้นตอนสำคัญที่ต่อเนื่องจากการวิเคราะห์หาความจำเป็นและจัดทำแผนฝึกอบรม เพื่อให้มั่นใจว่าคนที่ปฏิบัติงานทุกคนในทุกตำแหน่งงานมีหลักสูตรการฝึกอบรมรองรับความสามารถที่ต้องการตามลักษณะงานหรือหน้าที่ความรับผิดชอบ และเพื่อให้หน่วยงานที่รับผิดชอบ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลสามารถดำเนินการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจขององค์กรและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งขันได้
แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงาน ได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงาน และสายอาชีพของตนโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจในกระบวนการการจัดทำ Training Roadmap & Training Road Map & Individual Development Plan (IDP) อย่างเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อสร้างระบบการฝึกอบรมบุคลากรในองค์กรให้มีประสิทธิภาพในเชิงการบริหารงานฝึกอบรมและเกิดประสิทธิผลในเชิงการบริหารจัดการองค์กร
3. เพื่อให้สามารถออกแบบเส้นทางการฝึกอบรมและจัดทำหลักสูตรให้สอดคล้องกับความจำเป็นในการฝึกอบรม และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัทฯ
4. เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)
5. เพื่อให้สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน
เนื้อหาการเรียนรู้
1. ทิศทางการบริหารและการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัทฯ
2. ความสำคัญของการจัดทำ Training Road Map & Individual Development Plan (IDP) ต่อระบบการพัฒนาบุคลากร
3. แนวทางการจัดทำ Training Roadmap & Individual Development Plan (IDP)
4. กระบวนการจัดทำ Training Roadmap & Individual Development Plan (IDP)
- วิเคราะห์และการกำหนด Job Competency
- การกำหนดกรอบระยะเวลาการฝึกอบรมในแต่ละตำแหน่งงาน
- ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
- ประเมินและติดตามผลฯ
5. แนวทางการนำ Training Roadmap & Individual Development Plan (IDP) ไปสู่การจัดลำดับหัวข้อการฝึกอบรมให้เหมาะสมกับระยะเวลาการครองตำแหน่ง
6. Workshop การจัดทำ Training Roadmap ของแต่ละหน่วยงานและระดับตำแหน่งงาน
7. แนวคิด และหลักการของ Individual Development Plan : IDP
- การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร
- ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการทำ IDP และลักษณะที่ดีของ IDP
- บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และบทบาทในการจัดทำ IDP
8. ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan
- การหาช่องว่างสมรรถนะหลักตาม Competency เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรม เป็นรายบุคคล
- ขั้นตอนการประเมินช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap)
9. การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน
- การฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
- เครื่องมืออื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)
10. Workshop: การจัดทำ IDP: Individual Development Plan ระดับตำแหน่งงาน
11. การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP
คุณสมบัติของผู้อบรม/สัมมนา
พนักงานระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือตำแหน่งเทียบเท่า
ระยะเวลา
2 วัน /รุ่น เวลา 09.00 – 16.00 น.
รูปแบบการอบรม/สัมมนา
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique) 20 %
- Workshop การจัดทำ Training Roadmap ของแต่ละหน่วยงานและระดับตำแหน่งงาน 80%
- Workshop การจัดทำ IDP: Individual Development Plan ระดับตำแหน่งงาน
- การระดมสมอง (Brainstorming)